如何当好乡镇长3Word文件下载.docx

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近年来，我乡不仅大力发展矿业经济，全力打造工业强乡，而且在发展农业上也走出了具有镇南特色的路子。

辣椒、生姜、大蒜、魔芋等传统农业种植业和山羊养殖业已成为我乡农民增收的亮点。

二、坚持以人为本，构建和谐民生

坚持以人为本，既是树立和落实科学发展观的核心，又是凝聚一切发展力量的关键。

乡镇工作几乎天天与老百姓打交道。

作为乡镇长，要深入一线去，与群众面对面的谈发展、找出路、解疑虑、化矛盾，真正与老百姓交朋友，真正知道老百姓盼什么，需要政府帮助解决什么。

一要倾听群众呼声。

要想赢得民心，就要顺应民意。

哪些地方有问题，哪些地方需要改进，老百姓看得清清楚楚。

近几年来，我乡在改善民生、关注百姓一块投入了大量的物力和财力，农村剩余劳动力就业增收渠道不断拓宽，基础设施投入不断加大，民政保障机制不断健全，新型农村合作医疗参保率不断提高。

二要解决群众疾苦。

乡镇工作的重点在农村，关心群众疾苦是乡镇长义不容辞的职责。

面对群众的疾苦，一定要有寝食难安之感、民贫我愧之情。

近年来，我乡以新农村建设为载体，狠抓通乡通村公路建设，交通环境得到根本改善。

同时，在关注弱势群体上保持了良好的做法，由乡领导班子成员结对帮扶，解决他们生产生活中的实际问题，让社会弱势群体感受到了党和政府的温暖。

三、坚持学以致用，增强执政能力

新的形势、新的任务，对乡镇长的自身素质和工作能力提出了更高的要求。

而且，乡镇长是乡镇领导班子的主要角色，素质的高低直接影响着乡镇班子建设，影响经济社会的发展。

所以，新时期的乡镇长更应该努力提高自身的综合素质。

一要强化学习。

理论是行动的先导。

乡镇长不要以琐事繁多为借口而疏于学习，既然走上了这个总揽全局的岗位，就必须适应这个岗位对自己的学识和能力的要求，达到知识与岗位、能力与职务的统一。

要通过学习充实自己的执政理念，以学习来增长自己的干事能力，让别人的智慧化为已有，用别人的经验指导工作，将自己锻造成一个学习型、知识型和实干型相统一的领导干部。

二要实践磨练。

乡镇长处于工作最前沿，既要善于统筹协调，学会“弹钢琴”，又要善于见微知著，增强工作的科学性、预见性和实效性。

在日常工作中要善于透过纷坛复杂的现象抓住主要矛盾。

既要吃透“上头”，正确理解和坚决执行党在农村的方针政策；

又要看准“下头”，全面掌握本乡各村和各单位的具体情况，制定切实可行的管理制度和考核方案，才能掌握工作的主动权，推动各项工作的落实。

四、坚持团结共事，形成整体合力

一个团结和谐的班子和队伍，是推动乡镇经济发展的“动力源”。

乡镇长作为政府一把手，在党委班子中起着参谋助手和执行落实的作用，既要协助书记抓好全面工作，又要独挡一面抓好政府工作。

一要摆正位置，妥善处理好与党委书记的关系。

虽然乡镇党委书记与乡镇长分别做为党政一把手，但有“主角”与“配角”之分和“第一把手”与“副手”的地位和作用的区别。

在党委内部，乡镇长是书记的“副手”，在政府班子里，又是政府的行政一把手。

只有把乡镇长和书记各自的职能职责分清楚，各自按职责办事，才能消除不必要的纷争和内耗。

当然我个人认为，主角与配角在一定环境、条件和具体情况下，角色也是可以而且必须转换的。

一方面，在决策上当好配角。

决策是党委和政府的一项重要工作，科学的决策，必须凝聚集体的智慧和力量。

乡镇长要养成善于听取各方意见的好习惯，在涉及乡镇大局的重要决策上，要为书记当好参谋，做到议政时各抒己见，决策时求同存异，执行时求同克异。

要敢于排除干扰，消除阻力，确保落实不走调，执行不走样，产生“共振效应”。

另一方面，在工作上唱好主角。

乡镇长相对于书记是配角，但相对于政府班子成员又是主角，相对于决策时是配角，相对于执行和落实又是主角。

既要当好指挥员，又要当好战斗员，决不能遇到难题绕道走，碰到矛盾溜边过，做一个华而不实的乡镇长，当一个“过渡性”的太平官。

要冲锋在前，享受在后，做班子成员的实干家，在广大干部群众中树立良好形象。

二要身体力行，充分发挥团队的力量。

靠调动、激发人的积极性去开展工作是必要的，但长期仅靠调动别人而自身不积极参与，终究会出问题。

领导者的人品言行、价值观念在很大程度上影响着其它干部的思想行为。

作为乡镇长要以身作则，身先士卒，以务实的工作作风来督促干部履职，以高尚的人格魅力来感化干部行为。

当然，也不是说要事必躬亲。

作为一把手，还要善于发挥团队的力量，避免出现“忙坏正职两个人，闲着副职一班人，一般干部局外人，事事都得正职问”的局面。

要充分依靠和发挥班子成员的整体活力，让班子成员有宽松的工作氛围和较大的发挥空间，做到责、权、利对等。

在思想上要加强沟通、交流，增强理解和信任。

在工作上要相互支持、相互补台，使整个班子能够保持高度一致，以一个口径、一个声音说话。

五、坚持昂扬锐气，做到平和为官

“上面千条线，乡镇一根针”。

乡镇长既是发展经济的一线组织者和指挥者，又是探索农村改革路子的开拓者和实践者，只有始终保持昂扬向上的精神面貌，才能克难奋进，实现新突破，取得新实效。

一要有激情。

一个乡镇就是一个舞台。

在一个地方就要成就一番事业。

作为乡镇长应该具有“敢与强的比，敢向高的攀，敢跟快的赛，敢同勇的争”的人生追求，做到想干事、敢干事、善干事、干成事。

如果思想上缺乏闯劲，不思进取，工作上满足于上传下达，照抄照搬，不求有功但求无过，这样不仅会贻误事业，还会影响自己的成长。

二要有正气。

乡镇长管辖的地域尽管不是很大，能够调动的“资源”尽管不是很多，但也是一方“诸侯”，面临着一些诱惑。

要保持一身正气，抵得住诱惑，守得住清贫，做一个明白人、做一个聪明人、做一个规矩人，真正树立清正廉洁、勤政廉政的新时期乡镇长的良好形象。

新时期如何当好乡镇长

张瑞良

在建设社会主义新农村的实践中，乡镇长履行好职责，做到不负重托、不辱使命，显得相当的不容易。

新形势下，如何适应要求，正确定位，认真履责，我认为应做到以下三个方面。

认准角色修好人品

首先，乡镇长在决策上要当好配角。

决策是党委和政府的一项重要工作，要正确而又科学地决策，就必须凝聚集体的智慧和力量。

不仅乡镇长在分管和分内的工作决策上要养成善于听多方意见的好习惯，而且在涉及全镇大局的重要决策上，要为书记当好参谋，尽可能使民主集中制这一法宝在乡镇决策中做到议政时求同求异；

决策时求同存异；

执行时求同克异。

其次，乡镇长在工作上要当好主角。

乡镇长要在工作上当好领头雁，按照党委政府的集体决策抓好各项工作的督办落实，既要当好指挥员，又要当好战斗员。

要讷于言，敏于行，做班子成员的实干家，树立人民群众中的公仆形象。

只有在实干中了解情况，化解矛盾；

在实干中尽心尽力，鞠躬尽瘁，才能得到群众的肯定和公认。

最后，乡镇长在认准角色的基础上，还要修好人品。

乡镇长在品行修养上，要做到四不：

一是不存弄权之心。

二是不可有俗人之意。

三是不可有居功之念。

四是不能有淫威之举。

作为一方的行政长官，因为角色的变换，地位的变迁，考量自己为人处世的标准也就要因时因事而变。

善学善用明确方向

走上乡镇长这个总揽乡镇政府工作全局的岗位，就必须尽快适应这个岗位对自己学识和能力的要求。

在这个岗位上要取得成绩，就必须依靠自身的不断学习。

乡镇长尤其是年轻的同志必须坚持躬耕勤学，达到水平与文凭的统一，知识与岗位的统一，能力与职务的统一。

一是要勤学。

因为人与人之间差距的形成，不在于先天的智商和有限的学习工作时间上，而在于业余时间的持久、有效运用上。

“才需学，学需静，非学无以广才，非静无以成学”，就是说要在学习上有所长进，就是要牺牲一定的休息时间，减少一些娱乐性活动，抛弃一些应酬性的事务，坚持勤学习，勤思考，勤研究。

二是要博学。

就是要全面学习党的路线、方针、政策，各种法律法规，以及相关的专业知识，包括财会知识、电脑知识，以及古今中外的文化宝典，尤其是与乡镇长密切相关的经济、法律知识，提高驾驭经济工作能力，提高依法行政的水平。

三是要精学。

就是要做到学以致用，促进工作。

在学习上要做到心存疑问，勇于提问，不耻下问，随时反问，善于自问，问一反三，问以致用。

宽以待人严于律己

抓好团结是凝聚人心、增强整体班子战斗力、凝聚力的有力保证。

乡镇长要树立起自己的威信，必须襟怀坦荡，严于律己，宽以待人，光明磊落，做到以诚容人。

一是要容得下不同意见。

“忠言逆耳利于行”，对不同意见应该能听得进，容得下，让忠言入耳、入脑、入心。

二是要能容人之短。

金无足赤，人无完人。

容人之短不是姑息迁就，不是任其发展，要帮助犯错误的同志总结经验教训，帮助他们分析产生问题的根源和危害，从而逐步改正缺点。

三要有大局意识，以党和人民的事业为重，不计一时一事的好恶；

以德为本，不计一丝一毫的私利，才能团结一班人，领导一班人，激励干部群众干事创业的积极性。

四是树立良好的公众形象。

形象是内在气质和外在面貌综合的、直观的表现。

说到底就是党性问题、民心问题。

总之，如何当好乡镇长，没有不变的模式，没有一劳永逸的经验。

如何当好所处环境下的乡镇长，具体情况需要因时、因人、因地而宜，需要在工作中不断探索、体会和总结。

乡镇长竞职演讲稿

2009-09-17竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委、各位代表：

你们好！

今天，我怀着十分激动的心情，参加钱家集镇镇长的竞选，这既是组织的关怀，又是大家对我的信任，我感到很荣幸。

我叫***，65年11月出生，87年毕业于南京能源工程学院（现为东南大学）查看更多原创文章县化肥厂，**镇、**镇工作，历任化肥厂技术员，助理工程师，**镇宣传科长，副镇长，**镇副镇长，副书记，人大主席等职务。

分管过工业、招商引资、劳务输出、安全生产、农业、多种经营、计划生育等工作，由于工作尽职，成绩显著，多次被市委、市政府、县委、县政府评为先进个人。

近两年在**镇任人大主席，分管招商引资、劳务输出和安全生产工作，2002年，**镇在全县目标考评中被评为招商引资先进单位，在全县安全生产会议上又被表彰为先进个人。

我竞选镇长，因为我是农民的儿子，我生在农村，长在农村，我了解农村群众的疾苦，所以我会倾听群众的呼声，我知道农村干部的辛苦，所以我会听取村组干部的意见。

我竞选镇长，因为我是一名农村基层干部，十八年的基层工作阅历，十四年的农村工作经历，为我积累了丰富的农村工作经验，提高了我的组织协调和领导能力。

我竞选镇长，因为我有丰富的文化知识和丰厚的理论功底，我毕业于高等院校，参加过中央党校、省委党校、市委党校的培训和学习，在日常的工作中，十分注重知识的效果，每天都要抽出一定的时间来学习。

我好学上进不甘落后。

我竞选镇长，因为我在十八年的农村工作中，我知道农村，我了解农民，我了解人民群众的疾苦。

近年来，在县委、县政