互联网+高校兼职平台项目创业计划书Word文档下载推荐.docx

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四、 市场调研 4

4.1调研问卷设计 4

4.1.1调研背景与意义 4

4.1.2调研内容 4

4.1.3调研对象 4

4.1.4调研方式 4

4.1.5发布途径 5

4.2市场调研结果 5

4.3市场调研分析 5

五、 产品与服务 5

5.1服务名称 5

5.2服务理念及愿景 6

5.3市场规模及前景 6

5.4服务内容 6

5.5服务创新点 6

六、 商业模式 6

6.1价值主张 6

6.2关键业务 7

6.3核心资源 7

6.4重要伙伴 7

6.5客关户系遵守原则 7

6.6渠道通路 7

6.7客户细分 8

6.8收入来源 8

七、 营销策划 8

7.1市场细分 8

7.1.1市场现状 8

7.1.2主要服务对象 8

7.1.3提供的服务 9

7.2产品创新 9

7.3营销战略设计 9

八、 经费来源及分配 10

8.1经费来源 10

8.2经费分配 10

8.2.1月基本工资分配标准 10

8.2.2每月提成分配标准 10

九、 收费标准 10

9.1代办PARTY策划 10

9.2代写文字方案 11

9.3代取物品 11

9.4代沟通交流 11

9.5代出点子 11

9.6代设计封面 11

十、风险预测与控制 11

10.1风险预测 11

10.1.1潜在市场风险 11

10.1.2潜在管理风险 12

10.1.3潜在财务风险 12

10.2风险控制 12

10.2.1管理风险应对措施 12

10.2.2人才风险应对措施 12

十一、 预想问题及解决办法 13

前言

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为蚌埠作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我打算建立一个“点子”便利店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己——路是自己走出来的!

1

一、项目简介

1.1项目简述

众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。

学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。

这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱,为自己解一时的经济困

难,但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了,我们没有自己的自由,不能随意的做其他的事情,因为在他人的手下我们没有选择的余地,我们只能听令于他们。

二、团队信息

2.1团队成员

团队负责人xx,参与过多个项目的开发,经验丰富,有很强的领导力和组织能力。

成员祝光盛生活委员,有较强的财务能力。

成员李阳,组织参与过多个校级活动,有很强的沟通能力和应变能力,在项目内负责行政策划。

成员陶书,比赛经验丰富,有不错的实践能力和表达能力,负责市场。

成员杨燕,做事认真负责,专业能力强,积极负责为人亲切沟通能力强,负责客服部事务。

2.2团队协作模式

决策层

我们采用协作模式,各部门通过交流,沟通,寻求最佳的方式,分工明确,责任到人,定期开会讨论发现问题,积极发表个人观点,培养团队成员的主人公

13

意识,积技极术合作部,高效完市成场任务部。

2.3团队文化

行政部

财务部

客服部

团队精神的实质是一种气力,这种气力是通过共同的信仰、一致的行动、相识的工作作风、共有的价值观念、标准的行为规范而凝聚起来的一种合力、众力。

我们的团队文化是:

“做你不愿意做的事情”,用最高效的努力去创造最大的价值。

三、项目分析

3.1环境分析

3.1.1经济要素

在如今的社会条件下,大学生也算是踏入了半个社会,最终还是要融入社会群体当中去,所以眼下就要培养我们独立、自强的生活能力,也许我们不是全面的天才,但是可以发挥自己的长处,在实战中取得经验,锻炼意志所得报酬顺便可以解决我们的生活经济支出。

3.1.2社会与文化要素

随着经济全球化速度加快,我国许多企业与国际接轨的步伐也飞速前进,用人单位对人才的要求越来越高。

这就要求我们有一定的工作经验,在自己专业熟悉的领域做一些尝试和深入,防止毕业求职的时候一问三不知。

3.1.3科技要素

现代科技的发展,年轻人都对网络比较了解,且对新鲜事物怀有好奇心,更愿意尝试更新颖更便捷的服务,并且他们对网络更好敏感,捕捉到新鲜事物的能力更强。

大学生的需求更倾向于获得更多有效准确的信息,所以我们的平台为大学生提供更多的平台。

3.2SWOT分析

3.2.1优势

①网络的不断发展为“职来职去“提供了发展舞台;

②大学生遇事出入无门的时候,本平台帖子一下,即可解决;

③平台将迅速填补市场平台,细分市场,夺取主动权;

④高质量、且及时回复的工作信息,信息具有针对性。

3.2.2劣势

①市场上有小部分可替代品;

②发展前期知名度低;

③前期投入资金有限,存在较大风险;

④属于市场初入者,缺乏行业知识。

3.2.3机会

①国家政策使得互联网不断发展、成熟、普及;

②网络平台行业正处于行业上升期,为公司发展带来有利条件;

③大学生追求便捷的个人服务动态信息;

④平台功能尚未在市场上出现,利于上线便吸引用户好奇心。

3.2.4威胁

①市场上存在少数潜在竞争者;

②平台运营后容易被复制;

③部分人对此应用信任度不够。

四、市场调研

4.1调研问卷设计

4.1.1调研背景与意义

①时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

②一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。

所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

4.1.2调研内容

a.目标客户对个人服务的需求程度;

b.目标客户对当前个人服务流程的看法;

c.目标客户对个人服务的需求;

d.目标客户对个人服务动态信息的了解途径;

e.对个人服务的选择方式。

4.1.3调研对象

本次调查对象主要面向18岁--23岁的在校大学生和职场新人。

4.1.4调研方式

我们主要采取问卷调查的方式,并和现场采访相结合。

4.1.5发布途径

网络发布和纸质调查相结合。

4.2市场调研结果

1.个人服务的热衷度很高,相关服务信息需求旺盛;

2.相关服务需求方式和流程繁杂;

3.服务市场目前开发浅,顾客满意度低,潜力大。

4.3市场调研分析

局限性:

本报告的结论存在一定局限性,部分是采用的调查方法本身所具有,部分是在实施过程中产生的。

首先,采用的随机抽样法设定了不同群之间的差异很小,一旦实际与假设出现明显出入,就会发生较大误差;

其次本次调查受限于各方面因素,仅面向在校大学生,调查的人数比较少,所得数据缺乏客观性和普遍性;

最后,抽样框中即使有现成的辅助信息也不加利用,使得估计的统计效率较其他利用辅助信息的抽样设计要低,不利于全面反应问题现状。

忠告:

1.个人服务业务应当以积极姿态进入市场

通过调查分析,个人服务市场的需求旺盛,且市场开发度较低,值得新从业者涌入与开拓。

2.个人服务应当采用新型模式

现有的个人服务方式繁多,流程繁杂,不能满足广大客户的需求,而没有整合现有信息,没有关注到新的网络平台。

应该设立新的服务平台,及时了解客户服务动态信息,充分实现资源共享。

五、产品与服务

5.1服务名称

职来职去

5.2服务理念及愿景

理念:

“职来职去“致力于为简化个人服务的报名流程,降低服务的时间成本、精力成本和金钱成本,提高服务效率,保证服务质量和效率。

产品愿景:

在用户使用产品的过程前后,我们将不断简化优化网站的后台服务,提高网站使用的安全性能。

5.3市场规模及前景

市场调查分析表明,在市场上我们至少存在52%的目标客户需要一个简化的、信息公开透明的服务平台。

另外,潜在客户群庞大,市场前景较好,通过用户评价反馈环节,我们可以吸引更多的客户,增强客户粘性。

5.4服务内容

a.注册报名;

b.短信通知,私人管家;

c.在内线客服,专家指导;

d.“百宝“资料库;

e.资源共享交流平;

f.用户体验评价反馈区。

5.5服务创新点

a.简化服务流程;

b.公开透明;

c.资源共享。

六、商业模式

6.1价值主张

①帮助大学生服务!

②消除大学生求职无路的烦恼!

③圆大学生实现个人价值的梦想!

6.2关键业务

①提供简便的报名流程系统;

②提供资料库及资源共享平台;

③提供专业的指导。

6.3核心资源

1.建立简便的个人服务系统;

2.建立实时更新,全面丰富的资料库;

3.专业的指导及贴心的客服服务。

6.4重要伙伴

①公司;

②学生;

③学校。

6.5客关户系遵守原则

1.真实原则:

对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。

“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而

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