产品开发计划书文档格式.docx

1、 项 目 号： 项目名称： 编 制 人： 部 门： 日 期： 初审日 期复审批准版权所有 侵权必究目 录 1 内容简介. 3 1.1 文档目的 . 3 1.2 1.2 文档范围 . 3 2 1.3 项目概况.43 项目组织结构 . 4 4 项目依赖关系分析 . 5.1 项目关键路径分析及保障措施 . 5.2 项目依赖关系分析 . 5.3 项目关键成功因素 . 5 5.3 技术方法和工具 . 5 交付件.项目计划. 6 6.1 项目的里程碑计划 . 错误！未定义书签。6.2 项目WBS计划（highlevel计划） . 7 7 人力资源和技能需求 . 9 8 项目所需其它资源 . 9 9.1 关

2、键物料需求计划 . 9 9.2 实验设备和环境资源计划 . 10 9 资料开发计划 .11 10 对外合作计划 . 11 外包任务 . 11 10.1 子承包商资料 .10.2 外包任务的范围 . 11 10.3 里程碑、交付件 . 1112 预算/分配（可选）. 13 验收标准（可去掉） .14 质量计划（也可单独成文档） . 12.1 项目过程定义 .12.2 质量目标 . 12.3 通过技术手段保证质量 .13 12.4 质量控制活动 . 12.5 质量保证活动 . 15 项目沟通计划 .15 14.1 项目组会议 . 15 14.2 项目报告机制 . 15 16 项目的重用计划 .16

3、 15.1 现有重用构件 .15.2 新增重用构件 . 配置管理计划 . 16 18 问题. 119 风险管理计划 .17 20 客户的参与 . 17 21 培训计划 .17 22 计划更新策略 .1内容简介 1.1 文档目的 目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题做出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。 1.2 文档范围 对项目开发过程进行科学、合理、系统的分析，利用PDT组织架构明确设计组成员及各职能部门的工作内容，并对项目依赖关系及影响项目进度的关建环节、因素进行分析，并提出保障措施。为了能对项目开

4、发全快局撑控，文档对开发过程中的各个细节做了详细的计划，主要包括以下几个方面：（1） 项目里程碑计划：明确产品开发过程中各个关建节点,以及在节各节点上所要达到的目标，以及向下游部门的交付件,以此检验项目的进展情况及完成质量。（2） WBS计划：将项目逐级分解成可管理的片段，每个片段责任到人，明确各片段责任人的任务及要达到的目标。（3） 项目进度计划：明确项目开始、结束时间，以及要求达到的目标。（4） 项目风险管理计划：详细说明项目存在的风险项、风险级别、规避措施、应急计划、触发条件,以及具体应对方法。（5） 项目沟通计划：定期对项目干系人进行沟通，及时了解项目开展过程中各个环节的实施情况，计划实际操作有无问题，以便及时调整，以达到最优效果。（6） 人力资源须求计划：对整