广州某排洪渠工程施工组织设计方案Word文件下载.docx

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按招标文件的要求，我方的主要材料将采用广州市重点工程选用品牌，现我方拟考虑采用的有如下几项：

①钢筋使用广钢、韶钢、首钢、鞍钢、武钢生产的产品；

②水泥使用金羊、五羊、越秀、石井品牌的产品；

③球墨铸铁供水管使用新兴铸管、鞍钢铸管品牌的产品；

④阀门使用上海冠龙、天津塘沽等品牌的产品；

⑤排水管使用广州市政水泥制品厂、新塘大岭山水泥构件厂、金盘岭水泥制品厂、番禺建新、顺德庄头水泥制品厂生产的产品。

以上各项主材将按各生产厂家的实际情况择优录取。

1.5主要工程量

我方负责的排洪渠工程主要包括科学城中心区排洪渠及支渠，水塘的开挖，渠两岸的砼护岸，渠坡的稳定的工程措施，五座滚水堰及上下游防护等。

主要工程量见下表：

广州XX排洪渠工程工程量表

序号

项目名称

单位

工程量

一、排洪渠

1

挖渠道及基础土方

m3

210079.20

2

运土方

3

回填土

3992.80

4

碎石垫层

201x.63

5

M7.5浆砌块石基础及挡墙

6574.76

6

M7.5浆砌块石基础及护坡

1579.74

7

干砌片石护脚

3961.70

8

回填中粗砂

11890.90

二、排洪渠滚水堰

9

挖土方

1546.05

10

1314.14

11

231.91

12

砂垫层

17.20

13

453.50

14

C201x土基础底层

416.70

15

C25混凝土基础底层

315.10

16

M7.5浆砌块石堰体

223.00

17

C201x土渠口盖板

0.20

18

C201x土渠口

2.50

19

C201x土柱、压顶

27.70

20

C201x土汀步板

7.80

21

铺鹅卵石

113.80

22

30cmC201x植草砖安砌

1552.90

23

Ф40铸铁管安装

m2

61.10

24

钢筋制安

t

1.04

25

Ф100PVC排水管安装

m

5.00

26

土工布

78.00

27

消力池前设块石

块

三、堤顶道路

28

6%水泥石屑稳定层，厚10cm

3024.80

29

C15混凝土压顶

244.00

30

C15混凝土路面

四、C区陡坡加固

31

132.30

32

94.50

33

37.80

34

C25混凝土明暗竖横梁

35.73

35

砖砌水沟

13.25

36

1：

3水泥砂浆抹面

85.50

37

M7.5浆砌块石水沟

25.29

38

201x3

注：

工程量以工程量清单为准

我方完成的施工临时设施项目包括

（1）施工道路：

为完成本标段施工的全部施工临时道路。

（2）现场施工临时设施：

为完成本标段施工所需的临时设施，包括施工供电、供排水、供风、砼拌制、运输以及所需的施工厂，还包括施工临时用房、生活用房、仓库等。

2施工组织机构与施工协调

本施工项目将按照合同条款，参照现代的管理模式，从施工计划编制、施工组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面进行科学、周密的组织管理，以达到资源优化配置、人员合理安排，工程优质按期完成。

2.1施工组织机构

本施工项目以项目管理的模式进行施工管理。

我们将建立工程项目经理部，全权负责本工程的施工组织管理。

我项目经理部以高效率、高素质、高能力的人员组成原则，并根据本工程的规模、特点，决定成员的组成如下图：

项目经理

项目副经理

项目技术负责人

测量组

检验组

安全组

质检组

技术组

办公室

计财组

材料组

机电组

综合施工队

钢管安装队

钢筋施工队

模板安装队

混凝土施工队

土方施工队

浆砌石施工队

2.2拟参加本工程施工的管理人员

2.3施工管理

2.3.1技术管理

工程的技术管理主要分为四个阶段，即计划、执行、检查和改进措施，简称PDCA循环。

它包括了施工前的施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底，施工中的技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训，并在施工中总结其中的经验与不足，以便下一阶段的施工工作更好的完成。

只有搞好技术管理，搞好PDCA循环，才能有效地保证工程质量，为工程带来良好的经济效益，为企业、社会创造出优质、满意的工程。

具体技术措施如下：

建立健全的技术管理制度，搞好PDCA循环：

包括图纸会审制度，技术责任制，技术交底制度，技术复核审批制度，物料进场检查检验制度，施工日志填写制度，工程质量验收制度和工程技术档案制度。

2.3.2质量管理

（1）加强对施工人员的质量意识教育，在施工过程中严格把好质量控制关。

（2）作好各项工序的施工记录，对各种材料进行取样检测，对每道工序的质量按规范进行量测、取样，并真实、完整地记录下相关数据。

（3）注重施工人员的技术能力培养，并对其进行必要的技术培训。

（4）保证施工人员持证上岗，禁绝无相应上岗证的施工人员上岗。

2.3.3施工协调

以项目经理部为现场施工的指挥管理机构，全权负责现场施工中的一切事宜。

对外负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系；

对内统一指挥，全面协调各专业施工队伍进行施工，以确保工程能按期、按量完成。

项目经理全面统筹和协调整个施工现场管理工作，对施工区的环境保护、内部施工协调、施工安全、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，按合同要求保证各专业进场应达到的全部条件。

密切与业主、工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，在任何情况下配合及支持各有关协作单位的工作。

（1）项目部在每周定期召开协调会议，检查各施工班组进度计划执行情况和工程质量情况，协调解决工程施工中的问题。

（2）各班组应每月提交月进度报告，其主要内容有上月施工进度计划要求和实际完成的累计工程量统计，本月实际完成的工程量统计及工程形象进度；

施工中存在的问题以及采取的改进措施等。

3施工总平面布置

3.1布置原则

施工总布置主要包括生活区、钢筋加工场、木材加工场、石料加工场、仓库、机械设备维修停放场、混凝土预制场、施工道路、施工供水、排水、供电系统等的布置和完善、完建以及业主提供场地的规划、布置。

施工总布置的原则是：

紧凑实用、施工方便、经济合理，节约用地。

3.2生活区布置

办公室、宿舍、各辅助设施布置见平面布置图，其建筑面积见下表。

设施名称

面积

㎡

450

会议室

100

医务室

60

宿舍

300

食堂

民工工棚

800

洗澡间

50

厕所

文化场所

合计

201x

3.3施工工场布置

钢筋加工场、木材加工场、石料加工场、仓库、机械设备维修停放场、混凝土预制场等布置见平面布置图，共约1010m2，主要如下：

施工工场

建筑面积

钢筋加工场

120

木材加工场

石料加工场

试验室

70

机械设备维修停放场

180

材料仓库

其它工器件仓库

150

混凝土预制场

合计

1010

3.4施工用水、电及通讯

3.4.1施工用水施工期间的生活用水,可以直接从附近的自来水引用；

拌和用水直接利用自来水或河水。

3.4.2施工用电主要分为生活用电和生产用电，电源由业主提供。

工地全线架设380V电线，在各个工作面安接电箱。

生产用电：

主要是混凝土系统，、钢筋加工、施工机械及抽水等，同时工地设置一台75KW的柴油发电机作为备用电源。

3.4.3施工期间的通讯：

本工程施工期间，在项目部办公室设一部程控电话用于项目部对外通讯联络，主要施工管理人员配备移动电话方便对外联系。

3.5对外、场内施工道路布置

3.5.1对外交通

科学城中心区的对外交通主要通过外围萝南公路、珠吉路、丰乐路与周边地区相联系，

利用广深高速路解决长距离交通问题。

3.5.2场内交通

按照减少经济投入，方便施工为原则，场内交通主要依靠现有的交通公路。

并且对现有道路进行必要的修补加固。

3.5.3道路维护

施工期间，安排有专职人员组成的养路队，负责对外交通道路和场内施工道路的维护、保养、清理，并加强沿线设施的保护。

考虑到施工中道路使用频密，为保证施工进度及施工安全，施工过程中我方将派专人负责现场交通指挥，随时疏导车辆，及时处理车辆故障和交通事故，尽量减少和避免运输中的相互干扰，保持施工交通顺畅。

3.6施工照明

施工期间在作业工作点安装1000W碘钨灯作为照明。

3.7环保措施

遵守国家规定的有关法律、条例、遵守业主制定的有关环境保护管理实施办法的规定。

做好施工现场及附近区域的环境保护工作，防止施工活动界限内的土壤冲蚀、河床岸冲刷、淤积、水土流失。

自建的生产、生活设施均按业主的总体规划要求布设，做好全面规划、健全工区的建筑物、道路、生产生活设施、绿化区等，形成整洁有序、协调美观的优良环境。

工程弃渣、废渣运至监理及业主制定的弃渣场地。

生产区建设足够的卫生设施对生活区定期清扫生活垃圾、无毒性的生产废料运到制定地点处理。

4主要分项工程施工方法及技术要求

4.1现场施工测量放线

4.1.1基准点、基准线、水准点复核