XX县农村微型污水处理设施运营方案Word格式文档下载.doc
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2.3运营管理组织措施 5
2.3.1后勤保障措施 5
2.3.2运营组织方法 7
2.3.3加强与当地相关部门的配合 9
2.3.4运行记录与报表制度 10
2.3.5管理制度 11
2.3.6运行人员的职责与管理 14
2.4水质管理制度 15
2.5对工艺和设备的管理措施 15
2.5.1设备管理内容 15
2.5.2设备的完好标准和修理周期 16
2.5.3建立完善的设备档案 16
2.5.4设备的运行管理与维护方法 17
2.6电气及自控设备的运行管理与维护 20
2.6.1电气设备的四种状态 20
2.6.2高压配电装置的运行管理与维护 20
2.6.3污水站运行工艺参数的在线测量 21
2.6.4自控仪表的日常维护与管理 21
2.7安全技术管理措施 22
2.7.1安全技术管理的基本要求 22
2.7.2组织制定和实施安全技术操作规程 22
2.7.3加强工艺和设备安全技术管理 22
2.7.4加强个人防护用品的管理 23
2.7.5人员伤亡事故的报告制度和调查程序 23
第三章运营管理成本分析 25
3.1技术经济指标 25
3.2生产成本估算 25
3.3运营成本计算 25
3.3.1电费 25
3.3.2人工工资 26
3.3.3药剂费 26
3.3.4维修费 27
3.3.5运营管理成本 27
3.3.6税金 27
3.3.7总费用 27
26
运营管理方案
第一章概述
1.1建设情况
从2009年起，为了改善城乡居民生活环境结合城乡环境卫生综合整治，新津县在全县范围内先后对17个集中居住点开展生活污水治理工程，购、建微型污水处理站，确保生活污水经处理后达到《城镇污水处理站污染物排放标准》一级B标排放，从而改善居民居住环境。
1.2处理工艺
这17个集中居民点微型污水处理站除了XX社区采用LPC工艺外，其他都采用A/O工艺，污水首先经过化粪池进入调节池，由调节池提升至生物A池，再由生物A池至生物0池，通过缺氧、好氧二级生化处理后，至沉淀池进一步降低悬浮物、最后经消毒池后，达标排放。
剩余污泥通过污泥泵入污泥浓缩池，采用人工定期清捞后卫生填埋。
新津县农村微型污水处理设施17座污水站处理规模和处理工艺如下：
序号
项目名称
设计规模（吨/天）
处理工艺
排放标准
1
XXX社区微型污水处理站
200
A/O工艺
一级B标准
2
XXXX社区微型污水处理站
3
XXXX社区一期微型污水处理站
4
XXXX社区二期微型污水处理站
5
XXX村微型污水处理站
6
7
8
9
10
XXXX村微型污水处理站
11
300
12
13
400
LPC工艺
14
XXX社区
15
XXXX社区
150
16
250
17
XXXXX村
合计
4000
1.3分布情况
XXX县17个污水处理站分布在XXXX县城附近17个社区和农村集中居住点。
其具体分布在以下社区：
XXX社区、XX社区、XXX社区、XXX村、XXX社区、XXX社区、XX社区、XX村、XX村、XXX村、XXX社区、XXX社区、XXX社区、XXX新村。
1.4运营现状和运营管理的必要性
污水处理站的运行管理，是指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理，其运营管理有他的特殊性、专业性，需要具有相应资质的单位及具有污水处理设施运营操作证的个人进行操作和管理。
XXX县已建的17座微型污水处理设施由于规模小、分布广，需要控制点分散且数量较多，运行缺乏系统有效的管理，加之运行人员专业水平有限，大部分污水处理设施运行不佳，达不到排放标准，有些甚至不能正常运行。
为了让所有的微型污水处理设施更好的运行，发挥其最大改善水环境质量的作用、改善当地居民生活环境、实现城乡一体化建设总体指导方针和社会主义新农村建设目标、使经济建设和人居环境改善协调发展，委托一支有资质、有经验、技术过硬的管理团队对现在的农村微型污水处理站进行管理就显得尤为重要。
1.5运营管理目的
加强城市污水处理站的设备管理、工艺管理和水质管理，保证污水处理站安全正常运行，达到污水处理厂净化水质、处理和处置污泥、保护环境的目的。
通过对XXX县17座微型污水处理站运营管理模试的创新，使所有污水处理站出水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002一级B标准，妥善处理污泥，防止二次污染，实现达标排放，同时对污水处理站设备进行维护保养，确保污水处理站稳定运行，运营管理技术不断累积提高，以达到节约运行成本之目的。
第二章运营管理方案
2.1污水处理运营管理的基本要求
各污水处理站运行管理过程中的基本要求是：
（1）按需生产：
首先应满足城市与水环境对污水站运行的基本要求，保证处理后污水达标。
（2）经济生产：
以最低的成本处理好污水，使其“达标”。
（3）文明生产：
要求具有全新素质的操作管理人员，以先进的技术文明的方式，安全的搞好生产运行。
2.2污水处理运营管理考核的主要指标
为加强污水处理系统运行管理工作，必须对处理成本、处理总量、处理质量、设备（设施）完好率、设备运转率、能源（材料）消耗、安全生产等一系列指标进行考核，以便反映和掌握运行系统总体状况。
1、处理成本
污水处理运行系统必须千方百计提高处理能力，降低处理成本，进行成本核算。
计算成本费用主要方法有，处理每立方米污水所需要的成本费或处理每千克BOD所需要的成本费。
2、处理总量和处理质量
每日进入污水站处理的总污水量，是考核各污水处理站处理能力的一个指标，也是各污水处理站运行管理中的一个重要基础数据。
各污水处理站处理水量的指标，是根据设计规模达产率来考核。
处理质量可按设计的不同处理工艺应达到的出水水质进行考核。
3、设备完好与运转率
4、能源消耗和安全生产
能源消耗主要指电耗，是城市污水处理运行系统成本组成的重要部分。
污水处理系统在运行管理中，必须健全各级安全管理机构，建立安全规章制度，保证污水处理运行系统安全、正常运行，尽可能减少设备与人身伤亡事故。
2.3运营管理组织措施
2.3.1后勤保障措施
公司针对新津县农村微型污水处理设施的运营管理设置了后勤保障基地，为各个污水站的运营、管理、维修及突发事故对应处理提供强有力的保障。
我公司后勤保障基地设于公司生产基地，位于双流县东升镇石佛村，设有独立的水质检测化验部门，配备专门的化验人员，能有效、快速的了解各污水处理站水质变化情况，从而为判断污水处理站的运行状况形成数据依据。
另外，后勤保障基地还设有维修各种设备及制作各非标配件的生产加工及维修部门，能够第一时间根据污水处理站现场要求及情况对设备、管道等进行维护、维修与更换。
保证污水处理站的正常运行。
后勤保障基地常驻调试、运行专业人员数十名，完全满足本项目的管理运行需求。
后勤保障基地作为总公司直属的运营管理现场指挥部，不但为各污水处理站的运营管理提供了完善的技术、设备、人员的支持，而且为各污水处理站与总公司之间的交流沟通打开了重要的通道。
有利于现场第一手运行情况的及时反馈与收集，为总公司在运营上的策略选择上提供了重要的参考资料。
后勤保障基地实地图如下：
后勤保障分析化验室：
后勤保障生产及维修部
2.3.2运营组织方法
由于本项目污水处理站分布散，控制点多，要想全体统一管理难度高，所以根据各个污水处理站的地理位置及相邻公路情况，建议采用将整个项目所涉及到的17个污水处理站按地域分区分片进行管理。
达到化零为整，数个污水处理站形成一个综合污水处理控制点网络。
17个污水处理站全为一体化处理设备，根据他的工艺特点以及地域分布情况可分为三大片区：
第一片区为XXX-XXX片区，包括XX社区、XX社区、XX社区、XX社区，4个社区6个站
名称
排放水量m3/d
XX社区
XX社区一期
XX社区二期
本片区污水处理站均为微型一体化地埋式污水处理设备。
全站均采用全自动化控制，所以虽然控制点较多，但是操作并不复杂，每一个污水处理站，不需要专人进行定点值守。
根据本片区污水处理站的特点，采用专人负责，小组巡查的管理运营方式来对该片区的各个污水处理站进行管理。
其主要方式为：
片区设置专业持证技术负责人一名。
其职责在于对相关片区污水处理站的运营作出有计划有效率的安排，同时负责相关片区各个污水处理站的现场问题的解决，在遇到较大问题时，能及时于后勤基地取得联系，在最快时间内反映给总公司。
同时设置巡查人员1名。
其职责为定期定时通过对片区内各个污水处理站进行排序性检查，检查项目为：
（1）检查各污水处理站的风机、曝气系统及管道部件等硬件设施是否正常工作，启停是否正常，且达到原本设计要求。
（2）采取污水处理站一体化处理设备出水水样，标号记录送回后勤基地化验部门进行分析检测。
认真记录各个污水处理站水质处理情况。
（3）对于磨损或损坏的配品配件及时加以更换。
对于设备发生故障无法正常运转的情况，及时反映给该片区技术负责人。
（4）负责各个污水处理站的站区内清洁卫生。
保持污水处理站内环境良好。
第二片区为XX乡-XXX片区，包括XX社区、XX村、XX村、XX村，4个社区5个站
XX村
该片区设置专业持证技术负责人一名，其职责在于对相关片区污水处理站的运营作出有计划有效率的安排，同时负责相关片区各个污水处理站的现场问题的解决，在遇到较大问题时，能及时于后勤基地取得联系，在最快时间内反映给总公司。
第三片区为XX-XX片区，包括：
XX社区、
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