服务中心装修改造工程施工组织设计方案Word文档格式.doc
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一、编制依据…………………………………………………………6
二、工程概况…………………………………………………………7
三、施工总平面布置图及说明………………………………………8
四、施工准备…………………………………………………………9
1、现场准备…………………………………………………………9
2、技术准备…………………………………………………………9
3、劳动力计划……………………………………………………10
4、材料准备………………………………………………………11
5、工程投入的主要施工机械设备及进场计划…………………11
五、施工部署…………………………………………………………12
1、工程项目组织机构……………………………………………12
2、各部门职责……………………………………………………13
3、决体部署原则…………………………………………………15
4、施工协调管理…………………………………………………15
5、协议方式………………………………………………………17
6、施工垃圾处理…………………………………………………17
7、施工临时用水计划……………………………………………17
8、施工临时用电计划……………………………………………17
9、雨季施工措施…………………………………………………19
10、夜间施工技术措施……………………………………………19
六、工程施工计划及其说明……………………………………………20
1、进度计划保证措施……………………………………………20
2、施工进度计划横道图见附图…………………………………20
3、主要施工机械设备需用计划…………………………………21
4、节约计划（降低成本措施）…………………………………21
七、各分部分项的施工程序和施工方法………………………………22
1、总施工工艺流程………………………………………………22
2、木龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺……………………………23
3、地面地砖、盲道砖铺贴工艺…………………………………26
4、墙面砖镶贴工艺………………………………………………27
5、细木制品施工工艺……………………………………………29
6、棉质墙布施工工艺……………………………………………30
7、装饰木门施工工艺……………………………………………33
8、油漆工程施工工艺……………………………………………35
9、乳胶漆工程施工工艺…………………………………………37
10、棉质墙布饰面工程施工工艺………………………………37
11、铝塑板墙面面层施工………………………………………38
12、装饰安装施工方案…………………………………………39
13、玻璃幕墙施工………………………………………………43
14、防静电木地板施工工艺………………………………………45
15、脚手架工程…………………………………………………49
16、不锈钢楼梯栏杆施工工艺……………………………………49
八、工程质量管理目标…………………………………………………51
1、质量方针……………………………………………………51
2、质量目标……………………………………………………51
3、工期目标……………………………………………………51
4、现场管理目标………………………………………………51
5、创优计划……………………………………………………52
九、工程质量技术组织措施…………………………………………53
1、完善质量管理体系……………………………………………53
2、施工准备阶段的质量控制……………………………………54
3、施工过程中的质量控制………………………………………55
4、施工技术文件、资料、信息管理……………………………57
5、成品保护措施…………………………………………………58
6、质量通病及防治措施…………………………………………58
十、确保安全、文明施工措施…………………………………………62
1、安全施工措施…………………………………………………62
2、临时用电措施…………………………………………………63
3、机械管理措施…………………………………………………64
4、消防保卫措施…………………………………………………64
5、现场管理措施…………………………………………………65
6、料具管理措施…………………………………………………66
十一、环保与环卫管理…………………………………………………66
1、控制室内污染物含量的措施………………………………67
2、环境污染保护整治措施…………………………………69
3、防止扰民措施……………………………………………70
十二、确保工期保证措施…………………………………………70
十三、工程保修服务计划……………………………………………72
1、施工前期为业主提供的服务…………………………………72
2、施工过程中为业主提供的服务………………………………72
3、施工后期为业主提供服务……………………………………74
4、工程保修计划…………………………………………………75
十四、项目管理机构配备………………………………………………81
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编制说明
成都市XX服务中心改造工程是根据业主方提供的施工图纸、招标文件及答疑书解释,参考现行国内规范标准和地方规范标准，结合我公司的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”的重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务。
如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报业主审批后形成正式的《成都市XX服务中心改造工程施工组织设计》，实现四川省达州市演艺中心装饰工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。
目前，我公司按《成都市XX服务中心改造工程施工组织设计》的要求，做好了相应的技术、物质材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。
一、编制依据
1、成都市XX服务中心改造工程设计图纸；
2、工程招标文件及答疑；
3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）；
4、《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；
6、《建设工程质量管理办法》（建设部第29号令）；
7、《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）；
8、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）；
9、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；
10、国家及地方有关施工现场管理的基本标准和条例；
11、我公司贯彻ISO9001:
2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件；
二、工程概况
1、工程名称：
成都市XX服务中心改造装饰工程。
2、工程地点：
成都市XX路170号。
3、工程规模：
工程总建筑面积约5000余平方米。
4、工程招标内容及范围：
施工图纸和工程量清单。
5、成都市XX服务中心改造工程，共有六层，一层为本楼大厅和就业征收厅、图书馆、公共餐厅，二层、三层、四层为就业、培训场所，五层、六层为宿舍。
本中心规模大，档次高，对室内风格、声学、视线无遮挡、光学等方面提出了很高的要求。
（一）室内装饰风格
本方案在充分满足功能的前提下，以现代、时尚、发展人们想象为主题，同时结合成都市历史文化、构成细节处理，有别于常见的使人眼花缭乱的办公空间，以较少的设计语言最简洁的流线来形成、组织空间，用最简洁的材质组合来实现视觉的丰富，空间体量的变化让人精神振奋，随着角度的变化，看到不断变化的风景，增加空间的趣味性，用组织的方法来呈现一种风格，展示演艺中心设计的新方向及可能性，体现了当地民欲风格。
（二）本工程是由成都市残疾人联合会XX服务中心投资新建，工程内容包括：
室内装饰装修、外墙装饰装修、室外附属设施及花园改造装修、电气改造安装、给排水安排、智能综合布线、消防改造、电梯安装、部分中央空调安装、厨房设备等工程施工。
6、工期要求：
按招标文件要求，在50日历天内保质完成。
7、工程质量目标：
我公司承诺成都市XX服务中心改造工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的标准。
三、施工总平面布置图及说明
3.1施工现场平面布置
施工过程中，由于工程施工面积较大，墙面造型复杂多样，大厅吊顶层高落差大并要同时施工，工期又比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。
详见施工平面布置。
3.2为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。
3.3现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。
3.4凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。
3.5现场设置门卫，施工人员佩戴胸卡，便于查验。
3.6现场分区安排按下列功能进行布置
a.材料堆放：
包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放。
b.施工设备、成品及半成品堆放。
c.现场办公室；
d.施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象（建议由业主统一指定位置及相关要求管理）。
e.各专业施工队加工区；
四、施工准备
1.现场准备
1.1针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
1.2区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。
1.3制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
1.4建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。
1.5施工队伍进场后，统一安排住宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。
2、技术准备
2.1熟悉成都市XX服务中心改造工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格，意图、特别及细部做法的推敲。
2.2做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、业主单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。
尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将业主方意图及先进的设计理念，通过
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