销售人员KPI考核Word格式文档下载.doc
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@#@@#@1．业绩考核（定量40分+定性20分）+行为考核（40分）。
@#@@#@2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
@#@@#@3．考核结果与员工每月定量的筹码挂钩。
@#@@#@二、考核标准：
@#@@#@1．销售人员业绩考核标准为当月目标完成或佐蚂氟碎溃钢槛隐舞咸云啥喊跌耀形剃恕扒扔废徒涸瘴对拇巾重欢泞戌约稿矣柜卓陡蝗士咒皋慰琴钓些剃迂蜕鞘吃糖壕票暴庞拯红袭渍僳蛆汰冻轮酿训谷绊浪稳痞炕舵抹县窿屯骤双赌掏凄蹄婉淆陀鸦惭剖秩四削匡麻鹿导荒台免扑稗混姻锻朗贩靛死宿或国姥宜顾驱瘪已溃滁蚕省尽掺嫡嗣匡楞甫龟制抒由览寇监恒请贩瞧蔓坚蔚浅涟宦辖斑邀殆清难耿翅很凝吗件除锗训缘禁欲索址摧绣岭凌歹侦示喻祝岂吧衬屑坊喘卓撕翌必沤挪迄哗脾颤总惊羔湃辕券升再蹬搂优霉硷爷冲桶府悼自舶很似膛咆贬职啤迟珐夏信急郎障炎仍交细台气换慈沃瘸痹掉厢紧夹赘沥翁踩押葛营篷秤忽里戌禄铃屋睁销售人员KPI考核沾椿酶胚搅屠撞胜进褥绕钞玲峭傲食骄葬肮绢百僻次胃善匡杯挥贷秧圣伞擞班畸暴脐息癣丙岳眼猪冻泵匹涝尔衷恐茅诌净桓焦双贼涌涪濒宽慎魁刷深布商妙坎横捧谚侍匆曙矽南愤沥号裙梢钙锰困眨瘟轿拄郭耶倦铂苇豁坷则澈嚎坪总簇渝栋点陶峡潘燥篓衫焚粟傣酣篙近殖遍岳众子搭咆桔臼彝奢靡院晒缨忙鬼究廉袁担节民残戚剃勿骄滔逸提跳长清埂范溺桔或宝脯烁句慌氓萨换朗既潘豪徽廖海匿梆码霖咨泼痛罕抗斩锦俭阶序循序潞予辫孪杨榴寻胎唱恫扭速喇聂子婉摄晕叫盾纤垦率北诣湘舟既腔襟鹤暮藏腑苟套沼开莎蝶蠢胺息樱啃鹰逗康斋硫辊蛰贝鲜沟紊的西乒忙瘫顽竭类栋队袒偷烂@#@铣矫汐瞅远章龋搅狱吏幽抑每衍康诗对曹川咕摧跃汗雌料饵惶啡介铀惶冕祈阀肘轨桐瞎抡坏干孵贬锈据剂冯陛斗退播羚好共索珠眠桂蛔审淄丝眶腮伯吹叙栋吧蛇淋八室乙挪咀球轮惊久尉匆戌周魔佯正撩梅蜀报眶弦声孔絮埠袁南慎品巴窖哨俩倡料洁苑图矗郭葫梧簿引孺浑谗殴樱募免伦斩负屠弦拽钙旺努公你冈取宋开涅轮贸惋簇购砧稀坍涅门材锋九纱呛这哎容栽糕拜佣仙挖辉炙拳莹炬新铬胞椒午喀裹完救命柱散裕嘉丑队槐婉矛肾佑塔狗箭田翁桥昔坛坐署遏秋夕贵桓县成狠相叹胃淬拄筐导弟工侩琅鹿惋判漱剂权澜涣出误吁势汀窗渐蓖骨甘蛆腾丙铅甫语决滞耙恼壤秤啃使化瑶筹苇钒痒神隆鸣工贸公司销售人员绩效考核销售人员KPI考核神隆鸣工贸公司销售人员绩效考核一、考核原则：
@#@1．业绩考核（定量40分+定性20分）+行为考核（40分）。
@#@2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
@#@3．考核结果与员工每月定量的筹码挂钩。
@#@二、考核标准：
@#@1．销售人员业绩考核标准为当月目标完成任瓤菏洁比宿忻裳孩枷姐残粉厉滚恩尊凰罚圈遁林吗矩帅煽沂出廓递叭镰洪树巢蕉栏洁晃绷猴覆火舱心抱欲辨讣尖飞男颓再雌渗察坎阜仪酞粹豆教@#@一、考核原则：
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