建筑工程安全文明施工及环境保护措施.docx

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建筑工程安全文明施工及环境保护措施

安全文明施工及环境保护措施

第一节施工安全保证措施

在建筑安装施工生产中，有近80%的生产安全事故都是由于职工自身的不安全行为造成的。

从构成事故的三因素，即人、机械、环境的关系分析，“机械设备”“环境”相对比较稳定，惟有“人”是最活跃的因素，而“人”又是操作机械设备、改变环境的主体，因而，紧紧抓住“人”这个活跃因素，通过科学的管理，有效的培训和教育，正确的引导和宣传，以及合理、及时的班组安全活动，不断提高员工的安全素质，是做好安全生产管理工作的关键。

（一）施工安全计划

建筑安装工程项目部应根据其安全生产文明施工管理目标，结合本项目工程的安全生产特点，制定安全生产管理的教育培训工作计划，该计划应在施工准备阶段和施工过程中落实实施。

1、在施工准备阶段

工程项目部要根据建筑安装施工特点编制《职工进场安全教育》和《劳动防护教育》内容讲稿，分别由项目经理和安全负责人在劳务作业人员入队后，组织他们集中进行安全教育培训。

《职工进厂安全教育》的主要内容是给工人讲述本项工程的安全生产特点，工人在安全生产中的权利和义务；结合建筑安装施工企业以往安全生产的经验和教训，说明项目安全生产管理“严是爱，松是害，发生事故害几代”的真正含义。

作业人员不能只为多挣几个钱，而不珍惜自己的生命，违章作业，冒险蛮干，发生事故落个“鸡飞蛋打”的结果。

  《劳动防护教育》主要讲劳动防护的特点和要点，安全操作规程和劳动防护用品的正确使用等。

建筑安装行业工人劳动安全工作涉及以下6个方面的内容。

（1）作业人员在工作中，应正确使用安全帽、安全带，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的“三不伤害”。

非特种作业人员，不得从事（电工、电气焊割工、架子工、起重工、起重指挥等）特种作业活动。

（2）高处作业的作业人员上岗前必须经体检合格。

患有高血压、心脏病、贫血及恐高症的作业人员不得从事高处作业；高处作业要衣着灵便，不得穿硬底和带钉易滑的鞋；安全带要按高挂低用原则使用；所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具包（袋）内；物件要上下传递，严禁抛掷；

（3）施工用电的配电设置和接线操作，必须由经培训合格的持证电工按安全操作规程要求或国家规范标准 实施。

（4）施工用的电动机械设备，必须接地、可靠并经验收合格办理相关手续后，方可投入使用，不得带病运转，按规定要求正确使用氧气、乙炔“两瓶”。

（5）严格施工现场动火作业审批手续，配备监护人员和数量齐全有效的灭火器材，加强易燃、易爆物品的使用和存放管理；高空临边焊、割作业要有防止火星、残骸坠落的措施。

（6）起重吊装作业的作业人员（起重司机、起重指挥、起重丝索工）要持有效操作证上岗。

作业前对索具进行认真检查，不合格的坚决不用。

在起重作业事故中，有30%～50%是由于钢丝绳裂断引起的，所以应该引起我们的重视。

钢丝绳要合理选用，严禁超负荷，遇有棱角的构件吊装要包垫好。

不得违章指挥、冒险蛮干，严禁斜拉、斜吊，严格控制与电力电缆、电线的安全距离。

工程项目部应结合施工现场的具体情况编制《新进场工人安全须知》，告诉工人现场存在哪些不安全因素，进入施工现场应注意什么，并把该须知与建筑施工规定的《施工现场六大纪律》《施工现场十大禁令》《施工现场十项安全技术措施》等内容对工人进行专项教育培训，并且要把这些内容张贴在工人宿舍和施工场地显著位置，以便于作业人员学习掌握。

另外，为让员工积极参与到项目文明施工安全生产目标实现创建活动中来，使员工了解地方性安全生产的相关规定，工程项目部应购置或印制地方对建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防方面的标准资料，发给施工班组，结合工程情况，先由项目安全负责人组织班组长以上管理人员进行学习培训，再由施工班组安全员组织作业人员进行培训学习。

2、在工人上岗作业前

工程项目部要组织各工种作业人员进行《安全操作规程》培训学习，作业人员只有掌握了各自工种的安全技术，增长了安全生产知识，才能安全操作，才能学会如何保护自己和他人。

与此同时，工程项目部要把根据现场实际情况制定的《施工班组安全活动制度》《安全教育制度》《安全检查与检测制度》《劳动防护用品使用管理制度》《洞口、临边及高处作业安全防护管理制度》《易燃易爆物品管理制度》《施工机械设备管理制度》《施工现场临时用电管理制度》《安全生产例会制度》《现场保卫和消防安全管理制度》等必要的安全生产管理制度和《起重作业安全措施》《高温季节施工安全措施》《冬季施工安全措施》《雨期施工安全措施》等施工安全措施以及项目制定的《职业健康安全管理方案》《应急救援预案》《施工现场作业人员安全须知》等组织工人进行培训学习，告诉工人在施工中遇见什么不安全因素，应如何处置，如何进行自我保护。

《作业人员安全须知》和《应急救援预案》应张贴在工人宿舍和制作加工场所的显著位置，而且要进行演练。

除此之外，工程项目部应把上述制度、措施打印出来装订成册发给施工班组，班组长在班组安全活动日组织作业人员进行有针对性的培训学习。

作业人员学习掌握了各项安全生产的规章制度、安全措施，施工生产过程中违章违纪的现象才能得到有效控制。

3、在施工过程中

工程项目部要根据工程实际情况编制以下“十五不准”：

安全帽没戴好不准进入施工现场；酒后不准进入现场作业；进入施工现场不准吸烟，光背、穿拖鞋不准上岗作业；施工现场内不准随地大小便；施工现场临边、洞口、楼梯口、电梯井口的防护栏杆安全网等安全设施未经许可不准随意拆除；凡对建筑物可能造成污染和破坏的作业，未采取相应措施的不准施工；电工、电（气）焊工、起重工、起重指挥、架子工等无证不准上岗；配电箱、开关箱以及用电机具设备未设接地保护的不准投入使用；收工后电箱不拉闸、箱门没锁好，值班电工不准离开施工现场；乙炔气瓶没有阻火器、与氧气瓶间距或离明火距离不符合要求不准使用；套丝机、滚槽机等加工机械未设防渗接油盘不准投入使用；交流电焊机没有防触电保护器不准投入使用；动火作业未配备防火设施不准施工。

要让作业人员知道违背这些条款都是违章行为。

另外，还需编制《施工临时用电管理规定》《焊、割作业“十不烧”》《起重吊装“十不吊”》等针对特种作业人员的教育培训内容，对他们进行专项教育培训，并结合施工现场情况对值班电工进行详细的安全交底；工程项目部还应根据不同季节编制冬季、雨季、高温季节施工安全生产管理方面的相关规定，发给各施工班组，由班组长组织作业人员进行学习培训。

4、在节假日前

工程项目部要以下发通知的形式，对员工进行专项教育培训，其主要内容应包括：

节日期间严禁酗酒闹事；外出购物游玩要注意交通安全；加强后勤保障管理，教育食堂给养人员不要购买无证商贩的食品；做好防火、防盗、防食物中毒的“三防”工作。

5、在每年的“安全生产月”活动中

工程项目部应结合“安全生产月”活动主题，制定以不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为主要内容的培训活动计划，并逐项检查落实；制作大型横幅标语悬挂在施工现场的显著位置，打印以“安全生产月”活动主题为主要内容的安全宣传标语，张贴在工人生活区、预制加工场所和施工现场；组织员工观看《建筑安装施工事故案例分析》光盘，让他们了解事故发生的条件、过程及后果，总结经验、吸取教训，以防止类似事故的发生。

（二）安全管理体系

安全施工管理体系图

公司项目管理中心

业主、监理项目经理：

何飞

项目副经理：

薄祥浩

施工员：

魏茂光项目工程师：

姜开增

场现现环现防现

容场场境场止场

管机料保环扰企

理械具护境民业

管管管卫形

理理理生象

各专业工长分包商

施工作业队

施工操作工人

1、组织管理

（1）成立由项目总承包部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的专安全管理组织，领导施工现场的安全、消防、治安保卫等工作。

（2）项目总承包部主要负责人与各参施单位主要负责人须签订安全等各项责任状，参施单位主要负责人与本单位分管责任人须签订责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。

（3）项目总承包部设立专职安全员承担工程的安全管理和协调，负责本项目上述工作信息的收集整理和传递。

（4）专业分包商根据分包工程实际情况成立管理组织，建立管理体系，设立专职安全员承担工程的安全管理工作，以及信息的收集和向项目总承包部传递。

（5）劳务分承包方必须设立专职安全员，建立自身的安全管理体系。

（6）各级安全员必须持证上岗，项目总承包部进行备案存档并进行监督检查

（7）所有在施单位都必须编制明确项目的安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。

2、基本要求

（1）工程劳务分包合同和分包合同签订的同时，项目总承包部同时与劳务分承包方和分包项目经理部签订《施工安全协议书》，协议中要根据该项工程的具体情况，填写补充条款，明确双方的义务和责任和管理范围。

（2）项目总承包部定期组织召开分包项目经理部、劳务分承包方安全例会，及时向分包项目经理部传达公司安全工作的管理方针、目标及管理要求,总结近期工作情况，交流有关安全生产的管理信息，传达上级有关要求，布置相关工作重点。

（3）为加强宣传教育，在工程施工现场大门入口处设立2×2.5m的标志牌个三块，张贴应急程序及安全规则，以及火警、匪警和急救电话牌等标识，办公室外墙设立标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话牌等标识；各种设备的安全保护、接地装置和操作说明、使用制度等必须张贴在其周围；用火证管理制度等等宣传资料。

（4）建立施工安全应急处理预案，参施人员必须在入场前接受教育，并在开工前组织演练。

（三）安全管理控制措施

1、项目总承包部根据各分包单位的施工作业区划分各自的安全施工责任区。

2、根据作业人员情况成立10～20人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统一的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作，享有项目经理特别授权。

3、各分包单位详细分解各自的安全生产管理工作，安全责任到人，签定责任状，层层负责。

并将分解图报项目总承包部备案。

（四）工作制度

1、每周必须召开一次有主要负责人参加的安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

2、各单位在组织施工中，必须保证有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控，对高空作业，吊装作业等危险性较大的作业，必须执行管理人旁站监督制度。

3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。

更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

4、建立并执行安全生产技术交底制度。

要求各施工项目必须有书面安全技术交底，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。

5、建立并执行班前守全生产培训制度。

6、建立并执行安全生产检查制度。

由项目总承包部组织的，由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查应每周组织一次。

根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象。

开出“隐患问题通知单”，各施工单位在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目总承包部有关部门应监督落实问题的解决情况。

若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

每天各分包单位及总包单位必须派专人组织日常巡视检查，及时发现、解决现场存在的安全问题。

7、严禁违章指挥，违章作业。

工人对领导的违章指挥有权拒绝，建立安全否绝制度。

8、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。

未经过验收和验收不合格的严禁使用。

9、基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。

10、行为控制

（1）凡进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，不系者视同违章。

（2）凡从事2m以上无法采用可靠的防护设施的高处作业