客户订单有效性分析Word文档下载推荐.docx
《客户订单有效性分析Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《客户订单有效性分析Word文档下载推荐.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
1、方案整体把握
2、应急情况处理
1、封面制作
2、整体人员分工
3、作业流程制作
4、应协调与审核
5、货物堆码示意图
6、仓储示意图
理货员
1、数据分析
2、信息录入
1、物动量ABC分析
2、订单有效性分析
3、订单优先权分析
4、库存分配
1、图标制作
2、预算分析
1、月台码放示意图
2、预算表制作
二、入库作业计划
3.物动量ABC分类表（见附表）
4.制定货物组托示意图
水晶苹果27箱2*4*4第四层摆3个
HP显示器35箱3*2*6第六层摆5个
HP显示器（大）50箱2*2*7（两个托盘）
HP显示器（大）2*2*6第六层摆2个
冬枣49箱5*3*4第四层摆4个
水晶富士25箱5*2*3第三层摆5个
海南香蕉45箱2*4*3
海南香蕉2*4*3第三层摆5个
HP显示器特大10箱2*1*5
水晶嘎啦36箱3*4*3
香蕉王28箱2*3*3
香蕉王2*3*2
会理石榴（大）16箱2*4*2
6.编制托盘条码
共需要13个托盘
CODE3912345671CODE3912345672CODE3912345673CODE3912345674CODE3912345675CODE3912345676CODE3912345677CODE3912345678
CODE3912345679CODE3912345680CODE3912345681CODE3912345682CODE3912345683
三、出库作业计划
7.订单有效性分析
客户名称
永生商贸有限公司
雨花超市
鑫叶商贸有限公司
老王超市
三星超市
信用额度
150000元
240000元
500000元
1800000元
应收账款
130000元
190000元
95000元
420000元
1525000元
订单金额
24540元
20300元
16210元
18230元
35200
元
是否超出
信誉额度
是
否
客户类型
普通型
重点型
订单是否有效
无效
有效
无效订单处理
公司名称
无效原因
处理结果
处理日期
主管确认
超出信用额度
视为无效订单不与发货
2014/10/14
8.客户优先权分析
客户优先权分析
客户级别
B
A
忠诚度
一般
高
满意度
经由图表分析得出，客户优先权依次为：
三星超市、老王超市、雨花超市、鑫叶商贸有限公司、永生商贸有限公司
9.库存分配计划表
库存分配计划表
货物编码
商品
名称
配送计划
计划出库数量
现有
库存
数量
结余
缺货
6920855052068
HP显示器（特大）
10
6920855784129
香蕉王
12
8
30
28
2
6920907800173
水晶嘎啦
20
6
5
31
36
6931528109163
会理石榴（大）
16
6901521103123
水晶苹果
27
7
6918010061360
海南香蕉
41
45
4
6918163010887
水晶富士
14
46
25
21
6903148042441
HP显示器（大）
18
50
32
6902774003017
HP显示器
9
35
-
汇源果汁
6917878007441
冬枣
49
缺货订单处理
情况说明
水晶富士缺货，不能满足其出库需求
经与客户沟通，客户同意延迟补发
处理人
香蕉王缺货，不能满足其出库需求
汇源果汁无库存，不能满足其出库需求
订单无效
10.拣选作业计划
拣货单
拣货时间：
2014年10月15日拣货人：
拣取数量
60
订单编码
商品名称
包装单位
出货货位
备注
箱
201401001
01020402
01010301
01010302
01020301
01010401
核查时间：
2014年10月15日核查人：
201401002
01010202
01010203
01020101
货位编码
48
201401003
01020201
01020401
01010101
01020303
43
201401004
11.月台分配示意图
（特大）
月台1
月台2
月台3
月台4
四、外包准备
12.外包委托书
外包委托书
我小组先委托作为我小组储存与配送作业方案设计为外包业务合法代理人，我小组与该代理人签订立行储存与配送作业方案设计外包协议，时间从2014年10月15日到2014年11月15日，该委
升级会员 