客服专员绩效考核表Word格式.docx

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实际完成结果、完成时间

评价标准

信息来源

计划权重

完成结果自我评价

主管领导评价

KPI(关健指标)

客户回访

每月客户回访达成率100%

 

A

部门主管

30%

B

回访达成率100%以上

C

回访达成率90%-100%之间

D

回访达成率80%-90%之间

E

回访达成率低于80%

PI(一般绩效指标)

客户资料(姓名、电话、QQ、微信、销售数据)收集整理

每月客户资料准确率100%

15%

客户资料准确率100%

客户资料准确率90%-100%之间

客户资料准确率80%-90%之间

客户资料准确率低于80%

AI(整改指标)

客户满意度

客户反馈问题解决率100%,客户满意,无客户投诉

20%

客户满意度100%

客户满意度90%-100%之间

客户满意度80%-90%之间

客户满意度低于80%

报表提交

每周一之前上报周报,每月1日前上报月报,及时率100%

报表提交及时率100%

报表提交及时率75%-100%之间

报表提交及时率50%-75%之间

报表提交及时率低于50%

信息推送

信息推送及时率100%

10%

信息推送及时率100%以上

信息推送及时率90%-100%之间

信息推送及时率80%-90%之间

信息推送及时率80%

态度、意识

工作态度、团队意识、抗压能力

工作积极主动,勇于承担

工作积极主动,认真完成

工作认真,按时完成

不能够按时完成

加分项

书面提出了合理化建议,得到公司认可并采纳。

加分10~20分。

加分项合计:

总计

得分:

A:

权重×

1.2B:

1.0C:

0.8D:

0.6E.权重×

(制定时签字)考核人:

被考核人:

(绩效月底评价时签字)考核人:

被考核人:

备注:

考核结果分三级,绩效完成90%以上,为优秀(满分),绩效完成85%~90%,为良(90%绩效),完成80%~85%,为合格(80%绩效),低于80%(绩效为0);

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