水稳层施工组织设计2Word格式.docx

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8.2质量保证体系

8.3质量管理职责

8.4质量保证措施

九、安全管理体系与措施

9.1安全目标

9.2安全生产保证体系

9.3安全生产保证措施

十、文明施工技术组织措施

10.1文明施工目标

10.2文明施工保证体系

10.3文明施工保证措施

十一、确保工程进度的技术组织措施

11.1工期目标

11.2工期保证体系

11.3工期保证措施

11.4农忙保勤措施十二、施工总平面图

十三、施工进度计划表

十四、环境保护管理体系与措施

14.1环境保护目标

14.2环境保证体系

14.3环境保护措施

十五、冬雨季施工措施

15.1冬季施工措施

15.2雨季施工措施

十六、施工期间突发事件的预防和处理措施

16.1停水停电事故预防和处理

16.2暴雨状态应急处理

16.3突发交通事故预防和处理

十七、沿线建筑物、地下管线及文物保护措施

17.1沿线建筑物、地下管线保护措施

17.2文物保护措施

十八、交通安全、消防及治安措施

18.1交通安全措施

18.2治安和消防措施

十九、工程竣工验交及保修措施

19.1竣工资料及竣工文件

19.2竣工验交

19.3保修措施

二十、降低工程造价措施二十一、竞争措施

二十二、附表

附表一：

拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：

劳动力计划表

附图四：

计划开、竣工日期和施工进度计划图附表五：

施工总平面图

附表六：

临时用地表

1）、墩秀路（XB14）秀水至高川段公路改建工程施工招标文件、墩秀路雎水镇至高川乡公路改扩建工程施工图设计和业主提供的其他资料。

2）、道路施工的相关技术规范及验标。

3）、其他有关的国家及地方强制性规范和标准有关本项目的技术会议纪要。

4）、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。

1.2编制原则

1）、遵循《招标文件》的原则

严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。

2）、遵循设计文件的原则

在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。

3）、遵循施工技术规范和验收标准的原则

在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

4）、遵循实事求是的原则

在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

5）、体现“安全第一、防范结合”的原则

严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

6）、遵循科学技术是第一生产力的原则

配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

7）、遵循专业队伍施工和综合管理的原则

以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

8）、遵循贯标机制的原则

使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。

9）、遵循文明施工和环境保护的原则

施工中严格执行《环境保护法》和绵阳市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。

二、工程概况

工程名称：

墩秀路（XB14）秀水至高川段公路改建工程，该工程起点设计桩号K0＋000，终点设计桩号K18+948.488,全长18.468704公里。

2.1.1主要技术标准

2.1.1.1主要技术标准道路等级：

三级

设计车速：

30km/h设计使用年限：

20年

2.1.1.2采用规范

《公路桥涵地基及基础设计规范》（JTGD63-2007）

《公路桥涵设计通用规范》（JTGD61-2005）

《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTGD62-2004）

《公路圬工桥涵设计规范》（JTGD61-2005）

《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）

《混凝土结构加固设计规范》（GB50367-2006）其他相关国家及部颁标准和有关规定。

2.1.2主要设计概要

2.1.2.1横断面设计

路基宽7.5米，路基标准横断面组成：

2×

3.25米行车道，2×

0.5米硬化土路肩。

路拱横坡1.5%，土路肩4%。

2.1.2.2路基设计

1）、一般填方路基设计

主线路堤边坡采用1：

1.5，土路肩硬化，坡脚处直接设置边沟，无护坡道。

2）、陡坡路基设计

陡坡路基设计结合地形、地质条件、边坡高度等进行综合设计。

当地表坡度陡于1：

5时，对基底进行挖台阶处理，台阶宽度2m，阶面设置内倾4%横坡，具体方案参见《陡坡路堤处理设计图》。

2.1.2.3路基排水设计

全线由填方边沟、挖方边沟、急流槽等设施排除坡面及路面水，路基路面排水应该与路基防护、桥涵构造物等相互协调，形成完善的排水体系，以保证路基的强度和边坡的稳定。

2.3.2.3路面设计

本项目为山岭重丘区三级公路，设计基准期20年，交通等级为中等交通。

1）路面结构

本项目路面结构采用水泥混凝土路面，将原路面作为路基使用，路面

结构形式为：

24cm水泥混凝土面板；

18cm厂拌水泥稳定砂粒掺破碎砾石基层；

18cm厂拌水泥稳定砂粒掺破碎砾石底基层；

2）施工要求及注意事项

施工中应严格按照设计图纸的要求和《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30-2003）、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034--2000）中的有关规定执行。

3.1.1质量目标

符合国家和地区现行工程施工质量验收标准和相关规范，并经验收合格。

3.1.2计划工期

18个月（549日历天）。

3.1.3安全生产目标

1）、无人身重伤及其以上事故。

2）、无等级火警事故。

3）、无机械及重大、大交通事故。

3.1.4文明施工目标

1）、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。

2）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

3）、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。

3.1.5环境保护目标

1）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

2）、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合绵阳市相关规定要求。

3）、创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。

3.2.1路基土石方工程施工方案

1）、路基开挖：

因本工程路基基本在原路面以上，本着尽量不动基底原状土的原则，严格控制开挖深度只清除原地面杂土，如遇软土地基，应进行处理。

施工采用挖掘机挖装，人工辅助，自卸车运弃。

2）、路基填方：

采用分段分层填筑，挖掘机或装载机装料，自卸汽车

运料，推土机摊铺，平地机整平，压路机碾压，核子密度仪法检测密实度。

3.2.2砌体工程施工方案

采用砂浆搅拌机拌制砂浆，人工挂线、挤浆砌筑，人工抹面洒水养护。

3.2.3基层、底基层施工方案

本标段道路设18cm厂拌水泥稳定砂砾掺破碎砾石底基层，18cm厂拌水泥稳定砂砾掺破碎砾石基层，24cm水泥混凝土面板。

3.2.4雨水工程施工方案

基坑采用机械开挖，人工辅助施工。

雨水管采用汽车运输，吊车吊装就位。

本标段工程的施工方法采用全幅明挖顺筑法施工。

如果我单位中标，将于接到中标通知书24小时内组建墩秀路雎水镇至高川乡公路改扩建工程C标段项目经理部，并保证项目经理、总工程师三日内到场，组织进行前期准备工作，该工程将被列为我公司重点工程，公司总部将从全公司范围内，调集具有丰富公路施工管理经验并具有良好业绩的人员派往施工现场；

并在全公司范围内调配最好的机械设备，调往施工现场，以便短期内形成生产能力，尽早投入工程施工。

项目经理部设6个部室、6个班组施工队，从事本标段工程施工。

详见“图4-1项目部组织机构图”

4.2.1项目经理主要职责

代表公司法人实施向业主作出的承诺。

主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；

负责经理部内部的

人员配制、资源调配和内部承包合同签定；

保证项目部各项工作有效运行；

定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；

定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。

4.2.2项目副经理主要职责

在项目经理领导下，协助项目经理工作，对分管的工作负责。

负责现场的全面施工生产及施工检查，对现场施工的人员、机械调配、施工进度、

质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施；

组织定期质量、安全、工期大检查，进行施工现场标准化管理；

定期组织召开工程例会，对工程施工中出现的问题提出处理、改进意见。

4.2.3项目总工程师主要职责

墩秀路雎水镇至高川乡公路改扩建工程C标段项目经理

项目组织机构图

综合办公室

工程试验室

计划财务部

机械物资部

安全计量监督部

工程管理部

项目总工程师

项目副经理

道路 混凝 机械 电气

施工 土施 施工 施工

队 工队 队 队

管线 总和

施工 施工

队 队

图4-1

在项目经理的领导下，对工程质量负全面责任。

主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；

指导技术人员做好技术工作；

组织编制施工组织设计；

制定重大施工技术方案；

会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；

负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；

负责设计变更的审定与呈报工作；

与设计、监理、业主经常沟通，保证设计监理、业主的要求与指令得到及时执行。

项目经理部下设六个生产工班，实行三班倒作业，承担本标段工程施工任务。

项目经理部各职能部门业务骨干、施工人员具有丰富类似工程施工经验及良好的业绩。

机械设备先进、配套齐全，能够高效、优质完成本合同工程的任务。

中标后，项目经理部主要成员和各施工程队先遣人员