10kV及以下配网工程施工组织设计(方案)Word文件下载.doc

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10kV及以下配网工程施工组织设计(方案)Word文件下载.doc

改造10KV配变台区19个,JP柜19台,户表3740户;

新建10kV线路4.061km,0.4kV线路6.782kV,配电变压器5台,JP柜5台,户表131户.

1.4、工程工期

工期:

开工时间:

2011年11月18日,竣工时间:

2012年6月30日。

1.5、与工程相关的协调单位

建设单位:

*******供电局

运行单位:

******************

设计单位:

**************

监理单位:

***************

施工单位:

第二章:

组织机构

2.1组织机构网络图

根据工程特点、工期、质量、现已组成了工程项目管理机构,负责该工程施工的管理、监督与协调。

2.1.1工程项目部管理机构网络,由项目总负责人、项目负责人下辖技术总负责人、安全总负责人、施工总负责人、技术员、质检员、安全员、材料员、资料员、信息员组成。

2.2施工现场管理分工及主要职位职责

2.2.1、项目经理:

1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度,执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

2)负责组织工程各阶段施工,对工程项目施工进行有效控制,确保工程质量和工期,实现安全生产,降低工程成本,提高经济效益;

3)主动做好与各参建单位协调工作。

2.2.2项目总工:

1)全面负责本项目部技术管理工作。

负责履行施工合同术和质量的约定;

参加日常的施工组织、调度工作;

负责实现项目的质量目标。

2)执行有关技术规和标准;

组织编制并审定本项目部的技术革新计划,推广施工新技术、新工艺;

审查合理化建议,组织开展技术革新活动;

负责项目部的技术培训工作。

3)负责本项目部施工图纸预审、负责编制项目工程施工组织设计、负责编制施工综合进度网络计划及月施工计划和周施工计划、负责编制电气设备及材料供应计划、负责编制部分预加工计划。

4)负责编制施工技术方案,主持解决项目工程施工中的技术问题,负责项目的设计变更和设备、材料代用工作。

签发技术联系单及技术文件。

5)负责技术交底工作;

深入现场掌握施工动态,督促施工人员做好施工原始记录。

6)主持质量事故调查分析;

参加安全事故调查分析;

制定防止事故的技术措施。

7)负责施工过程中资料积累,负责编制施工技术总结及竣工资料。

参加工程竣工投产和移交的组织工作。

2.2.3质检、安全员、技术员、材料员、信息员:

1)负责工程的安全、质量、环境管理工作。

2)贯彻执行公司的安全、质量、环境方针及目标要求,贯彻国家及上级部门的规程规及工艺标准,按安全、质量、环境管理手册各项要求开展工作。

3)检查作业施工现场的安全施工情况,检查和督促施工人员做好安全施工措施和正确施工;

检查安全施工作业票的执行情况。

4)制止违章作业和违章指挥,对违章的施工人员进行教育及处罚。

5)协助项目经理开展安全施工宣传教育工作和对新工人进行安全教育。

6)督促施工队全面执行国家相关质量技术标准,确保工程项目符合国家相关质量技术规。

7)督促各施工队(室)搞好自检、互检,参加施工材料、机具检查,组织隐蔽工程和关键工序检查,参加工程复查和复评工作,参加公司与建设单位及上级部门的验收、质检、达标工作。

8)建立安全、质量管理台帐,负责做好安全、质量活动记录,保管好有关安全、质量资料,及时向上级反馈工程的安全、质量信息。

9)加强对施工队的信息管理,确保各项信息的畅通、准确。

10)做好竣工资料的收集、整理、编制、移交工作

2.1.2施工队组织机构:

施工队是任务实施单位,队长是安全、质量的第一责任人,下辖施工负责人、技术员、质检员、安全员、材料员、资料员、信息员等。

项目部与各施工队实行紧密的对口管理。

第三章、施工方案

3.1施工准备

3.1.1技术准备:

图纸会审:

根据设计及施工现场实际情况,开工前认真熟悉审核图纸,尊重设计并以设计为依据,了解设计意图及要求施工所达到的技术标准,会同建设、设计、监理单位共同审核图纸,编制和完善施工组织设计和工程施工方案。

制定切实可行的质量、安全、防火、环境保护、文明施工保证措施。

依据设计提供的线路图,对现场勘测复核,绘制施工平面布置放线图,做好复测记录,做好各种杆型、台变、户表物质材料的核对和核准并及时上报业主审核和设计收编。

3.1.2技术标准规和质量记录资料的准备:

在施工前,及时准备施工中所需规和标准,根据工程需要准备质量记录表格,现场技术人员和质量检查人员应认真填写,并将各工种的质量检查记录表格发放给操作工人,并督促检查他们及时认真填写。

建立健全施工质量检查和验收制度施工班组实行三级质检制度,即自检、互检、交接检。

开展三工序活动,即保证本工序,监督上工序,优质服务下工序。

工序检验是控制施工质量的关键,工序检验严格执行A、B、C三级质量控制点检查制度,工序检验和试验控制流程图有关说明如下:

工序检验通知单、委托单、由工序施工技术人员填报,A(AR)级质量控制点:

由施工班组自检,《检验单》报送到施工项目;

B(BR)级质量控制点:

由施工单位项目部组织检验;

C(CR)级质量控制点:

施工单位项目部将《检验单》及《报验单》提前一天报送到监理项目部组织检级。

监理项目部验收合格后,将验评结果报业主项目部,由施工单位向监理项目部及业主项部申请工程质量验收。

各级别的参检人员、出具报告和记录人、签字人员及审批签发人员。

各控制点经检查确认合格后,才能进入下一工序施工。

最终检验控制,通过实施分项、分部和单位工程的最终检验。

分项、分部工程的全部施工工序均完成(除另有约定外),检验试验合格,检验和试验报告或施工记录齐全,质检技术负责人填报分项工程质量评定表《分部工程质量评定表》经施工负责人签字,专业质量检查员和专业质量工程师审定。

将《最终检验通知单》提前48小时送达业主质量监督部门。

质量管理部组织工程施工负责人、技术负责人、分部技术负责人,并会同业主质量监督代表对单位工程进行最终现场检验,审查《分部工程质量评定表》。

单位工程质量技术负责人填报《单位工程质量评定表》经签字盖章后送业主质量监督部门核定。

业主质量监督代表在《单位工程质量评定》上签字认可后,该单项工程最终检验完毕。

3.1.3技术交底制度准备:

根据施工组织设计中列出的需编制的分项工程目录,在项目施工前由技术人员将这些分项工程技术交底编制完成,对参与该分项工程施工的人员进行技术交底。

技术交底分二个层次进行,先由项目工程技术负责人根据各项施工方案向现场施工管理人员、负责人交底,专业技术人员向操作班组交底,交底一律采用口头书面、图表三结合形式进行,被交底人需在交底材料上签字以明确责任。

3.1.4材料验收制度:

3.1.4.1本工程所使用的原材料、器材,由甲方供应物资,但具有下列情况之一者,应重作检验:

(1)、超过规定保管期限者。

(2)、因保管、运输不良等原因而有变质损坏可能者。

(3)、对原试验结果有怀疑或试样代表性不够者。

3.1.4.2架设前应进行外观检查,且应符合下列规定:

(1)、不应有松股、交叉、折叠、断裂及破损等缺陷。

(2)、不应有严重腐蚀现象。

(3)、钢绞线、镀锌铁线表面镀锌层应良好,无锈蚀。

(4)、绝缘线表面应平整、光滑、色泽均匀,绝缘层厚度应符合规定。

绝缘线的绝缘层应挤包紧密,且易剥离,绝缘线端部应有密封措施。

3.1.4.3为特殊目的使用的线材,除应符合本规第3.1.4.2条规定外,尚应符合设计的特殊要求。

(1)、由黑色金属制造的附件和紧固件,除地脚螺栓外,应采用热浸镀锌制品。

(2)、各种连接螺栓宜有防松装置。

防松装置弹力应适宜,厚度应符合规定。

(3)、金属附件及螺栓表面不应有裂纹、砂眼、锌皮剥落及锈蚀等现象。

螺杆与螺母的配合应良好。

加大尺寸的螺纹与有镀层的外螺纹配合,其公差应符合现行国家标准《普通螺纹直径1~300mm公差》的粗牙三级标准。

3.1.4.4金具组装配合应良好,安装前应进行外观检查,且应符合下列规定:

(1)、表面光洁,无裂纹、毛刺、飞边、砂眼、气泡等缺陷。

(2)、线夹转动灵活,与导线接触面符合要求。

(3)、镀锌良好,无锌皮剥落、锈蚀现象。

3.1.4.5绝缘子及瓷横担绝缘子安装前应进行外观检查,且应符合下列规定:

(1)、瓷件与铁件组合无歪斜现象,且结合紧密,铁件镀锌良好。

(2)、瓷釉光滑,无裂纹、缺釉、斑点、烧痕、气泡或瓷釉烧坏等缺陷。

(3)、弹簧销、弹簧垫的弹力适宜。

3.1.4.6环形钢筋混凝土电杆制造质量应符合现行国家标准《环形钢筋混凝土电杆》的规定。

安装前应进行外观检查,且应符合下列规定:

(1)、表面光洁平整,壁厚均匀,无露筋、跑浆等现象。

(2)、放置地平面检查时,应无纵向裂缝,横向裂缝的宽度不应超过0.1mm。

(3)、杆身弯曲不应超过杆长的1/1000。

3.1.4.9采用岩石制造的底盘、卡盘、拉线盘,其强度应符合设计要求。

安装时不应使岩石结构的整体性受到破坏。

物资验证:

对所有进场的工程材料、半成品由项目材料员、施工员、质检员检查验收,验收容包括材质说明、出厂合格证和试验报告,由材料员建立材料进出物料台账。

材料到达现场或入库前,材料员必须进行验证,使实物与进料计划单相吻合,验证容包括物资的名称、品种、规格、数量、质量等,验证方法根据物资不同,可采用外观、实量、点数等,经验证实物料与进料计划完全相符时,应办理签字手续,明确责任。

进场材料在投入使用前,必须获取该物资的各种质量证明的文件,如出厂合格证、出厂证明、试验报告单等。

建立物资验证台账,即定期检查各种质量证明,对进场的物资验证其各种质量证明及复试报告和其实体质量,并认真切实做好台账。

特殊及重要材料在进行外观品种、规格、型号检查的基础上,还应具体进行检验和试验。

对需进行检验和试验的原材料,必须按照试验取样计划的规定及时取样试验。

严格执行国家建设部关于“材料试验取样、送检的有关规定”,取样、送检时要主动联系监理代表旁站监督,在有关试验材料资料中加盖“送检见证”及“见证取样”的监理签章,并将试验报告向监理报验,未经检验的材料不得使用。

同时对于特殊作业过程参数的测试,专业安装相关的各种测试,要主动邀请监理并予认可。

施工过程的标识由施工员负责,填写施工日记、采用现场施工布置图、工程标识牌的方式进行,要求在施工日记中将生产情况、技术、质量安全等问题详细记录。

3.1.5施工现场准备:

根据本工程特点、工期、质量,要求组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

编制各种技术操作人员的上岗培训计划,做好各

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