关于申报省级创业孵化示范基地的申请报告Word文件下载.doc

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9、各项管理制度 16

9.1基地管理 16

9.2经营管理 16

9.3安全管理 17

9.4卫生管理 18

9.5财务管理 19

9.6其它管理 19

二、基地运行情况 20

三、下步工作设想及发展前景 23

1、争创省级创业孵化示范基地 23

2、发展前景 24

附件一：

创业孵化基地管理办法 25

第一章总则 25

第二章定位 25

第三章机构设置与管理体制 25

第四章功能与运行模式 26

第五章企业入驻条件和程序 28

第六章入驻企业日常管理 29

第七章入驻企业退出机制 30

第八章扶持与考核 31

第九章促进和保障 31

第十章国际经济技术合作 32

第十一章行为规范 32

第十二章附则 33

附件二：

创业孵化基地财务管理制度 34

第一章入驻企业财务管理制度 34

第二章创业孵化基地财务管理制度 35

第三章附则 37

附件三：

创业孵化基地安全管理制度 38

附件四：

创业孵化基地卫生管理制度 41

附件五：

创业孵化基地工作人员名单 42

附件六：

入驻企业花名册 43

附件七：

创业孵化基地发展规划 45

附件八：

创业孵化基地2014年度工作计划 50

本文总共23854字

一、孵化基地基本建设情况

1、发展概况

根据人力资源和社会保障部《关于推进创业孵化基地建设进一步落实创业帮扶政策的通知》，我们积极参与省级创业孵化示范基地建设，做好与辽宁省换热设备产业基地主导产业配套工作，辽宁省换热设备产业基地充分利用企业闲置厂房和租赁园区内企业部分资产，以及发挥临近的地缘优势，在产业基地内创办了创业孵化基地。

辽宁省换热设备产业基地地处辽、吉、蒙三省（区）交界，紧邻国道102线、303线，京哈铁路、平齐铁路、哈大电气化高速铁路，沈哈高速公路、长深高速公路。

该园区于2006年开始开发建设；

2008年10月，被辽宁省委、省政府确定为辽宁省换热设备产业基地。

产业基地总规划面积40平方公里，其中工业用地面积20平方公里，生活配套区辽北新城面积20平方公里。

产业基地内有换热设备和汽车零部件两大产业集群，兼顾发展上下游产业。

产业基地确定了“一年打基础，两年见成效，三年基本建成，争取利用五年左右的时间建成国内领先、世界知名的换热设备产业城”的发展目标。

为了完善产业基地的各项功能，打造“中国换热设备之都”。

截至目前，产业基地已累计投入基础设施建设资金20亿元，建成区内供水、供气、供热、道路、供电、排水、电信、有线电视和宽带等各项基础设施全部通到企业红线，完全具备了承载大项目的能力。

管委会对入驻企业实行封闭式管理，全面推行“三个一”和跟踪式、保姆式服务。

最优的政策、最佳的服务、最低的收费，极大地吸引了各地客商到产业基地投资兴业。

截止目前，产业基地已累计入驻项目236个。

从2010年起，产业基地连续成功举办了四届中国换热设备博览会，累计有400多家国内外知名的换热设备生产企业携4000多台件产品参展，共计3.6万人次参观交易，换博会已经成为换热产业界的年度盛会。

2010年7月，产业基地被辽宁省政府确定为辽宁省新型工业化产业示范基地；

2011年3月，被国家工信部评为中国首批“国家中小企业公共服务示范平台”；

2011年9月，被国家科学技术部火炬高技术产业开发中心确定为“国家火炬辽宁换热设备特色产业基地”。

截至2013年底建成区面积达到平方公里。

产业基地建立了金融、信息、培训、研发、检测五大公共服务平台，完善了对企业的服务能力。

生活配套区—辽北新城建设全面启动。

今后三年，产业基地将全面实现“九通一平”。

同时，加快辽北新城建设，居然之家、学校、医院等重点项目全面开工，新城框架将基本形成。

2、建设目标

产业基地将结合实际，依托创业孵化基地这个平台，以企业创业和发展过程中的重点和难点问题为核心，因地制宜开展各项服务工作。

立足服务，讲求实效。

按照企业发展的需要，拓展服务领域，提高服务质量和水平，讲求服务效果。

积极争取各级政府及相关部门对创业孵化基地予以必要的扶持，创造良好的外部环境。

入驻企业场地租金可以适当减免。

实现建设目标的过程中，我们坚持以下原则：

1.市场运作、政府推动的原则。

要加大政策引导力度，建立市场化运作、政府扶持、社会资本广泛参与的运行机制。

坚持多元投资，多形式运营，把承担政府政策性、公益性目标与基地的市场化运作结合起来，增强可持续发展能力。

2.与特色产业建设相结合原则。

特色产业是我县企业的优势和潜力所在，创业孵化基地建设要注重特色产业的发展，通过建设基地，整合提升特色产业整体技术水平，发展和壮大特色产业集群。

3.基地建设与社会化服务配套的原则。

创业孵化基地不仅要为创业者提供有形的场地厂房，还要建立或引进服务机构，为创业者提供政务代理、信息咨询、创业辅导、融资担保、技术支持、人才引进、人员培训、法律援助等服务平台，发挥创业孵化基地的综合作用。

4.因地制宜，整合资源的原则。

政府统一规划，坚持用科学发展观指导创业孵化基地建设工作。

挖掘现有园区孵化企业的潜能，既抓好园区内和各企业的孵化，又解决入驻企业及其职工的后顾之忧，完善配套服务。

5.低门槛准入，场地滚动使用原则。

对符合产业政策，不造成资源浪费、环境污染，不属高危行业，初期投入不大的企业均可进入；

对创业基地培育的企业，经过2-3年培育，成长壮大后，必须迁移出孵化基地寻求更大的发展，空出场地培育新的企业。

我们计划至年，创业孵化基地厂房面积达万平方米以上。

同时，培育一支从事创业辅导和创业服务的专业队伍，完善财政资金支持，创新服务方式。

根据产业基地的区位、资源、服务对象、主导产业及需求情况，有针对性的扶持企业发展。

3、组织机构

（1）、成立创业孵化基地建设领导小组（以下简称领导小组）：

组长：

李富志

副组长：

王树威

组员：

社会事业局全体工作人员

领导小组是建设创业孵化基地的领导机构，负责孵化基地及在孵企业的政策扶持、创业辅导、中介服务、专业技术支撑、融通资金、培训与交流等服务项目，通过整合各类服务资源，逐步形成功能较为完善的孵化服务体系，为在孵企业发展营造一个良好的创新、创业环境。

（2）、领导小组根据孵化基地的建设和发展需要下设三个管理部门，既办公室、项目开发部、企业服务部。

服务职能如下：

办公室：

（主任：

朱伟，副主任：

马岩，工作人员3人）综合协调孵化基地的日常工作，组织制定孵化基地内部管理的有关规章制度和工作计划，负责文秘、档案、财务、保卫资产管理工作，负责水、电、暖、及厂房的维修，办公场所租用，物业管理，基地基础设施建设。

项目开发部：

（工作人员2人）负责引企业进入孵化基地，对入驻企业进行项目需求调查，有针对性地进行项目搜集、筛选、完善项目库建设。

为进入孵化企业提供所需要的创业项目，负责招商引资。

企业服务部：

（工作人员4人）负责协调解决企业运行中出现的各种问题，负责与各中介机构联系，为企业提供会计、法律、人事代理，创业培训等服务。

对入驻企业的管理模式及经营状况提供诊断服务，负责对做大的企业向孵化基地外过度。

领导小组工作内容：

（1）、争取优惠政策。

为了更好地建设完善创业孵化基地的创业环境，领导小组将根据国家和省市县有关文件精神，争取相关的优惠政策，以更好地扶持企业发展。

（2）、做好后勤服务工作。

领导小组将努力做好企业成长发展的后勤服务，以保障基地内企业的供水、供电等基础服务。

（3）、提供全方位的服务项目。

领导小组将积极协调各有关部门提供全方位、立体化的服务，例如：

为创业企业提供创业信息、政策咨询、创业指导等服务；

为企业提供法律、财务、缴税、劳动等代理服务；

为企业提供人才培训、信息交流、技术支持、管理咨询、物业管理等服务；

为企业提供劳动人事代理服务。

（4）、负责制定孵化基地的发展规划和各项管理制度。

领导小组将制定财务管理制度、入驻管理制度、日常管理制度、场地设备租用制度、年度发展规划、年度工作计划等相关文件，使得孵化基地各项工作有序进行，为入孵企业提供完善的制度保障。

（5）、协助进入基地企业办理各项审批手续。

我们将为入驻企业全称把办理各项审批手续，解决企业办证难的问题。

同时提供手续存档服务，方便企业查询和保管。

（6）、为基地内创业企业提供必要的办公、科研、生产场地。

企业需要的所有类型的场地均可向创业孵化基地申请免费或低成本使用，只需提前申请即可。

（7）负责孵化基地的日常管理服务工作。

孵化基地将完善日常物业服务、卫生清理、火灾预防、安全保障、生活服务、应急处理等管理服务工作。

为入驻企业提供一个良好的办公和发展环境。

4、场地规模

为了方便企业办理各项创业事宜，我们计划建设用于创业孵化基地办公和服务的独栋办公楼——辽宁省换热设备产业基地创业服务中心（以下简称服务中心）500平方米，预计造价4000元/㎡，共计200万元（含场地和设备）。

根据实际，新建、利用较大规模闲置厂房和空置场地改造辟建适合企业入驻的加工型厂房。

提供独立办公室，方便企业管理人员办公。

5、队伍建设

5.1企业人才队伍建设

服务中心安排与辽宁工程技术学院、昌图县职业高中等相关技能培训机构联合，为创业企业人才队伍建设提供扶持。

我们将定期举办员工技能培训班、创业人才培训班、高级管理培训班、专业技术培训班等，邀请专家、教师现场授课，并且不收取任何费用，减轻企业创业负担。

服务中心还将定期举行招聘会，为企业推荐合格人才。

服务中心将制定年度培训计划，除了服务中心自己举办的各种常规培训班外，服务中心还可根据企业要求为企业定制有特色的人才培训方案和实训方案，以便满足不同企业的需求。

对于培训合格的人员，可安排其进入孵化基地内的企业工作，并根据需要发给结业证、资格证等证件。

需要参加全国考试的，服务中心将统一安排报名、食宿、车辆等问题，对于特别优秀的人才，还将给予现金或其它形式的奖励。

5.2服务中心人才队伍建设

要想为企业服好务，服务中心人才队伍建设也是关键一环，我们将重点提高管理人才领导水平和管理能力，提高专业技术人才的专业水平，重点培养造就一批高素质的人才队伍。

遵循人才成长规律，在人才培养、引进、使用、评价、激励和服务的制度方面取得进展，建立健全有利于人才脱颖而出、人尽其才的人才制度。

人才发展环境明显改善，基本形成更加科学、富有效率、充满活力的人才发展体制机制。

在人才管理体制上，完善园区管委会统一领导，建立人才工作专项报告制度，建立人才竞争与退出机制。

在创新人才工作机制上，建立完善以提高思想政治素质和创新能力为重点的人才培养体系，坚持学习与实践相结合、培养与使用相结合，充分发挥教育培训在人才培养中的基础作用。

在人才评价发现机制上，建立以岗位职责要求为基础，以品德、能力和业绩为导向的人才评价发现机制。

建立完善以岗位绩效考核为重点的人员考核评价制度。

完善人才评价标准，专业技术职务任职评价方法。

健全人才选拔任用机制。

坚持德才兼备，以德为先的用人标准，完善处级领导干部公开选拔、竞争上岗制度。

加大竞争性选拔干部力度，完善从业务队伍选拔干部制度。

推进公开招聘、竞争上岗和合同管理制度，探索实施高层次人才公开招聘制度。

在人才激励保障机制上，建立完善岗位绩效工资制度，探索建立高层次人才协议工资制、项目工资制等灵活多样的分配形式。

坚持精神鼓励与物质奖励相结合，对在工作中做出突出贡献的人才予以表彰。

在人才发展政策上，实施人才投资优