完整升级版岳池县人民医院施工组织设计Word文件下载.docx
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第二章工程概况
第三章施工总体目标
第四章施工总体部署
第五章施工准备
第六章施工方案与技术措施
第七章质量管理体系与措施
第八章安全文明管理体系与措施
第九章环境保护管理体系与措施
第十章工程进度计划与措施
第十一章资源配备计划
第十二章雨期与冬季等不利季节施工措施
第十三章附图表
附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:
劳动力计划表
附表四:
计划开、竣工日期和施工进度图
附表五:
施工总平面图
附表六:
临时用地表
1.1编制依据
1.1.1岳池县人民医院住院综合大楼工程招标文件及施工图纸;
1.1.2我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求;
1.1.3严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。
1.1.4国家和行业现行的施工及验收规范。
1.2编制原则
1.2.1充分遵循条款的原则;
1.2.2坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效的履行合同;
1.2.3按照技术规范和标准的要求,正确选择施工方案,实行全面质量管理;
1.2.4严格贯彻“安全第一”原则;
1.2.5坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则,在施工中发扬创新精神,以科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。
1.3编制说明
1.3.1本施工组织设计是根据设计图,针对本工程实际情况,按国家和行业的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。
1.3.2在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。
1.3.3严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。
1.4承诺
我司将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程,特郑重承诺如下:
一、对本工程施工工期的承诺
根据合同要求,本工程总工期为540日历天,施工工期较紧。
本公司将制定详细的施工方案和施工进度计划,确保工程在规定的时间内完成内全部施工任务。
二、质量
合同要求本工程质量标准为合格。
我公司将严格按设计图纸及施工验收规范施工,确保工程施工质量满足要求。
三、文明施工
我们将严格按照四川省建设委员会制定的有关规定执行,争创市文明施工样板工地。
四、安全施工
严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。
我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同情况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。
五、人员、机械设备落实承诺
我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年同类工程施工经验的施工班组来参与本工程施工。
并配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程质量、安全、工期、文明、服务的实现。
六.工程保修承诺及具体措施
1、保修期限:
按照有关规定及招标文件要求进行保修。
2、建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,掌握工程质量状况,及时解决发现工程的质量问题。
3、保修期限内,若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修;
若是业主原因造成的问题,也应积极给予解决。
并填制维修任务书,分析存在的问题,制定措施。
项目名称:
建设单位:
岳池县人民医院
设计单位:
重庆市轻工业设计院
质量要求:
合格
本工程位于岳池县人民医院内,为岳池县人民医院住院综合大楼有地下室,12层全现浇框架结构,建筑主体总高度61.00米。
本工程建筑结构安全等级为二级;
设计使用年限50年;
地基基础设计等级乙级;
建筑物的耐火等级为二级。
2.1工程特点及施工条件概况
2.1.1工程特点
2.1.1.1工程重要性
本工程位于岳池县人民医院内,地理位置较差,工程包含内容较多,质量要求高,我司也可借此机会充分展现自己的施工、技术能力,尽最大力量创建出一个高效优质的工程。
由于本工程设计优秀,我司决心从工程开工起就立足高起点,严格用市文明样板工地的标准要求施工,争取评上市文明样板工地。
2.1.2施工条件概况
2.1.2.1施工场地
本工程施工场地比较好,我司一定充分利用,合理布置临时设施及材料、架料堆场,搞好场地硬化、美化工作,创造一个良好的施工环境。
2.1.2.2交通情况
本工程的车辆出入较为方便,为保证施工周边的清洁卫生,我们将派专人每日清扫车辆出入口的清洁,并对出施工现场的车辆进行冲洗。
3.1工程质量目标
我们将精心组织施工,确保工程质量按国家验收标准GB50300—2001《建筑施工质量验收统一标准》一次验收合格,并达到建筑优良工程标准。
3.2施工工期目标
经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验,采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备,我们承诺施工总工期控制在12个月以内施工完毕并交会使用。
3.3安全文明施工目标
安全文明施工是加快工程进度,提高工程质量起主要作用,同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。
我们将根据国家、市有关安全、文明施工标准要求,层层落实责任,分片包干,实现达“市安全文明施工工地标准”;
在整个施工过程中,无重大安全事故。
3.4环境保护目标
本工程按国家有关规定,做好环境保护工作。
施工队伍入场后,首先沿建筑四周挖排水临时明沟,遇基础绕开,其深度不小于300mm,在本工程施工范围内设置沉砂井、集水井,容积控制在15m3,深度1.5m左右,将地表雨水和施工用水有组织地导入沉砂井,采用水泵排入业主方规定下水道,并设专人一人负责每天清理沉积泥砂和排水工作。
施工用燃料选用天燃气,无天燃气选用液化气,并采用节能灶。
严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
设专人负责对驶出施工现场的车辆车轮进行清洗并检查装载物(土石、垃圾等)是否稳妥,还负责施工现场出入口的清洁卫生,以免污染环境。
4.1施工布署总体指导思想
本工程我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务“为主导思想,严格按照双方签定的建设工程合同的规定,并将其作为我公司的重点工程,集中我公司优势资源;
对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并承诺按期交付给业主。
为此,我们将做到:
4.1.1组建最佳项目管理领导班子,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。
4.1.2认真搞好施工准备,创造良好的施工条件和内外部良好环境。
4.1.3实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。
4.1.4按ISO9001标准建立全面质量管理体系,以此为中心点,开展质量管理工作,自始自终将施工质量控制在受控状态。
4.1.5认真落实各项规章制度,建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制度。
4.1.6以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以此来提高效率,缩短工期,保证质量。
我司有能力有信心承建本工程,并将高度重视、全力以赴,依靠本公司的管理、技术和装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,让一流的设计加一流的施工质量,共同塑造一流的建筑精品,为我司提升企业信誉与实力,将我司发展成为综合型的大型企业。
我公司有这样的决心,同时也有这样的实力和条件,这是因为:
我司历来重视聚集人气、以人为本。
汇集了大批优秀施工管理人才,有施工同类工程的成功经验和成熟工艺,在近年承建的多项工程中,积累了丰富经验和大量的施工技术资料,工艺日臻完善,熟悉施工过程中应严格控制的各质量管理要点,对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌,并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中,深受业主和广大市民赞誉。
同时,我司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
我们将精心组织施工加上严格的管理,狠抓工程质量。
在招标工期内全面完成该工程来回报业主的选择和信任。
我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求.我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上,全方位满足业主的一切合理要求。
我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺,按时保持完成施工任务。
4.2公司工程管理及项目工程部施工网络
公司工程管理及项目工程部施工网络详下页网络图。
4.2.1公司工程管理机构网络图
科
技
研
究
所
项目技术负责人
4.2.2项目工程部施工网络图
4.3施工队伍简介
本公司始终遵循“质量优、管理严、服务好”的经营方针,积极推行现代企业管理制度,坚持以市场为向导、以质量为生命、以技术为支柱、以服务为宗旨、以合作谋发展的原则,建造优质工程。
我们对此工程的施工十分看重,为此公司拟派出曾经施工过类似工程的,且施工组织经验丰富、综合工作能力强的优秀项目经理担任该工程的项目经理,选派长期从事施工技术管理的工程师担任本工程的技术负责人。
另外根据工程实际情况配备了专业素质高,责任心强的施工管理人员对工程进行施工。
4.4施工组织与安排
4.4.1工程中标后立即与业主联系,联系施工入场事宜(含水通、道路通等)。
项目经理组织相关管理人员进行入场准备工作分工,各负其责,在十天内完成施工前的一切准备工作,其工作内容为:
(1)按施工总平面图和业主要求搭设临时设施和施工围墙,安装敷设施工用电、用水线路。
(2)选取进场施工道路,包括施工场所的地面硬化处理。
挖好排水沟及集水井。
(3)运输安装塔机及其施工用机具设备。
(4)对周边环境及相关行管部门进行协调、接口工作,确保工程的顺利实施。
4.4.2本工程采用自拌砼施工。
施工现场安装1台QTZ40塔吊,安装2台砂浆拌合机,安装2台砼搅拌机。
4.4.3基础施工平面设置多个集水井,集水井采用砖砌井壁,水泥砂浆抹面,用潜水泵将地下水、施工用水和雨水排至排水沟,排入指定下水道。
4.4.4整个工程施工采用大量投入人力、物力全面进行施工的方式,见缝插针,充分利用空间,插入各分部分项工程,各工序施工,充分发挥人力、物力、机械设备的企业优势,保质量、保工期。
使工程达到短、平、快、优的节奏要求。
4.4.5本着有利于施工和保护生态环境,沿工程场地进出场车行道,砼、砂浆搅拌站,半成品加工等施工场所