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制造企业度经营计划模板

XXXX公司

2019

 

一、年度重点经营指标  3

二、销售计划(销售结构)  4

三、收益预算计划  5

四、研发规划  6

五、采购降本计划  7

六、生产计划  8

(一)产量规划  8

(二)生产成本控制  9

(三)技改技措计划  10

(四)设备检修维护计划  11

(五)安全保障计划  12

七、人力资源配置计划  16

(一)人力资源关键指标  16

(二)定编定员与用工需求计划  17

(三)人工成本(薪酬类)计划  18

(四)培训计划  19

八、各部门重点工作计划  20

 

一、年度重点经营指标

时间

项目

年度目标

月度分解

2017年

2018年

同比

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

效益

目标

总收入

(万元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净利润

(万元)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

销量目标

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

安全目标

生产安全、运行安全、施工安全,不发生死亡事故、重伤事故,不发生重大、特大火灾爆炸等事故

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二、销售计划(销售结构)

类型

类别

型号

年度目标

月度分解

2017年

2018年

同比

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

在产

产品

甲系列

产品A

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

产品B

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

乙系列

产品C

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新品

上市

甲系列

产品A

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

产品B

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

乙系列

产品C

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

三、收益预算计划

时间

项目

年度目标

月度分解

2017年

2018年

同比

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

一、营业总收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其中:

主营业务收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他业务收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二、营业总成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其中:

营业成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其中:

主营业务成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其中:

直接材料成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

营业税金及附加

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

销售费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

管理费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

财务费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投资收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

三、营业利润

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加:

营业外收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

减:

营业外支出

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四、利润总额

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

减:

所得税费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

五、净利润

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

营运指标:

毛利率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

存货周转率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

应收账款周转率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四、研发规划

类型

类别

型号

设计开发

试制试验

小批验证

量产

预留再次小批

新品

研发

甲系列

产品A

 

 

 

 

 

 

 

 

产品B

 

 

 

 

 

 

 

 

乙系列

产品C

 

 

 

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

 

 

 

商品

改进

甲系列

产品A

 

 

 

 

 

 

 

 

产品B

 

 

 

 

 

 

 

 

乙系列

产品C

 

 

 

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

五、采购降本计划

时间

项目

年度目标

月度分解

2017年

2018年

同比

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

物资A

采购量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

采购费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

平均单价

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

物资B

采购量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

采购费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

平均单价

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

物资C

采购量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

采购费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

平均单价

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

六、生产计划

(一)产量规划

类型

类别

型号

年度目标

月度分解

2017年

2018年

同比

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

在产

产品

 

产品A

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

产品B

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

产品C

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新品

上市

 

产品A

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

产品B

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

产品C

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(二)生产成本控制

时间

项目

年度目标

月度分解

2017年

2018年

同比

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

直接人工

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

水电燃动费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

辅料耗料

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

变动制造费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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