土建施工方案(详细版)Word格式.docx

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13

6、应急预案 14

7、文明施工管理:

17

8、环境分析 17

施工进度表 18

附件1:

安全检查(SCL)分析记录表 19

附件2:

工作危害(JHA)分析记录表 20

附件3:

环境因素清单 21

附件4:

项目HSE评价表 21

企业资质………………………………………………………………………………………23

一、编制说明

本施工方案只适用于********************、*****、*****装置及**********的检修土建项目施工。

二、编制依据

1.土方与爆破工程施工及验收规范(GB50201--2012);

2.《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB30871-2014)

3.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;

4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015);

5.钢结构工程施工验收规范(GB50205--2001)

6.《中国石油化工集团公司安全、环境与(HSE)管理体系》Q/SHS0001.1-2001

7.《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》Q/SHS0001.5—2001

8.《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》Q/SHS0001.9—200l

9.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

10.《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB50484-2

11.**********相关规范及制度文件

三、施工方案具体方法及步骤

1、工程概述

*****检修施工,主要施工为:

*****低压控制柜的土建施工需要拆除铝合金隔断,拆除地砖及混凝土地面做电缆沟(*****);

腐蚀地埋管线更换土建施工需要拆除混凝土地面,挖土更换部分管线后回填,重新做混凝土地面;

*****装置机泵基础制作,地沟回填等施工。

2、工程特点

2.1此次施工在*****及*****、*****和*****装置区,*****不能停电、*****装置带料,作业人员需做好安全防护工作。

2.2本次施工需要拆除室内及装置区混凝土地面,防止人员砸伤,碰伤,装置区内施工需要破土施工。

3、组织措施

3.1技术准备

3.1.1熟悉现场,编制施工方案,并进行各级技术安全交底,收集并熟悉有关规范、规程及标准;

并提出工具、劳动力、材料进场计划。

3.1.2进行详细细致的技术交底,包括:

任务、施工作业设计、技术要求、施工条件、措施、内外配合协作关系等。

3.2现场准备

熟悉现场,了解现场作业环境,会同甲方现场管理人员明确装置特点。

3.3劳动力、材料、机械准备

根据计划组织施工机具、人员等进场、并核对。

做好上岗职工开工前专业技术、质量教育、安全知识的培训工作。

3.3.1施工主要机具:

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

1

电镐

1台

2

搅拌机

3

风镐

4

地面切割机

5

其它手使工具

若干

3.3.2施工人员

工种

人数

力工

4

技工

电工

3.3.3施工组织

施工经理

***

安装

土建

电工、焊工班组

力工、技工班组

施工经理:

***

技术负责人:

***

HSE负责人:

3.3.4施工部人员职责

3.3.4.1施工经理岗位职责

3.3.4.1.1负责本次施工技术管理、施工生产及安全文明施工的管理工作。

3.3.4.1.2落实并遵守**********HSE相关管理制度及管理体系。

3.3.4.1.3组织全员履行各类合同目标的实现,对工程进度、质量、安全、成本等进行监督、管理、考核并负直接领导责任。

3.3.4.1.4贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针,贯彻并执行**********各项规范、制度和标准。

3.3.4.1.5负责制定施工有关管理文件并负责批准工作。

3.3.4.2技术员职责

3.3.4.2.1负责施工的技术管理工作。

3.3.4.2.2负责组织施工各专业综合施工图纸会审工作,参加重要工程施工的技术交底工作。

3.3.4.2.3负责组织编制并审查施工组织设计,负责批准施工技术方案及重大安全技术措施方案,审定设计变更和材料代用。

3.3.4.2.4经常深入施工现场掌握施工动态,及时指导、解决施工技术问题,督促施工有关部门人员做好相关记录。

3.3.4.2.5分析施工全过程影响质量的各种因素,组织采取措施,参与质量事故的调查工作。

4.1施工前应做好施工进度计划,且需征得甲方同意,施工时应建立跟踪、监督、检查、报告机制,发现偏差及时纠正。

4.2为加强管理,保证施工质量,达到预期目标:

即进度目标、质量目标、安全目标。

4.3技术人员、安全人员必须全程跟踪,做到发现问题及时解决,保证施工安全、施工质量达到预期目标。

4.4现场施工经理、施工班长做好人员调配、科学指挥保证施工任务顺利完成。

4.5为搞好现场施工前准备、文明施工、施工人员安全、施工机具的及时到达,与甲方施工单位管理、技术及时沟通,施工前应合理安排现场,做到有序、文明、安全、环保。

5、施工步骤及内容.

5.1*****

5.1.1准备工作

5.1.1.1*****内部清理完成,达到破土施工条件。

5.1.1.2开具相关作业票据。

5.1.2施工步骤:

拆除铝合金隔断→拆除地面地砖、混凝土垫层→电缆沟挖土→做新电缆沟→回填土→做地面垫层→铺地砖地面面层

5.1.2.1拆除*****铝合金隔断

首先拆除隔断玻璃,然后用铁撬拆除铝合金隔断龙骨,拆除材料放好,统一回收

5.1.2.2拆除*****地面做电缆沟

用电镐拆除地面地砖、混凝土垫层,根据原电缆沟规格尺寸向西挖电缆沟土方,然后根据同等宽度深度相同材料做电缆沟。

5.1.2.3*****恢复地面

电缆沟做完后,回填土做与原地面砼垫层同等厚度的混凝土垫层,铺同源地面一样的地砖。

5.2装置区腐蚀管线破土施工内容及步骤

5.2.1准备工作

*****和*****装置区管线更换及防腐,首先同甲方确认地下管线走向,管线内部置换合格达到破土动火施工条件,开具相关作业票据。

5.2.2施工步骤

装置内混凝土地面拆除→挖地下管线→等待管线焊接完成后→回填土→恢复地面混凝土→验收

5.2.2.1首先拆除装置区混凝土地面,拆除地面采用2台电镐配合人工拆除,然后延管线进行人工挖土,挖土前办理好动土作业票,挖土时注意应将所挖土方放置距离远点便于沟槽内作业。

5.2.2.2管线防腐前首先清理管线表面垃圾,通知甲方有防腐保温队伍进行除锈及防腐处理,需更换的管线对其进行更换。

5.2.2.3防腐结束后,报请甲方验收,验收合格,进行还土,混凝土浇筑高于地面10CM并做好防腐处理。

四、项目质量监控与验收

1、质量方针与目标

质量方针:

精心组织、精心准备、精心施工,科学管理,使现场形成均衡、安全的工作场面,以确保施工安全、优质、高效按期完成。

质量目标:

1.1.总目标:

优良,争创优质施工。

1.2.单位施工质量合格率:

100%

1.3.单位施工质量优良率:

≥99.5%

1.4.重大质量事故:

0

2、质量保证体系的组成及分工

2.1质量保证体系

施工技术员:

项目经理:

质量检查员:

各班组长

班组长:

2.2分工

2.2.1施工经理负责:

整个施工的总体质量、进度、安全的控制。

2.2.2施工技术员负责:

技术活动的主要责任人,主持项目部的技术工作,履行技术责任人职责。

负责现场质量的监督,进度的监督。

2.2.3质量检查员负责:

负责现场的进度、质量的控制,有情况及时向施工技术员沟通、负责现场施工安全、质量。

3、质量保证措施

3.1各专业技术负责人负责本专业范围内的施工技术、工程质量,提出材料供产计划,并认真检查材料的质量,对没有合格证的产品拒绝使用。

3.2班组长向每个参加施工的工人进行技术交底,并要明确施工内容、要点、技术质量要求和注意事项。

3.3各专业负责人负责向班组长,质量检查员进行技术交底,班组长向每个参加施工的工人进行技术、质量交底,并要明确施工内容,要点、技术质量和注意事项,并作好记录工作。

3.4在施工过程中按审定后的图纸施工,发现问题要及时向技术负责人汇报,由技术负责人向甲方反映。

3.5各技术负责人,质量检查员负责对施工质量的检查、监督,严格按有关施工规范施工,要求做到施工质量自检、互检、发现问题及时解决,不留隐患。

3.6材料、设备采购供应要及时。

主要材料的采购按业主商定的品牌、规格、质量等级进行,其它材料应符合现行国家标准并持有产品合格证书,检测报告及质保书。

3.7材料进场按有关规定向甲方和监理部门办理有关进场手续。

4、质量过程控制与验收

4.1坚持执行质量检验制度,做到施工作业组内部自检、班组互检、质量检查员专检,三检合格后施工项目部复检,最后报业主检查验收。

4.2施工时要控制好控制点,每一步都要经过业主方的验证后才能进行下一步的施工。

5、施工进度(见网络图)

五、HSE组织与措施

1、项目HSE概述

2、HSE承诺

1)自觉遵守业主方有关的HSE管理规定,积极参与HSE管理活动,在保护自身安全的同时不伤害他人,拒绝违章作业、违章指挥。

2)把HSE管理的“零事故、零伤害、零损失”作为搞好安全工作的最高目标,实现在施工过程中不发生任何重大的事故,使该施工不会因为安全事故造成拖延,实现既定的安全目标。

3)杜绝任何重大事故,轻微事故控制在0.1‰以下,所有人员在施工现场的人身安全,合理利用和处置各种废弃物,严格控制尘、毒物和有害物的产生、转移等,尽最大努力减轻所有可能的污染。

3、HSE管理体系

组长:

施工组HSE监督员:

副组长:

3.1HSE组织

3.2HSE管理职责

组长职责:

1)负责本项目HSE组织的管理,管理整个施工过程的进行。

副组长职责:

1)负责施工队伍、人员的HSE资质审核和教育;

2)参与编制、审核本施工方案、安全技术措施并组织施工方案的落实、安全技术交底的进行;

施工组HSE监督员职责:

1)负责现场施工人员施工安全纪律、安全防护用品的使用佩戴监督检查;

2)负责组织检查现场的不安全隐患,提出整改措施并督促进行;

3)负责监督安全防护用品的配备、发放;

4)直接监督施工过程的进行,保证施工期间人员、设备、机具的安全。

4、HSE技术措施

4.1人

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