浅谈如何做好单位团结工作Word格式文档下载.docx

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工作

古语有言：

一根筷子容易折，一把筷子难折断；

一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝。

这两句话，从正反两面简单地说明：

有时候人多的时候力量大，但有时人多的时候反而力量小，为何会出现这样的正反鲜明对比，通过分析不难看出就是“团结”的问题。

团结做成大事的例子，远的有抗日战争时通过民族统一战线的建立赶跑日本侵略者，近的有2008年汶川地震举全国之力建设新汶川，这些都体现了“团结就是力量”这一句铿锵有力、激奋人心的口号，无数的事实证明：

团结是干好工作的重要保证，是成就一切事业的基本前提。

所谓上阵父子兵，兄弟同心，其利断金，说的就是要齐心团结。

具体到一个部门、单位也是如此，团结工作搞得好，各项工作就必然有声有色，相反就士气低沉，工作毫无进展。

那么是什么原因造成了不团结，而做好团结工作，又应该如何着手呢？

一、不团结的因素

堡垒往往是从内部攻破的，我们的敌人往往是我们自己跟自己斗。

在楚汉争霸的过程当中，刘邦就是利用项羽军营的不团结，使项伯失去应有作用而导致楚军失败，直至四面楚歌、十面埋伏。

一个单位里面也是，不团结会导致单位整体缺乏凝聚力，影响队伍战斗力，对各项工作造成不利影响，对单位发展十分有害，要解决这个问题，必须分析不团结产生的原因。

（一）个人主义作怪。

一些人在单位里面业务能力很强，因此对业务能力不强的同事就看不起，以为自己天下无敌，工作时与同事之间不合作、不配合、不沟通，不服气、瞧不起，耍性子，没有从单位大局出发考虑问题，不懂得一个人不管多么有才能，离开了集体和别人的帮助，都将一事无成，是典型的我一个人就能干好十个人工作的个人主义思想，影响单位团结。

这种行为的根源主要是个人意识太强，有些是表现欲望强所引起，有些则是偷懒心态，也有的是缺乏团队精神，不管是什么原因，个人主义的泛滥必将导致工作的困顿。

（二）山头主义影响。

表现为在单位当中由于地域不同和部门不同而产生的部分同事间互相不了解、不团结的现象。

这种现象严重妨碍单位的团结和战斗力的增强。

在实际工作当中，山头主义分帮分派，出于各自利益各自为政甚至互相争斗，无大局观，单位发展困难重重。

究其根源，山头主义无非就是狭隘的局部思想，没有从单位整体大局出发，只是通过一小撮人的利益来影响甚至是损害单位整体利益，这种行为相对于个人主义的危害更大，处理不好会导致单位出现大问题。

（三）自私心理破坏。

自私是一种较为普遍的病状心理现象。

“自”是指自我；

“私”是指利己；

“自私”指的是只顾自己的利益，不顾他人、单位、国家和社会的利益。

轻微一点是计较个人得失、有私心杂念、不讲公德；

严重的则表现为为达到个人目的，侵吞公款、诬陷他人。

在单位里面大多表现为损公肥私，不是自己的事情不愿意干，没有协作观念，没有自动顶位意识。

自私的根源主要是人都是趋利避害的，对自己有利的争着去，无利或者是有害的避而远之，主观上这种心态可以理解，但是放在客观上来观察则对单位有影响，处理不好会使单位在局部上受到损失。

（四）个人修养问题。

单位有些人由于责任心不强和素质低下，不作为和乱作为，胡干、蛮干，工作不讲究方式方法，好事办不好，或好心办坏事，达不到预期目的，工作之间和同事之间不能心平气和地沟通，凭感情用事，处理方式偏激，既伤害了同事之间的感情，又影响了工作。

其成因是各自对待工作的角度不同，有些人不加强学习思想落后，根源主要是心态以及受教育程度差异所体现出来的不同处理工作态度。

二、如何做好团结

对于出现的不团结问题，自有其内在因素和根源，在单位工作实践当中，要通过抽丝剥茧，找出具体问题以及问题存在的原因，必须高度重视采取有力措施对症下药，使问题迅速得到解决，消除不利于团结的因素，促使大家同心同德，以单位利益为重，团结一致向前看。

（一）加强团队精神培养。

团队精神基础是尊重个人兴趣和成就，核心是协同合作。

首先不允许出现孤雁独飞现象，要通过谈心、点拨等方式使政工对象明白团结的力量。

其次是构建秩序，一个单位的人分工有别，各司其职干好工作非常重要，要通过清晰明白的团队精神培养使大家建立秩序感。

再次是协作精神，要明白在单位中，人的能力有强有弱，要发挥强项人员同时也要照顾弱项人员，通过互相扶持推动共同进步，要加强团队精神培养。

单纯的说教未必能取到良好的效果，适当的开展野外团体拓展训练以及活动可能有意想不到的收获。

只有树立了良好的团队意识，单位人员在工作中能按部就班、自动补位，就可以形成良好的循环，促进单位工作更上一层楼。

（二）改造山头主义观念。

处理山头主义问题，不是一项简单的工作。

要促使大家明白不以地域不以部门去区分单位人员，做到五湖四海、心底无私天地宽。

这项工作是需要时间去渗透的，需要通过粗中有细的方法去慢慢解决问题。

通过组织不同地域的人沟通了解各自文化、区别、观念，或者是通过岗位对换促使大家学会换位思考，以及通过组织联谊活动加深大家感情，开展抽调不同地域、不同部门人员解决一个具体的难题等等方式，可以慢慢的增加大家的合作与了解，消除地域隔阂、部门差异以及观念差异，加强单位大局观念的培养，逐步实现解决各自为政、甚至互相争斗的不团结问题。

处理这个问题，要有步骤有方案，不能急于求成，要抓住山头主义的带头人，通过思想渗透、分化瓦解等手段慢慢消除这种观念。

（三）加强胸怀无私渗透。

要使一个人胸怀无私，不是很容易的事情。

只能通过日积夜累来慢慢改变。

首先是要这个人学会尊重，不管是优秀的人还是平庸的人，都会有闪光点和弱点，要通过谈心和帮助教育使他逐步尊重别人。

其次是要使政工对象有长远的目标。

不要认为小事就不做，不用自己做，要明白一滴水放进大海永远不会干涸，只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候，才能更有力量。

再次是提高他的责任心，对工作对同事都是如此，以负责任的态度去做好工作，不仅是自己能力的表现，更能赢得他人的尊重，获得事业的成功，成就更高的人生目标。

当然一个人的胸怀是无私还是狭窄，不可能用一句话来概括，放在一定的时期以及特定的环境下去考察对比，未必能得出具体的结论，但是就单位的工作而言，加强无私奉献渗透，优于宣传狭窄的工作思想。

（四）教育提高个人修养。

可以通过传、帮、带的方式提高个人修养不高的同事。

言传身教很重要，有时候说十句话还不如实际的行动有用，要注意对此类同事采取对比正反做事后果的方法去促使其思想上有认识、认识后有触动、触动后有行动来提高个人修养。

可以引进一些礼仪课程或者是待人接物的专家讲座，通过交换观点以及思路的方式提高单位人员的修养，平时注意汇总单位个人修养的普遍性问题，结合具体问题渗透具体的解决办法，在潜移默化当中解决修养提高。

此外在单位当中营造一种高素质办事的氛围，也有利于推动同事之间通过对比工作做法和思想来达到互相提高的目的，如果能形成互相学习优点的氛围，则对单位工作更为有利。

就做好团结工作而言，除了要注意有目的做好实际团结工作以外，还应该在实际工作当中注意方式方法，例如讲话要注意分寸和效果，把握适度，要有侧率，有进退，要充分考虑对象和场合，良言一句三冬暖，恶语半句六月寒。

还有不能有过激偏颇行为，不要冲动感情用事，更不能恶语伤人或动粗。

有些甚至要以退为进，退是为了进寻找更好的支撑点，从而把握政工工作的主动性。

也不能出发点是好意的，不能好心办成坏事。

在具体问题上面还应该多听取当事人的意见，做到教育个别化，因人而异，具体问题具体分析，同时具体的方法也不是生搬照套，而是要做到个别化，加强方法对应适用，尽量把工作做完美。

这样才可以促进单位工作又好又快发展。

参考文献

[1]刘巍，石桦.团结是干好工作的保证[N].邢台日报，2007-8-1.

[2]百度文库.消除不团结的因素，做团结的模范[EB/OL].url：

http：

//

[3]道客巴巴.加强团队意识培养团队精神[EB/OL].url：

[4]百度知道.怎样才能让自己的心胸变的宽阔无私？

[EB/OL].url：