创新创业工作计划Word下载.docx

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总结经验，改善工作中的不足。

（4）部内干部应以培养个人素质的基础工作做起,并与其他各部保持密切联系。

（5）在日常工作中，部门干部要以身作则，给部员以榜样，分工明确，积极培养部员各项能力，如礼貌、工作态度、工作方法、与其他部门联系。

2、主要职责

（1）开展大学生科技创新为主题的调研活动，掌握大学生有关科技创新的思想动态，通过深入细致的了解分析，探索新思路、新方法，不断完善我校科技创新工作：

（2）开展大学生就业创业为主题的调研活动，掌握大学生就业创业的思想动态，及时为同学们提供更多信息和机会；

（3）负责创业信息的宣传工作，掌握国家对大学生创业优厚条件和政策，使学生能不断了解国家最新的创业政策和创业形式，及时传达学校的就业政策，做好就业信息的宣传和有关促进就业的工作；

（4）搭建学术讲座平台，整合校内外科技活动资源，联系相关部门，定期举办创业教育、职业教育，负责组织相关交流和研讨，为在校学生提供更多与杰出人士学习、交流的机会，激发学生的积极性和创造性；

（5）以“挑战杯”为龙头，组织与配合相关部门组织各类科技创新比赛活动，负责全省、全国竞赛作品的选拔、指导和参赛工作，举办“创新创业大赛”、“基本技能大赛”等具有特色的活动，并策

划本部精品活动。

四、未来发展

部内成员应广开思维，团结一致，积极策划精品活动，创造属于我们自己的未来；

同时，吸收他人身上对我们有益的思维和经验，取其精华，去其糟粕，发展创新，将创新创业部做大做强。

篇二：

2015年大学生创新创业中心工作要点

在学校党委和上级团组织的领导下，继续深化大学生创新创业中心思想引领和成长服务两大战略任务，继续加大对大学生创新创业的扶持力度，以促学生就业创业为重点，深入开展高品位、多层次的校园文化活动，为学校的全面转型发展建功立业。

一、成立大学生创新创业中心管理委员会办公室，设在商丘师范学院校团委和大学生创新创业中心专家顾问团，统筹规划和落实大学生创新创业中心的各项工作。

二、四月中旬做好首批入驻的68个项目的中期验收工作，九月中下旬做好首批项目的结题工作，同时周密部署，组织遴选第二批项目，出版大学生创新创业成果《沧海云帆》（第二辑），积极做好“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛和第九届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛的各项组织筹备工作。

三、进一步制定完善大学生创业基金的管理，设立大学生创业基金，专款专用，服务大学生创新创业，继续提高创业教育和大学生创业实践指导的深度和广度。

四、进一步完善各项规章制度的建设和执行力度，为促商丘师范学院大学生创新创业中心健康快速发展，规范大学生创新创业中心的管理，保证大学生创新创业中心各项工作正常

有序地开展，为大学生自主创业提供平台，为社会培养高素质创业型人才，为高校科技成果的产业化服务，制订和完善大学生创新创业中心章程及中心管理办法。

五、进一步完善大学生创新创业中心入驻企业的申请、以及评审工作，办理创业企业的入驻和出园手续，进一步加大对中心入驻创业企业实施过程进行监控和管理。

六、建立和健全大学生创新创业中心服务体系，为创业企业提供服务，落实各项创业扶持政策和措施，为创业企业推荐指导教师、创业导师，进行运行指导、协调管理及相关咨询服务，开展形式多样的创业论坛对大学生实施创业培训。

七、已建成校外大学生创业园区2个，我校已成功孵化5个项目入驻商丘市大学生创业园，签约入驻企业8家，涉及化学化工、电气信息、生物工程、物联网等多个领域，从业人员300余人。

校团委商丘师范学院委员会2015年3月9日

篇三：

创业部工作计划

工作计划

鉴于创业服务部是院学生会新成立的部门，在接下来的一学年里，本部门将计划一系列

的工作与活动，为创业服务部打下坚实的根基。

一、部门建设

1.在部门内部对各成员进行详细明确的分工，充分发挥创业服务部在院学生会的作用，

保证为各部门活动的顺利开展提供绿色通道；

2.秉承以往的工作态度，努力做好创业服务部的本职工作；

3.适当地采取一些措施来增强成员的团队精神。

二、交流合作

积极与其他部门沟通，了解其他部门需求，以便及时为其他部门提供所需的资源，此外，

通过与其他部门成员的沟通也可以扩大本部成员的知识面。

三、活动策划

1.创业的相关问卷调查问题如下：

a）同学们对创业的认识b）同学们对创业的疑惑

c）同学们对创业的大致认知程度d）同学们是否考虑过创业，希望学院提供哪些平台，等等。

2.积极与从我校创业成功的毕业生取得联系，在条件允许的情况下，举行一个讲座，与

大家分享他们创业方面的经验与心得；

3.开展“创业计划大赛”目前在校大学生进行自主创业难度较大，我们部门可以通过创业计划大赛这个平台组织

创业团队参加比赛，增强同学们的创业能力和思维。

应该鼓励部门内部人员积极参与创业大

赛。

在收集整理别人的参赛作品或者通知参赛选手等各项事务中应有所收获，做任何事情都

应该从别人身上学习到自己原先没有的素质以提升自己。

4.就业指导和职业规划讲座邀请一些校外机构就大学生就业创业问题或是关于大学生素质拓展问题的来开展讲座，

或者请大三、大四的学长学姐为大一，二的学生讲解面试技巧。

使同学们可以对今后的就业

方面的相关问题有更清楚的认识，并且及早做好准备。

5.举办“模拟招聘会”模拟招聘会即立体式的社会实践活动，旨在让同学们通过“实战演习”，锻炼自我推销的

能力，积累应聘经验，作好双向选择的知识与能力两方面的准备，并让新生提高就业意识、

增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;

并通过活动增强自信心和全面认识自我。

篇

二：

创业工作计划西餐厅开业筹备工作计划

二、经营地点：

海南省海口市龙华区玉沙路21号环境描述与分析：

1、位于住宅区周边，居民易于到达，且居民生活水平普遍较高，，可提供大量可挖掘的

潜在消费群体。

3、有金牛岭公园旅游景点，游客分布广，利于发展街客资源。

三、经营面积：

980平方米、120个休闲餐位

四、调查转让费用：

65万租地费用：

38000/月预付一年45.6万装修房子建筑面积预取费：

80万（实际需要装修完才能知道）桌子120张预计：

24

万元。

沙发480张预计：

96万元

五、调查餐厅设备：

炉头：

上面4个火盘，下面是烤箱，原装进口预计需要22000元。

牛扒煎台：

专用煎牛扒用，煎板厚度2-3cm，所以牛扒放下去不会因为温度导致煎板极速冷却，导致牛扒水分流失，原装进口预计需要20000元。

油炸炉：

类似m记，kfc

那种油炸炉，有自动加温、时间、过滤等现代设备，原装进口预计需要25000元。

sauce保温炉：

保温西餐酱汁的专用工具，原装进口预计需要15000元。

工作台3个、砧板台、配菜台、料理台预计需要30000元。

三个连为一体水槽为清

洁槽，两个连为一体为工作槽，预计需要25000元。

小工具机器：

过滤机8000元，榨汁机7600元，料理机11000元，消毒柜

8000元，滤水

设备18000元，微波炉6000元，保温炉11000元。

打蛋搅拌机3000元，绞肉机2500元，绞

切两用机4500元，豆浆机2000元，豆腐加工机3200元，洗碗机6000元，压面机1200元，

电炸炉7500元、爆米花机5000元、功能小吃车18000元、点菜机2300元、冷藏柜8000元、

冰淇淋机3500元、红酒柜15000元、六门冰柜12000元、无烟烧烤机23000元、刨冰机3000

元、

六、设置部门：

1、前厅服务部：

34人

餐厅经理：

2人13000元/人合计：

26000元领班：

4人4500元／人合计：

18000元服务：

20人2500元／人合计：

50000元传菜：

8人2000元／人合计：

16000元

2、厨务部：

38人厨务主管：

2人11000元／人合计：

22000元西餐师傅（热菜）（冷菜）：

2人6000元／人合计：

12000元西点：

18000元杂工6人：

1800元／人合计：

10800元吧台：

4人2500元／人合计：

10000元收银：

10000元库管：

10000元财务：

4人4000元／人合计：

16000元采购：

8人3000元／人合计：

24000元

七、每月经费消耗：

人员工资：

242800元／月

水电；

夏季：

13200元/月冬季：

6000元/月其他费用：

办公、维护等（预计10万元）预计月消耗：

人员工资+水电+其他费用=348800~356000元/月（不含餐饮税）餐饮税率：

5%（应不知当月收入。

。

暂时无法计算餐饮扣税）

八、开业前的工作计划：

一、开业前第16周至第13周

1、参与选择制服的用料和样式。

2、了解餐厅的营业项目、餐位数等。

3、了解饭店客房等其他配套设施的配置。

4、熟悉所有区域的设置蓝图并实地查看。

5、了解有关的订单与现有财产的清单。

6、了解所以已经落实的订单，补充尚未落实的订单。

7、确保所有订购物品都能在开业前一个月到位，并与总经理及相关部门商定开业前主

要物品的存放于控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序。

8、检查是否有必要的设备、服务设施被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。

9、确定组织结构、人员定编、运作模式。

10、确定餐饮经营的主材系。

11、编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、管理制度、运转表格等。

12、落实员工招聘事宜。

二、开业前第12周至第9周

1、按照酒店的设置要求，确定餐饮各区域的布置标准。

2、制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

3、制定部门工作钥匙的使用和管理计划。

4、制定西餐厅的卫生、安全管理制度。

5、制定餐厅设施、设备的检查、报修程序。

6、建立餐厅质量管理制度。

7、制定开业前员工培训计划。

三、开业前第8周至第6周

1、审查厨房设备方案。

2、与清洁用品供应商联系，保证产品能在开业前一个月到位。

3、准备一份餐厅检查验收单，以备验收时使用。

4、核定本部门员工的工作报酬与福利待遇。

5、核定所有餐具、茶具、服务用品、清洁用品、服务设施等物品的配备标准。

6、实施开业前员工培训计划。

四、开业前第5周

1、展开原材料市场调查分析，制定原料供应方案和程序。

2、制定菜单。

3、确定酒水、饮料的供应方案。

与财务部一起合理定价，报给总经理。

4、各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷。

5、与客房部联系，建立客房送餐程序。

6、与财务部联系制定结账程序并安排两个课时以上的培训。

7、邀请财务部给予财务管理制定培训。

8、与保安部制定安全管理制度。

9、与客房部联系送洗程序。

10、与前厅部联系制定自助早餐等信息反馈程序。

11、与销售部联系建立会议、宴会工作程序。

学生会部门工作计划（创业部）中国海洋大学学生会