定稿尼勒克县喀拉托别乡祥和奶牛养殖合作社实施方案及审批表(1).doc

定稿尼勒克县喀拉托别乡祥和奶牛养殖合作社实施方案及审批表(1).doc

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2011年自治区农民专业合作社发展专项

资金项目实施方案

项目名称：

喀拉托别乡祥和奶牛养殖专业合作社基础建设项目

实施单位：

尼勒克县喀拉托别乡祥和奶牛养殖专业合作社

所属地区：

伊犁州尼勒克县

联系人：

努尔江·阿布都阿帕尔

联系电话：

0999-4883005，13679938454

通讯地址：

尼勒克县喀拉托别乡

邮政编码：

835711

填制日期：

二0一一年四月六日

尼勒克县喀拉托别乡祥和奶牛养殖合作社基础建设

项目实施方案

一、项目单位概况

喀拉托别乡祥合奶牛养殖专业合作社成立于2009年2月，是一个以奶牛养殖大户为主，畜牧技术部门进行技术辅助，农牧民自愿参与，以经济为纽带，遵循“民办、民管、民受益”的原则，而成立的一种农民合作组织，占地面积80亩，下辖52个奶牛养殖户，现存栏优质奶牛1070头，建有标准化牛舍10400平方米，建有52个沼气池。

生活用房52户每户60平方米。

二、产品市场前景分析

尼勒克县喀拉托别乡祥和奶牛养殖专业合作社项目申报符合产业政策、行业和地区发展规划。

随着人口的增加和生活水平的提高，对畜牧产品的需求量也在逐年增加，供求矛盾逐渐突出。

因此，扶持畜牧业专业合作社发展，可以将丰富的资源优势转化为商品优势，同时优质奶产品401吨，产品值13000-30000元，符合产业、行业和地区发展规划，能促进当地发展和农牧民增收的作用，所以有必要投资扶持。

三、建设方案

1.项目名称：

新疆尼勒克县祥和奶牛养殖合作社良种奶牛养殖小区规模化建设项目

2.项目性质：

改扩建

3.项目单位：

喀拉托别乡萨依博依村祥和奶牛养殖合作社

4.项目负责人：

奴尔江•阿布都阿帕尔

5.项目管理单位：

新疆尼勒克县畜牧兽医局

6.建设地点：

新疆尼勒克县喀拉托别乡萨依博依村

7.建设期限：

1年（2011年）

8.项目资金使用情况

①投资15万元：

培育奶牛优良品种，购买优良种牛3头，每头1万元，共计3万元；扩大奶牛养殖规模，以增加产品销售数量、提高产品销售价格，促使农牧民增加经济收入，购买优良品种奶牛16头，每头7500元，共计12万元。

合作社正多方联系与考察优质奶牛、种牛供给基地；预计8-9月份完成。

②投资2万元，做好动物防疫工作，促进合作社获得三品认证（无公害农产品、绿色食品、有机食品认证）标志，打造全县被公众信赖的产品。

年底前完成。

③投资1.5万元，增加合作社综合信息服务功能，购置电脑2台，投入费用6000元，利用信息网络、县广播电视等媒体平台，发布奶产品信息，网络宣传费用3500元/年、广播电视宣传费用3000元/年，印制宣传单5000份/年，投入费用1500元，关于宣传的其他费用1000元/年，多种措施大力宣传良种奶牛产品形象，提高产品知名度，增加销售渠道。

这项工作正在进行当中。

④投资1万元，加大技术资料投入，聘请奶牛养殖专家对合作社成员进行技术培训，购买相关奶牛养殖的科技书籍，增加社员的养殖技术能力，科学养牛。

每年培训两次，时间为5月和9月，参加人员由全体社员及部分奶牛养殖户，每期50余人，每期费用2500元；购买奶牛养殖科技类书籍及图像资料1000余元，组织合作社成员到兄弟县市奶牛养殖先进示范点参观学习，费用4000元。

拟常年邀请县畜牧局防疫站技术员做防疫指导。

9.项目投资估算及资金来源：

申请自治区预算内投资20万元。

四、合作社运行管理规范

1.内部管理民主

合作社定期向成员公布财务状况，公开资料置于办公地点明显位置便于阅览。

合作社监事长（或监事会）对日常财务进行审核监督。

重大事项实行民主决策，表决方式规范，附加表决权总票数不得超过基本表决权总数的百分之二十。

理事会会议、监事会会议的表决，实行一人一票。

2.财会人员管理制度

祥合奶牛专业合作社严格按照《农民专业合作社会计制度》，设立合作社会计1名，出纳1名，财务监督员3名，该5名人员由合作社社员大会选举产生，任期4年；财务主管由常务副理事长担任；财务人员变换，须通过理事会提出意见，交会员大会表决通过，办理有关交接手续。

3.现金、存款、管理制度

协会货币资金的收付，应取得合法的原始凭证，开支由主管财务的副理事长审批，财务监督员审核；出纳应逐日逐笔按时登记现金日记帐，逐月与会计核对现金金额，并互在对方余额栏签名盖章；库存现金实限额管理，一般控制在2000元以内，业务量大时不得超过4000元，余下现金一律存入协会在信用社开设的专户内；因公务须借现金，必须经财务主管审批，并在办完公务后10日内结清帐目；严禁帐外设帐、私设小金库，严禁白打抵库，挪用公款。

4.财务收支管理制度

严格资金归口管理，各项收入必须由出纳员及时结算入帐；凡收取各项款项，必须开具协会专用收费款收据，严禁便条收款；所有开支必须取得合法凭证，由理财监督小组审核，主管副理事长一支笔审批，出纳加盖私章后放入帐；开支金额在500元以内的由主管财务副理事长审批，在500—1000元范围内的由协会正副理事长集体审批，1000元以上大额开支，须经协会全体理事成员讨论通过方可执行。

5.财务公开与监督制度

由五人小组定期审核财务收支帐目；设立财务公布栏定期公布收支情况；接受乡经管站的审计监督。

6.主要财务指标

2010年实现销售收入410万元，实现销售利润210万元。

预计2011年收入达500万元以上，按照国家政策予以免税，投资利润率达到51.2%。

7.经营服务统一

合作社制定有规范化生产技术规程和产品质量安全标准，并公布上墙，指导、监督合作社成员严格执行。

合作社为成员积极开展“六统一”服务，设有供种、饲料、兽药供应和防疫、技术、销售等内设机构，并确定专人管理，提供和接受服务有详细登记薄和有关资料。

①统一组织供种。

供种率达到百分之八十以上，且质优价廉。

②统一供应饲料。

供应率达到百分之八十以上，且质优价廉。

③统一供应兽药。

供药率达到百分之九十以上，且质优价廉。

④统一防疫接种。

注苗、建档、挂标达到百分之百，疫苗专人专柜管理。

⑤统一技术指导。

合作社根据良种奶牛生产周期安排聘请技术专家集中或现场指导。

⑥统一产品销售。

合作社积极为成员进行销售服务，联络各大商家，提供销售信息，为合作社成员提供多方面便利。

8.档案管理规范

合作社配有专门档案柜，对档案实行集中管理，有专人负责档案保管和文档的传递。

会计档案按照《会计档案管理办法》的规定，加强档案管理，能够做到完整无缺、存放有序、方便查找。

9.组织化程度提高

积极宣传动员本乡养殖户不断加入合作社，合作的组织化程度不断增强。

合作社配备有电脑、打印机等信息服务设备，为成员免费开展信息查询、发布等服务。

六、社会效益分析

1.示范带动作用

项目实施，将辐射2乡镇、四个行政村，直接带动600余户。

同时，通过该项目的实施，为全乡农民专业合作社创造良好的示范带动作用，也为该社以后的发展奠定良好的基础。

其起到的示范带动和不可估量的作用。

2.促进农民增收

实现规模化发展、标准化生产队养殖业持续发展起到重要性和必要性的作用。

随着伊犁各级口岸及精伊霍铁路、中哈铁路接轨的相继开通，经贸往来将会日益频繁，对奶制品需求量必定会日趋增大。

每年每户利润4000元，当地农牧民已熟练掌握养殖技术，经济效益良好，该产业是实现农村发展、养殖增效，农牧民增收的好路子。

3.生态环境影响

本项目实施，能够大大提高项目区养殖户生产水平，促进三品认证（无公害农产品、绿色食品、有机食品认证）标志，推广养殖业新科技，加强无公害食品的使用量，推广使用高效低毒残留饲料，物理防治疫病等。

可有效的改善奶质，减少物质对人们身体的危害，使现代养殖业向上生态养殖发展，生态环境和经济发展向良性循环的方向前进。

项目审批表

项目名称：

喀拉托别乡祥和奶牛养殖专业合作社基础建设项目

项目实施单位

尼勒克县喀拉托别乡祥和奶牛养殖专业合作社

合作社理事长

努尔江·阿布都阿帕尔

联系电话

13679938454

项目总投资

20万元

申请财政补助

20万元

业务主管部门意见

（单位公章）

负责人签名：

年月日

项目主管部门意见

（单位公章）

负责人签名：

年月日

财务主管部门意见

（单位公章）

负责人签名：

年月日

注：

业务、项目和资金主管部门分别指自治区级相关部门

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