企业管理会计与财务会计的融合研究教Word文件下载.docx
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—、前言
随着我国企业的不断发展，其财务管理方面的经营模式也在随之发生变化，企业中会计工作的职能中心也在不断转移，传统的会计计算普遍在核算方面相对重视，而忽略对会计工作的管理，而在新形势的要求下，需要会计向着管理与服务的方向转变，传统的财务会计已经无法满足企业在发展中的实际需求，而管理会计与财务会计的融合，是解决这一问题的有效方法•
二、管理会计与财务会计概述
（--）二者的概念
所谓的管理会计，主要包括两个主要组成部分，分别为成本会计与管理控制，在使用过程中，涉及到运筹学、统计学、现代管理学、计算机学等学科的综合性运用，以实现对企业经营生产等一系列经济活动进行有效的预测、控制、决策，提升企业的最终价值，主要服务于企业内部管理。
而财务会计主要以会计计量等原则为依托，用于反映企业生产活动信息，还需要对企业管理者提供企业一段时间内的财务报告，以便于企业经营管理者掌握企业的经济信息.进而做出准确决策。
财务会计工作过程中所涉及到的一切财务信息都必须拥有较强的真实性与可验证性，所以，在工作过程中需要参照会计原则、准则、制度等相关规范•
（―）二者的共通
在传统的企业会计系统中，管理会计与财务会计各有其作用，但都作为会计系统的重要组成部分，二者也有共通之处，具体表现在以下两个方面：
1. 对象相同
管理会计在工作过程中更加侧重于对主体所发生未来事件的预测方面，事情并没有发生，而财务会计则比较侧重于对主体已经发生事件的客观反映。
虽然二者的侧重方向有所不同，但二者服务的对象都是企业，在主体对象方面具有共通性。
2. 信息同源
从会计工作的本质角度看，就是为企业决策者提供一个相对有效的信息参考系统。
在传统企业的会计系统中，管理会计与财务会计为企业决策者所提供的信息不同，不仅如此，在信息使用者、信息规范、信息质量等方面，都有着不同要求。
但管理会计与财务会计在信息的初始来源方面却是相同的，都主要来自于企业进行的生产经营活动，二者只是在对信息进行处理的过程中，运用了不同的信息整合、汇总、加工方式•
（三）二者的差异
而二者的差异，则主要表现在以下三个方面：
1. 侧重不同
管理会计更侧重于对企业内部信息的整合与管理，服务对象为企业内部的相关管理人员，通过对企业内部多种指标的科学合理计算与分析，为企业决策者提供更加有效、更加科学的信息，在企业中占有非常重要的地位.可以说，管理会计主要为企业的未来而服务，通过对企业已有的经济生产活动信息进行分析与研究，对企业的未来进行决策、控制与评价.
财务会计的主要特征是能够真实的反映出企业过去已有的生产经营活动信息，并将信息提供给企业的决策者，但更侧重服务于企业的外部信息使用者。
财务会计更偏向于对企业的“过去.服务，运用会计处理手段来反映与解释企业已经发生的相关经济活动。
2. 特征不同
管理会计偏重于管理性，也并不会受到国家会计制度的影响，在对企业进行服务的过程中，可以以企业的需求为基点，灵活选择操作方法，其工作所产生的信息来源于企业过去，但服务于企业未来，在时间、格式等方面也并没有严格限制，可以根据不同的客观需求而提供.其所提供的信息绝大多数都是非货币计量的，也正因如此，信息形式也更具有灵活性，提供的信息M也大。
而财务会计则必须要遵循国家相关的财会规定对企业中的财务信息进行处理，且处理的信息要求准确.具有客观性，在对信息进行确认与测量的过程中，一定要按照相关规定所制定的程序进行.最后用财务报表的形式向企业决策者提供相关数据信息。
3. 要求不同
管理会计的相关工作人员不仅要具备较强的财务会计专业知识，还需要具备相应的财务管理能力，除此之外，还需要拥有运筹学、统计学等相关领域的专业知识，以及计算机技能，以实现对财务数据统计与分析。
所以，从事管理会计的相关工作人员不仅需要有较广的知识面，还需要具备较强的专业技能。
财务会计的相关工作人员需要具备较强的业务处理专业知识，对财务处理的程序熟练掌握，能够完成对会计凭证的填写与制作、对财务账簿进行登记以及对报表进行编报。
因财务会计工作人员在工作过程中需要严格遵守会计规范，所以，财务人员需要对相关法规进行细致掌握，以保障合理操作。
三、 管理会计与财务会计触合的原因
虽然管理会计与财务会计在企业中的作用各不相同，但随着社会经济的不断发展，企业的内部结构也在发生着改变，管理会计与财务会计的融合已经成为大势所趋。
（-）外因
从会计发展史的角度上看，管理会计与财务会计的分离是必然结果。
而随着信息网络技术的不断发展，新的交易模式层出不穷，也使得大1ft的新型业务产生，企业中的信息种类与信息数量越来越多，传统的财务会计在解决这些信息的过程中，表现得越来越力不从心。
其原因在于财务会计需要遵循固有的规范对信息进行处理，而面对新的信息，这些规范想要改变也并不是一朝一夕便能够完成的。
而管理会计的特点在于其较强的灵活性，可以运用最新的信息处理手段对企业财务信息进行系统科学的分析，从而使财务信息实时性与关联性得到有效提升。
但是，管理会计所做出的一切动作都需要以日常财务核算为基础，因此，在对管理会计进行使用的过程中，也离不开财务会计的支持。
（二）内因
随着企业内部生产经营的调整，各环节之间的联系日益密切，传统按照职能进行划分的部分界限正在不断淡化.而呈现出职能与业务相互交叉的现象，这也在很大程度上显示了管理会计与财务会计需要进行融合的必然趋势.与此同时，当前企业之间的竞争主要侧重于知识、技术以及人才等方面，这些因素在企业进行经营管理与经济决策过程中占有举足轻重的地位，而这些内容单纯靠财务会计无法全面真实的反映出来，需要管理会计来提供相关信息。
四、 管理会计与财务会计如何实现融合
（-）树立正确的会计观
正确的会计观念，是管理会计与财务会计实现融合的前提，只有在企业内树立起正确的会计观，才能进一步推动企业管理会计与财务会计之间的合理融合。
现阶段的很多企业中，财务会计的职能仍停留在进行经济信息的确认、计量、记录、报告等方面，其管理职能没有得到充分的重视，因此，企业管理人员需要率先改变对会计工作的误区，真正将会计当成企业管理的有效帮手。
而在长期以来人们的观念中，会计人员的工作类似于记账员，很多企业对会计人员的要求除了熟悉制度、熟练操作便无其他。
而这样的会计并没有足够的知识面，对企业决策能力方面欠缺。
所以，企业在会计工作方面，不仅要积极引进高素质的相关人才，还要通过多种方式，对内部人才进行培养，以求企业中会计人员的素质等到有效提升。
（-）融合过程要循序渐进
在企业中要完成管理会计与财务会计的融合，必须要充分认识两者的内涵，以帮助其在企业管理中真正将自身的作用充分发挥出来。
但是，在两者进行融合的过程中，一定要循序渐进，在企业原有财务会计体系的基础上，对整个会计体系进行科学整合。
这是因为与财务会计相比，管理会计在我国的基础相对较弱，想要完成财务会计与管理会计的相互融合，就必须要先构建起健全的管理会计体系。
而在整个融合过程中，无论哪一个环节出现问题，都会对整体性的财务管理产生影响，因此，这个过程需要循序濒进，以实现环节之间的完美对接。
（三） 构建健全的会计制度
想要构建健全完善的企业财会制度，首先需要建立完善的财务准则，以实现对其的指导作用.现阶段我国绝大多数企业都已经构建起相应的财务会计制度，但在管理会计方面，仍相对欠缺。
所以，企业需要在管理会计制度方面加大完善力度，使相关管理会计人员的职能与分工更加明确，实现对企业的系统服务。
（四） 充分利用信息技术
管理会计与财务会计虽然最后统计出来的数据存在不同之处，但数据的源头一致，且管理会计的数据需要以财务会计为依托，所以，可以通过信息技术来实现两者的信息共享，以达到融合目的。
具体来讲，可以从以下两个方面出发：
其一，构建两者共有的信息目录，将财务会计与管理会计的信息进行系统的分类与整理，力求使两者数据都包含在共有的信息目录当中，其二，以建立起的信息目录为基础，构建信息数据管理系统，之后将该系统与企业内部的ERP系统进行合理化对接，使企业会计信息系统在当前网络信息化的条件下更加方便与智能，实现对会计凭证与会计账簿的再设计。
（五） 转型组织机构
现阶段我国绝大多数企业都没有将管理会计这一部门单独设立出来，而在财务会计的工作中，却包含很多管理会计方面的内容，这使得财务会计的工作量有所增加，也会导致管理会计的职能不明确，不利于企业各项工作的开展。
因此，需要将两者先分离，再有效融合。
五、结论
综上所述，管理会计与财务会计都是企业会计系统中重要的组成部分，随着我国社会经济的快速发展与企业转型的进一步深入，两者的融合已经成为大势所趋。
在这样的背景条件下，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就需要根据自身的发展需求与市场的发展需要，将管理会计与财务会计科学系统的融合起来，以适应当前社会的发展需求，提升企业的综合竞争力，促进企业的健康发展。
EJ
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作者单位；
福建安井食品股份有限公司
企业管理会计与财务会计的融合研究 田文献链接
作者：
作者单位：
刊名：
惠莉
磁安井食品股份有限公司
当代会计
英文刊名：
年，卷（期）：
ContemporaryAccouniting2014（10）
引用本文格式：
惠莉企业管理会计与财务会计的融合研究［期刊论文］-当代会计2014（10）
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