客户订单有效性分析Word文档下载推荐.docx

1、1、 方案整体把握2、 应急情况处理1、 封面制作2、 整体人员分工3、 作业流程制作4、 应协调与审核5、货物堆码示意图6、仓储示意图理货员1、 数据分析2、信息录入1、物动量ABC分析2、订单有效性分析3、订单优先权分析4、库存分配1、 图标制作2、预算分析1、月台码放示意图2、预算表制作二、入库作业计划3.物动量ABC分类表（见附表）4.制定货物组托示意图水晶苹果27箱 2*4*4 第四层摆3个HP显示器 35箱3*2*6 第六层摆5个HP显示器（大）50箱2*2*7（两个托盘） HP显示器（大）2*2*6 第六层摆2个冬枣49箱5*3*4 第四层摆4个水晶富士25箱5*2*3 第三层摆

2、5个 海南香蕉45箱2*4*3海南香蕉2*4*3 第三层摆5个HP显示器特大 10箱2*1*5 水晶嘎啦36箱3*4*3香蕉王28箱2*3*3香蕉王2*3*2会理石榴（大）16箱2*4*26.编制托盘条码共需要13个托盘CODE3912345671 CODE3912345672 CODE3912345673 CODE3912345674 CODE3912345675 CODE3912345676 CODE3912345677 CODE3912345678 CODE3912345679 CODE3912345680 CODE3912345681 CODE3912345682 CODE391234

3、5683 三、出库作业计划7.订单有效性分析客户名称永生商贸有限公司雨花超市鑫叶商贸有限公司老王超市三星超市信用额度150000元240000元500000元1800000元应收账款130000元190000元95000元420000元1525000元订单金额24540元20300元16210元18230元35200元是否超出信誉额度是否客户类型普通型重点型订单是否有效无效有效无效订单处理公司名称无效原因处理结果处理日期主管确认超出信用额度视为无效订单不与发货2014/10/148.客户优先权分析客户优先权分析客户级别BA忠诚度一般高满意度经由图表分析得出，客户优先权依次为：三星超市、老王超市

4、、雨花超市、鑫叶商贸有限公司、永生商贸有限公司9.库存分配计划表库存分配计划表货物编码商品名称配送计划计划出库数量现有库存数量结余缺货6920855052068HP显示器（特大）106920855784129香蕉王128302826920907800173水晶嘎啦206531366931528109163会理石榴（大）166901521103123水晶苹果2776918010061360海南香蕉414546918163010887水晶富士144625216903148042441HP显示器（大）1850326902774003017HP显示器935-汇源果汁6917878007441冬枣49缺

5、货订单处理情况说明水晶富士缺货，不能满足其出库需求经与客户沟通，客户同意延迟补发处理人香蕉王缺货，不能满足其出库需求汇源果汁无库存，不能满足其出库需求订单无效10.拣选作业计划拣货单拣货时间：2014年10月15日 拣货人：拣取数量60订单编码商品名称包装单位出货货位备注箱2014010010102040201010301010103020102030101010401核查时间：2014年10月15日 核查人：201401002010102020101020301020101货位编码48201401003010202010102040101010101010203034320140100411.月台分配示意图（特大）月台1月台2月台3月台4四、外包准备12. 外包委托书外包委托书我小组先委托 作为我小组储存与配送作业方案设计为外包业务合法代理人，我小组与该代理人签订 立行 储存与配送作业方案设计外包协议，时间从 2014年10月15日到 2014年11月15日，该委