产品开发计划书文档格式.docx
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目录
1内容简介....................................................................................3
1.1文档目的............................................................................31.2
1.2文档范围.............................................................................32
1.3项目概况..........................................................................................43项目组织结构..............................................................................44项目依赖关系分析..................................................................
5.1项目关键路径分析及保障措施...........................................
5.2项目依赖关系分析..................................................................
5.3项目关键成功因素..................................................................5
5.3技术方法和工具.......................................................................5
交付件............................................................................
项目计划...................................................................................6
6.1项目的里程碑计划.............................................错误！
未定义书签。
6.2项目WBS计划（highlevel计划）..............................................7
7人力资源和技能需求.................................................9
8项目所需其它资源...................................................................9
9.1关键物料需求计划....................................................9
9.2实验设备和环境资源计划...............................................................109资料开发计划........................................................................11
10对外合作计划.....................................................................................11外包任务....................................................................................11
10.1子承包商资料..............................................................................
10.2外包任务的范围........................................................................1110.3里程碑、交付件......................................................................11
12预算/分配（可选）..............................................................................13验收标准（可去掉）...............................................................
14质量计划（也可单独成文档）................................................................
12.1项目过程定义........................................................................
12.2质量目标......................................................................................12.3通过技术手段保证质量..............................................................1312.4质量控制活动...........................................................................
12.5质量保证活动.................................................................................15项目沟通计划.......................................................................15
14.1项目组会议..............................................................................1514.2项目报告机制.......................................................................15
16项目的重用计划....................................................................16
15.1现有重用构件..........................................................................
15.2新增重用构件........................................................................
配置管理计划.................................................................................16
18问题....................................................................................................1
19风险管理计划.......................................................................17
20客户的参与................................................................................17
21培训计划.............................................................................17
22计划更新策略.....................................................................................
1．内容简介
1.1文档目的
目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题做出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。
1.2文档范围
对项目开发过程进行科学、合理、系统的分析，利用PDT组织架构明确设计组成员及各职能部门的工作内容，并对项目依赖关系及影响项目进度的关建环节、因素进行分析，并提出保障措施。
为了能对项目开发全快局撑控，文档对开发过程中的各个细节做了详细的计划，主要包括以下几个方面：
（1）项目里程碑计划：
明确产品开发过程中各个关建节点,以及在节各节点上所要达到的目标，以及向下游部门的交付件,以此检验项目的进展情况及完成质量。
（2）WBS计划：
将项目逐级分解成可管理的片段，每个片段责任到人，明确各片段责任人的任务及要达到的目标。
（3）项目进度计划：
明确项目开始、结束时间，以及要求达到的目标。
（4）项目风险管理计划：
详细说明项目存在的风险项、风险级别、规避措施、应急计划、触发条件,以及具体应对方法。
（5）项目沟通计划：
定期对项目干系人进行沟通，及时了解项目开展过程中各个环节的实施情况，计划实际操作有无问题，以便及时调整，以达到最优效果。
（6）人力资源须求计划：
对整
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