西药科奖惩制度Word文档格式.docx
《西药科奖惩制度Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西药科奖惩制度Word文档格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
6、 科室每季度对各小组进行一次综合考核，对药品管理（包括各类药品帐目、金额、报表）、人员管理（包括人员休假安排、人员团结协作）、差错事故、安全管理、卫生检查等各项检查经科务会综合评定，进行奖励，小组第一名一次奖300元。
1、 未严格执行麻醉药品、毒性药品管理要求，导致对麻醉药品、毒性药品流失，根据情节轻重，当事人将受到医院的处罚，触犯有关法律的，将承担法律责任。
2、 在麻醉药品、毒性药品的领用、专管、登记、处方保存、制剂生产记录及保存等未按科室管理规定执行的，经检查发现1次扣当事人50元。
3、 对麻醉药品、毒性药品在检查中发现帐、卡、物不相符合或处方有涂改，将认真查原因，属计算有误1次扣当事人50元，属流失违法的承担法律责任。
4、 由于工作不认真造成药品过期失效的，按过期药品零售总金额的20%扣罚当事人；
若因工作人员不慎造成破损，扣药品金额5%。
5、 药品严禁等价格调换，以药换药一经发现扣罚当事人半月奖金。
6、 在检查中发现贵重药品帐、卡、物不符，认真查找原因，若因盘点计算有误，1品种扣罚当事人5元。
7、 若工作人员玩忽职守造成药品流失，根据情节轻重，除受到医院的相关处理外，科室将扣发1〜3个月的奖金。
8、 库管员或领药人在受领药品时，未仔细核对效期而受领近效期药品的（药库受失效期半年以内，药房收失效期4个月以内，代销品种除外），由当事人自行联系妥善处理，库管员验收进口药品未严格核对“进口药品检验报告书”、“进口药品注册证”复印件，一经发现1个品种扣发当事人50元。
9、 库管员：
各种质检报告、药品验收原始记录认真保存，经检查缺一项扣50元；
领药单、经手的药品原始记录认真保存,经检查缺一项扣10元。
10、 药品一般不外借，若急救药品外借后，在3个月内未追回的，按原价70%扣罚当事人（特殊情况除外）。
11、 有药不领发或其它部门有药而该部门无药，未协助患者解决，经查实1次扣该部门50元。
12、 在检查中发现药品未按近期先用原则，一个品种扣该部门20元。
13、 由于当前同类品种太多，药房面积小而不够摆放，个部门必须按剂型、内服与外用、特殊管理药品等认真存放，经检查不复合此要求的，一次扣该部门20元（两月内领入的新品种除外）。
14、 科室开支帐务不清，造成现金流失的、科财务管理当事人负全部责任。
15、 药品采购：
未仔细核对扣率，经检查发现错一品种扣50元，公司自行升高药品采购扣率的，采购员核对未发现的，除找公司要回升高扣率所占金额外，发现一个品种扣当事人50元；
各种扣率变化无书面依据缺1个扣20元（中标公司供货量不够而选择第二家公司，扣率变化经领导同意除外）。
16、 药品采购员认真保存在岗期间各项标书、药品随货同行联、各种购药计划、与公司所签购销协议、经销公司各类证照、公司扣率变化审批、质量保证书、总经销说明等，经检查发现缺一项扣100元。
17、 各药房组长：
原始领药单据、调价单据、各类登记本、药品卡片、处方分类存放，交接班记录认真保存，缺一项扣20yGo
18、 不同技术职称人员共同完成一项工作，出现差错，上级药师承担70%责任，扣罚也按此比例。
19、 经医院检查，卫生不合格被扣分部门，被扣一分科室扣该部门100元，以此类推，被科室检查药品摆放不整洁、环境卫生差，一次扣该部门50元。
20、 配方中出现剂量发错，未造成不良后果的，按多发或少发药品金额的20%扣，若出现故意多发药品，扣药品金额的300%o
21、 配方中出现药品发错，即A药发为B药或剂型发错，未造成不良后果（及时换回或追回）的，一次扣罚50元。
22、配方中出现严重差错，造成不良后果，当事人除接受医院相关处理外，科室还扣罚当月奖金。
23、严禁工作人员接受医疗器饿、药品生产、销售企业、个人以各种名义给予的回扣、提成和其它不正当利益，一经发现按医院有关规定严肃处理。
二、人员与安全
1、 科室出现较大事故，属科主任未制定管理规定或未进行督促检查落实，科主任负有主要责任，除接受医院处理外，科室同时扣罚科主任1月奖金。
2、 科副主任对所分管工作负责、所分管工作出现较大差错，属未按规章进行督促检查落实的，科副主任负主要责任，扣罚1月奖金，若工作人员工作失误造成较大差错，根据情节，分管副主任承担当事人10〜20%的扣罚金额。
3、 组长对小组管理未进行督促落实，出现较大差错，组长负有主要责任，扣1月奖金；
若因工作人员不按规定操作，造成失误，根据情节，组长承担当事人5-10%的扣罚金额。
4、 组长未安排好休假，到年终本小组人均休假超过3天者，扣罚组长半月奖金（经科室允许特殊情况除外）。
5、 药房重地，非药房人员，不允许进入，经检查发现1人次进入药房，扣当事人10元（联系工作者除外）。
6、各部门水电、门窗、未管好，造成事故的，当事人负主要责任，除接受医院处理外，扣1月奖金，经发现未造成事故，一次扣当事人20元。
7、 人员上班迟到、早退，经检查发现1分钟扣当事人1元，脱班1分钟1元处理。
8、 与患者发生争吵，每次扣当事人100元，因服务态度不好，被患者投诉到医院或医务处、门诊部，经查属实，一次扣当事人100元，向本科室投诉一次扣50元。
9、 本部门团结协作差，人员之间发生争吵，1次扣当事人双方各100元。
10、 人员不服从组长安排的，可由科室参与协调，若不服从科室安排，本人可提出申请，由科室交人事科安排或科室作待岗一月处理。
11、 经检查发现部门地上有烟头，1个扣该部门20元。
12、 易燃易爆危险品保存不当，造成不良后果，除接受医院处理外，科室扣当事人1〜3月奖金。
13、 在药品采购中，出现1种假药，属于把关不严，扣科主任1月奖金、采购员半月奖金。
14、 科室擅自引进新药，除让该品种退出医院外，1品种扣科主任500元、采购员300元、库管员100元。
15、 出现药品质量方面问题，药品质量管理小组未及时认真进行了解、记录、出现1次扣罚管理小组负责人200元。
16、安全管理小组未及时处理安全隐患、未进行每月一次检查登记，缺1次扣罚管理小组负责人200元。
17、 工作质量管理小组进行每月一次工作质量抽查检查出现工作质量低劣未有记录报告，1次扣罚管理小组负责人200元。
18、 科务会成员参加开科务会，无特殊情况，每迟到1分钟扣2元，无故不参加科务会每次扣100元（组长休假，该小组必须派人参加）o
20、 科室人员无特殊原因，不参加业务学习或政治学习，每次扣100元，参加学习无故迟到早退人员，每次扣50元。
21、 药房人员发药时未认真交代用法、用量、注意事项，经检查发现每次扣当事人20元。
药剂科集管理与技术之综合性，药品能否保质保量供应临床，直接关系到临床治疗成败。
我院西药剂科下属部门较分散、发药点多而药房面积又比较小，近600个品种和多个规格不同厂牌药品给药房管理带来较大困难。
为加强管理，科室制定药剂科工作手册。
分管药剂工作的副院长要求我们必须用制度管理、要抓落实、重坚持。
在广泛征求全科同志意见基础上，经过科务会讨论通过，自2005年6月10日起正式实施，如有新的管理规定出来后，本手册有不妥处将逐步修改。
西药剂科
2005年6月10日
升级会员 