世联价格表的制定.ppt

世联价格表的制定.ppt

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价格表的制定,在价格制定之初就要建立为后续工作服务的观点！

一、均价的确定,A。

成本法B。

收益法C。

市场比较法,二、价格表的制定,单价形成=基准价+平面差+层差,平面差分户型价值排序ABCDE打分表（明确标准）SALES分户型价值排序（明确极差）,层差,楼体,低层内庭,中层,高层外庭,15F,20F,内圈逐渐变窄/外圈逐渐开扬,园景:

高-中-低,高,中,低,越过遮挡,海景面充分,中,高,低,远景：

中-高-低,三、价格表的框架,1：

建立“总控表”概念2：

以“栋”为单元，分表尽量简单3：

以价目表（含折扣）为定价基础4：

以“一个”基础链接；避免循环链接5：

有规律可寻,5：

插入“批注”说明调整原因；6：

尽量不合并单元格；7：

避免循环链接8：

样板房、保留单位销控（现场确认位置）9：

避免将不同执行阶段的价格表放在一个文件内（金碧世家）10：

设置页眉、页脚；规范命名；11：

保留备份,1）关键词,1：

链接2：

Round3：

单变量求解4：

MIN&MAX5：

&SUM6：

粘贴,2）常见错误,低、中、高层面积链接错误：

核：

查丈面积（绿景新美域、潜龙华城）核：

现场交叉复核过程文件命名不规范总面积、总金额同列顶层送阁楼等特殊资源单位漏加价（鼎太风华）省略了面积的小数点单位与查丈报告不一致,3）几个经验数值,极差：

1520%层差：

10%折扣率：

1.5-2%临主干道物业，噪音权重可适当调高20-30%,四、价格表审核,查丈报告-分户、分栋、总面积；-户型分布（楼层）分户型、分层统计-交叉核对电子复核+手工计算案例：

潜龙华城诺德中心,五、价格表调整,总价调整-调整折扣率；-调整价格表（实表面价）分栋调整-调整基准价分户型调整-调整平面差案例：

潜龙华城诺德中心,小心！

价格表上的数字就是钱，一个小数点都不能差。

如果你用过于复杂的方式制订价格表，一定是方式错了！