建材公司社会实践报告(精选多篇)Word下载.docx

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聘请有治安保卫和运输装卸队等，服务周到、热情，治安状况良好，大小货车24小时等候调遣，可以随时装卸货物。

但近两年来，家兴建材公司交易额不断减少，效益每况愈下。

我们利用所学的知识，对家兴建材公司进行了全面的调查分析。

我们发现,家兴建材公司在几年前，由于本城市尚没有比较有规模的建材销售市场，因此其算得上是比较大型的、高档次的建材交易地点。

但随着本城市经济的不断发展，各种建材市场也如雨后春笋般不断崛起。

而这时反观家兴建材公司，就显得其面积有限、规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步发展潜力有限，各方面均有待完善。

在这里，我们总结出了家兴建材公司在建设和管理中存在的四个突出问题。

首先是市场发展定位不够高，不适应当前社会经济发展的需要。

家兴建材公司的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。

主要表现在两个方面：

一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营的水平上，商品以低、劣居多；

二是市场销售覆盖面不广，目前家兴建材公司上的商品多销在本地及周边的一些县城，知名度低，辐射范围不广,销售量有限，影响力低下。

其次是政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。

主要表现为：

一是行政引导不力，导致了市场分散。

市场分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不利于市场品位的提升；

二是征费政策过紧，各种征费过高。

这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了家兴建材公司的进一步发展。

再次是市场设施不配套，服务质量不高。

主要表现在：

一是门店（货位）面积大小不一，不合适。

业主普遍反映小户不够用，大户用不完；

二是钢材货位场地没有硬化，场地坑洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天一身灰；

三是无地磅设施；

四是仓储设施不配套，仓库容量远不能满足业主的需要；

五是缺乏对装运队的有效管理；

六是生活设施不配套。

最后是地理位置已不能适应本城市发展的要求。

目前家兴建材公司在市区之中。

承载建材商品的重（大）型货运车辆不适宜进出市区内的市场。

同时在市区内设置建材市场，一方面对建材市场自身发展是一个限制，另一方面也影响到城区居民的正常生活，影响到城市的品位和档次。

因此根据当前建材行业的发展形势以及社会经济发展的需要，我们结合调查到的情况，认为必须重新建设家兴建材公司。

因为家兴建材公司是在市区之中，承载建材货物的重（大）型车辆不适宜在市区内自由进出市场，并且家兴建材公司离铁路和公路交通要道太远，运输不方便。

其次就是家兴建材公司建设不规范、不集中，仓储保管、生活办公设施不配套，已经远远不能满足业主的需求。

再有就是经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和粉尘污染超标，严重影响了城区居民的正常生活。

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最后就是目前本城市建材市场销售状况已趋于饱和，家兴建材公司规模小、档次低，已经不能适应本城市经济建设迅猛的发展。

因此家兴建材公司已不宜再继续留在闹市区中，必须重新选址，整体搬迁。

同时，建设新的建材市场应该重点考虑一下几个问题：

1、 市场定位。

新的建材市场应按照立足现在，着眼未来的要求，建设成为当地唯一的综合性建材经营地，成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场，进一步建设成为以建筑材料为主，集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

2、 新的建材市场选址。

建议将地址选择在城郊附近。

主要是因为建材产品多属体重量大的产品，对运输条件要求较高，而该地段铁路和公路运输交通方便，空地较多，便于建设和使用，同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。

3、 建设规模。

新的建材市场拟定占地15万平方米，其中营业面积4.5万平方米，仓库面积3万平方米，营业门店设计为二层，上层为办公室、住房，下层为经营门店，仓库设计为单层。

新的建材市场经营门店定为1500个，年销售额预计为5亿元人民币。

4、 新的建材市场投资。

新的建材市场预计总投资4500万元，其中置地费用约1100万元，建筑费用约3400万元。

建设资金可由家兴建材公司独立投资兴建，也可通过招商引资，实行股份制等方式进行融资。

5、新的建材市场的管理和经营。

新的建材市场的管理既可保持原有模式，继续由市场服务部负责，也可实行股份制，由股东董事会负责实施经营管理。

经营方式采取先进的敞开式、超市式经营，里面经营商品齐全，基础设施配套齐备，实现“一站式”采购，提供细致周到的售后服务。

最后，我们认为新的建材市场也应该大力加强协调，组建市场管理体制，加大行政引导和管理力度，营造良好的经营环境。

只有这样，才能进一步扩大市场规模，增强市场竞争力，扩大市场影响力，提高市场活力。

在家兴建材公司作暑期调查报告期间，我们也解了家兴建材公司概况，具体包括三大类：

一是产品细则，二是生产工艺流程、三是经营理念。

其间我们对产品类别进行了逐项调研，涵盖五大方面，即产品规格、执行标准、环保测试、工艺特性以及是否使用新型材料。

我们一行在初期探时家兴建材公司大体情况后，利用所学也提出了自己的建议，我们建议其走低碳建材下乡之路，因为农村家装市场也是异军突起，要抓住机遇加紧实施工艺辅料环保化工程。

实习期内最生动的经历就是在施工组工程师讲授下了解了地砖的施工工艺流程，精确的操作流程示意图，体现出该公司严谨认真的态度和客户至上的理念。

我们当中有两个还亲临施工现场察看了施工过程，以验明其是否真如流程图所示严格执行低碳化标准。

后来证明家兴建材公司确是完全按照工程的低碳环保要求而行，是一个有社会责任意识的公司。

大学生除了学习书本知识，还需要参加社会实践。

因为很多的大学生都清醒得知道“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的人不是现代社会需要的人才。

大学生要在社会实践中培养独立思考、独立工作和独立解决问题能力。

通过参加一些实践性活动巩固所学的理论，增长一些书本上学不到的知识和技能。

因为知识要转化成真正的能力要依靠实践的经验和锻炼。

面对日益严峻的就业形势和日新月异的社会，我觉得大学生应该转变观念，不要简单地把暑期社会实践作为挣钱或者是积累社会经验的手段，更重要的是借机培养自己的创业和社会实践能力。

现在的招聘单位越来越看重大学生的实践和动手能力以及与他人的交际能力。

作为一名大学生，只要是自己所能承受的，就应该把握所有的机会，正确衡量自己，充分发挥所长，以便进入社会后可以尽快走上轨道。

在这次暑期的社会实践中，我懂得了理论与实践相结合的重要性，获益良多，这对我今后的生活和学习都有很大程度上的启发。

我相信这将会促使我逐步走向社会，更好地服务社会。

2014-09-01

第二篇：

永诚建材公司社会实践报告

姓名:

彭俊宏

院系：

经济与管理学院

专业班级：

城管131班

学号：

1311070126

前言：

社会实践是大学生接触社会，了解社会的一条重要途径。

通过社会实践既可锻炼自己，提高专业水平，又可开阔视野，接触社会,为日后工作积累社会经验。

所以近年来到企业、单位实习的大学生为数不少，大多数大学生也选择去打工兼职。

“流自己的汗，吃自己的饭；

自己多吃点苦，父母少花点钱。

”这是时下不少大学生“打工族”秉承的至理名言。

从传统的家教、推销到现在的网吧管理员、市场调研员、快餐店钟点工，甚至是一些大胆另类的选择，如在网上建立自己的商店或替网络公司试玩游戏等都成为现在大学生打工时所选择的职业。

今年寒假应学校要求，我选择到陆良县永诚建材公司实践。

到现在实践活动已经结束了，但那半个月社会实践的经历却依然历历在目。

在这次实践活动中，我收获了许多，有了一定的宝贵经验，我在以后的学习和实践中会多多学习，多多总结经验，不断提高自己的能力，也希望以后能有更多的这样的亲自实践的机会，不断地锻炼自己，提高自己！

一. 实习环境

实习期间，我在永诚建材公司下属的朝阳卫浴门店工作，门店主要从事经销朝阳卫浴洁具。

我被安排在该门店售货，该门店有经理1名，主管1名，售货员6名，安装工4名。

二. 实习内容

实习的内容主要是销售朝阳卫浴的洁具，学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神等各方面的知识。

凭着对朝阳卫浴产品的了解和与其它公司产品的对比，突出该产品的优点和公司的良好信誉，积极开拓客户源，向顾客推销产品，并尽量推销系列产品，完成公司分配的任务。

三.实习过程

起初，刚进入门店的时候，门店里的一切对我来说都是陌生的。

门店里的工作环境还可以，想到即将在这陌生的环境中工作半个月，这呈现在眼前的一幕幕让我的心中不免有些茫然。

第一天进入门店开始工作时，主管给我安排工作任务，分配给我的任务是在最短的时间内熟悉销售流程，我按照主管教我的推销技巧，一个人在角落里默默练习着，同时注意着店里其他售货员是如何推销产品的。

实习的第一天，我就体验了首次在社会上工作的感觉。

作为初次到社会上去工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是陌生的。

一开始我对门店里的各项规章制度，及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对店里的产品有了一定的了解。

店里的工作实行白班制早上8：

30至晚上8：

30,店里的所有员工都必须遵守该上、下班制度。

对店里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心慢慢平静下来，工作期间每天按时到店里上班，上班工作之前先到指定地点等待主管集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作和销售任务。

明确工作销售任务后，则要做一下工作前的准备工作。

我有的时候是要检查一下明显有裂缝或者不能用的洁具等，比如产品出现缺胶、气纹、色差等。

出现上述情况时，要及时告知主管和技术员，让他们帮助解决出现的问题，主管则要打电话与厂家调换。

后来几天主管见我学会了如何销售后就开始让我也去接待客户，主管首先要求我要对市场环境和商品有所了解，并熟悉工作日程安排。

对市场环境的了解主要是通过自己的观察牢记，还有的就是询问店里的人员。

然后就是对产品的认识，我主要通过产品的说明书和广告书，比较难理解的就主动请教店里其它的销售员。

我熟悉市场环境就是了解其他品牌的价格，性能，售后服务等。

工作日程安排比较容

易掌握，在里面呆一天就可以摸清了。

为了能让我尽快了解相关知识，主管还给我细心的讲解了各种知识，让我印象更加深刻，慢慢地，我对洁具销售的兴趣就更加大了。

在店里实习了一（请勿