花卉XXXX年工作计划.docx

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花卉XXXX年工作计划

石河子市天环燃气有限公司

花园花卉分公司

2012

年

工

作

计

划

2012年3月

花园花卉分公司2012年工作计划

1、办理二期土地使用证。

近期加快办理

2、找一四三团冉科长查找花市移交清单；3月20日之前

3、找个别商户谈花卉改革的问题，尽快将反映情况整理好上报公司；3月20日前完成

4、计划好市场员工的培训方案本月15日前上报公司；

5、找专业人士为花卉设计整体宣传方案；3月20日之前

6、做好改革前的准备工作，将人员提前做好规划，上报公司；3月15日前

7、配合旅游区做好重大节庆活动

8、与领导沟通，去内地花市考察，5月30日前完成

9、做好2012年的宣传策划方案，本月15日之前上报公司；

10、开春后，将市场办公室整体重新装修一遍，包括办公室屋顶、地板。

3月20日前完成

11、9月底前将锅炉房的煤购回；

12、做好每月的水、电费收取工作；

13、做好企业文化的培训计划。

4月30日前完成

14、天气变暖后，找专业人士将遮阴网系统整体维修好，做好防暑准备工作。

6月30日前完成

花园花卉分公司2012年宣传策划方案

在花卉改革重组后，为增强宣传工作的使命感、责任感和紧迫感，大力宣传企业改革发展所取得的新成就，不断拓宽对外宣传领域和渠道，为花市的发展创造良好的营销环境，不断提高花市的知名度，扩宽销售范围，增大销售量，特制订以下宣传方案：

1、加强对外媒体的宣传力度

请电视台、电台、报纸等媒体刊登花卉简介、重要新闻、经营情况、重大活动等。

2、发宣传单

在周边城市、各个农牧团场发放宣传单

3、做促销活动

做一些优惠卷、打折卷放在加气站和旅游区发放

4、在花市外围做广告宣传栏

请设计为花市设计整体宣传设计图案

5、网络宣传

每日更新花卉网站的信息

通过以上宣传，争取在2012年将销售额做到1500万元。

花园花卉分公司员工培训计划

为了提升员工的素质，保证企业的可持续性发展。

所以公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。

本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。

　　一．员工培训总体目标

　　1、加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

　　2、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

　　3、加强公司员工的培训，使新员工对公司有一个全方位的了解，明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，适应工作群体和规范，形成积极的态度。

　　二、培训内容

1、公司简介

首先介绍公司的发展史和组织形式、经营理念、近期的工作重点。

其次就是被培训员工的工作内容和工作职责。

以及未来的个人发展空间。

2、物业服务人员礼仪常识

A、仪表

B、表情

C、仪态

D、礼貌用语

3、积极的心态

A、你具备追求成功人生的心态吗？

B、如何调整心态

4、企业内的人际关系

A、与同事相处之道

B、与上司相处之道

C、与下属相处之道

5、有效沟通的技巧

A、理解沟通的过程

B、在沟通中运用聆听、反馈等技巧

C、掌握对话沟通的技巧

6、有效的会议

A、做好会议前的准备工作

B、有效的召开会议

C、做好会议后的跟踪工作

7、团队精神

A、团队精神的含义

B、团队精神的基础---挥洒个性

C、团队精神的核心---协同合作

D、团队精神的最高境界---凝聚力

8、敬业精神

A、敬业如敬生命

B、薪水不是最重要的

C、精于业敬于业

9、责任感

A、不要推卸责任

B、工作就是一种责任

C、责任是人生最根本的义务

D、敢于承担责任，不给自己找借口

10、员工要绝对服从

A、服从是一种美德

B、做老板的得力助手

C、服从不等于盲从

D、没有服从就没有团结

E、接受批评重视服从

11、员工要提高个人修养

A、尊重每一个人

B、提供最优质的服务

C、永远都要谦虚一点

D、永远都应该先反省自己

E、树立终生学习观

F、注意自己的言谈

G、不把坏情绪带到工作中

H、诚信做人

I、真诚的赞美同事

12、企业文化

A、企业文化的概念

B、企业文化的意义

C、关于企业使命

D、关于企业愿景

E、关于企业精神

培训时间表

时间

培训内容

主讲

参会人员

备注

3月15日

公司简介

李华

花卉市场全体员工

3月19日

物业服务人员礼仪常识

李华

花卉市场全体员工

3月26日

积极的心态

李华

花卉市场全体员工

4月2日

企业内的人际关系

李华

花卉市场全体员工

4月9日

有效沟通的技巧

李华

花卉市场全体员工

4月16日

有效的会议

李华

花卉市场全体员工

4月23日

团队精神

李华

花卉市场全体员工

4月30日

敬业精神

李华

花卉市场全体员工

5月7日

责任感

李华

花卉市场全体员工

5月14日

员工要绝对服从

李华

花卉市场全体员工

5月21日

员工要提高个人修养

李华

花卉市场全体员工

5月28日

企业文化

李总

花卉市场全体员工

特邀

花园花卉分公司2012年宣传策划方案

在花卉改革重组后，为增强宣传工作的使命感、责任感和紧迫感，大力宣传企业改革发展所取得的新成就，不断拓宽对外宣传领域和渠道，为花市的发展创造良好的营销环境，不断提高花市的知名度，扩宽销售范围，增大销售量，特制订以下宣传方案：

6、加强对外媒体的宣传力度

请电视台、电台、报纸等媒体刊登花卉简介、重要新闻、经营情况、重大活动等。

7、发宣传单

在周边城市、各个农牧团场发放宣传单

8、做促销活动

做一些优惠卷、打折卷放在加气站和旅游区发放

9、在花市外围做广告宣传栏

请设计为花市设计整体宣传设计图案

10、网络宣传

每日更新花卉网站的信息

通过以上宣传，争取在2012年将销售额做到1500万元。

花卉分公司人员定位情况表

为了使花卉分公司明确各岗位的工作范围，也使员工明确自己的工作职责，实现科学管理，特制订本方为分工

1、股东代表8人对市场的发展、进货、销售、宣传做出规划。

2、采购部3人对市场内的所有商品进行及时进货、补货，及时考察市场，增加新产品、新项目

3、销售部3人

负责企业产品的销售、售后服务工作，对各个分店的监督、检查、反馈工作，并对其经营负责。

责任资金回笼工作，开发新客户。

4、宣传部2人

为了保证市场经营活动的顺利开展，为其提供良好的公共关系支持系统并推广市场形象，在市场发展战略以及对公并宣传工作的整体工作规划下，进行企业形象、品牌、产品、服务和企业文化的宣传推广。

5、运输部4辆车10个人

负责向各个分店、购货人以及批发商处送货

6、财务部

收银2人会计1名出纳1名

7、后勤部

装卸工10人保安4人保洁4人