项目部管理人员岗位技能基本素质标准Word格式文档下载.docx
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4、工作态度及能力
责任心强、办事公正、团结同志，爱岗敬业、廉洁自律，具有良好的道德品质、全局观念，善于积极思考，勇于开拓创新，具有施工项目组织、指挥、沟通、协调的管理能力。
5、任职需经公司文件任命
岗位职责
职责细分
项目前期策划
1、授权组建项目部后，根据工程项目规模，建立项目部组织机构，选聘管理人员。
2、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
3、按照公司规定签订“项目管理目标责任书”。
4、组织、指导编制项目前期策划等。
制定项目管理制度
1、组织编制本项目部的项目管理实施办法和相关制度，并组织实施。
2、根据公司发展及项目管理的实际情况，对相关的工程管理制度适时地建议修订．补充、完善等。
3、组织建立本项目部质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施。
施工管理过程
1、全面代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、履行《项目管理目标责任书》规定的权利和义务。
3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
4、按《项目管理目标责任书》处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配．，
5、负责现场生产、安全、质量、文明施工的管理工作，发现和处理突发事件。
6、负责项目部资金的回收和平衡使用；
负责对项目内部成本费用支出进行审核确认。
7、负责重点监督、监控项目进度计划的实施，分析偏差原因，督促项目部采取纠偏措施。
8、组织项目部人员对施工班组进行技术交底和安全交底，并对工程合同进行评审。
9、组织项目部人员分析研究合同条款、合理规避合同风险，推进合同履约管理。
10、参加公司组织的项目成本分析会，审核项目部计划成本，并对当期的预算成本进行分析、对比．
11、负责项目工程结算、预算成本、计划成本、实际成本的分析纠偏。
收尾结算管理
1、参与工程竣工验收，组织指导结算资料的准备和分析总结，接受内部审计。
2、处理项目部工程拖欠款回收等善后工作。
3、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报等工作
其他工作
1、掌握工程管理信息资料，在信息化系统上及时完成相关审核工作。
2、组织和配合上级相关部门做好项目部人员的专业知识培训工作。
3、完成上级领导交办的其它工作
项目副经理
项目经理
1、学历，专业知识
中专以上学历，初级以上技术职称，具有在本单位注册的二级建造师以上执业资格，具备施工项目管理要求的能力。
2、工作经验
三年以上相关施工工作经验，熟悉工程管理的业务流程。
5、业务知识
具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律法规知识。
6、工作态度及能力
责任心强、办事公正、团结同志、爱岗敬业，具有全局观念，善于积极思考，勇于开拓创新，有较强的组织能力和协调沟通能力。
职责细分
项目前期准备
1、参与新开工项目前期策划的编制工作，对项目实施提出指导性意见。
2、参与项目施工组织设计的编制、指导编制项目施工总进度计划。
3、检查施工项目组织机构的建立和到位情况。
施工项目
管理
1、协助项目经理代表企业实施施工项目管理。
2、负责项目生产协调、进度管理、劳务管理工作。
负责建立项目部质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施。
3、负责组织编制项目总体和各阶段施工计划，收集分析计划实施中的制约因素，调整进度计划，负责项目部工程进度资料的汇总整理工作。
4、负责编报项目部对劳动力需求计划，参与对劳务班组的选用、考评评价工作。
5、定期组织项目部员工进行安全教育，增加员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
1、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受和配合审计。
2、协助企业进行项目的检查，鉴定评奖申报。
3、完成公司和项目经理交办的其他工作。
岗位技能基本素质标准
项目技术负责人
项目经理
三年以上相关施工现场和技术管理工作经验，熟悉技术管理工作业务流程。
7、业务知识
熟悉国家和地方政府技术质量管理方面的方针、政策、法律、法规、标准、规范；
掌握公司的各项技术质量管理制度，具有工程技术相关专业知识。
8、工作态度及能力
责任心强、办事公正、团结同志、爱岗敬业，具有制定技术质量工作计划并协调组织实施的能力，能够独立开展技术质量监督、检查、指导、服务，能够独立解决一般技术、质量问题。
施工技术管理
贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、负责项目技术节约措施的实施，贯彻规范、标准、规程的实施，利用技术优势，结合工程特点，进行技术开发和“四新技术”的推广应用。
3、参与工程设计交底及图纸会审，负责组织专业施工员向施工班组长、分包人及其他有关人员进行书面技术交底。
4、负责解决施工中的重大技术问题，按规定组织或参加调查、分析和处理技术质量事故。
5、组织相关人员在施工过程中，对发包人或监理方提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。
6、负责组织相关人员实施对特殊过程质量控制点的控制，负责审批特殊过程的作业指导书。
7、负责组织编制工程施工组织设计，冬、雨季施工措施，并对其实施效果负责。
施工质量管理
4、负责对本项目部施工质量的监督、管理。
5、负责组织复查重要施工放线成果和施工项目全高测量。
6、组织参加分项、分部工程、单位工程质量检验评定工作、工程最终检验、试验工作及工程交接工作。
7、按有关规定组织收集、整理、编制工作记录并汇报、上报。
8、负责指导专业施工员、施工班组的质量检查和安全检查工作。
9、负责项目测量设备的配置、使用和管理工作。
10、对检查发现的工程质量问题制定纠正措施，并对其实施过程进行监督，对实施结果进行验证、记录、参加项目质量分析会。
1、全面代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、履行《项目管理目标责任书》规定的权利和义务。
3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
4、按《项目管理目标责任书》处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配．，
5、负责现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
6、负责项目部资金的回收和平衡使用；
7、负责重点监督、监控项目进度计划的实施，分析偏差原因，督促项目部采取纠偏措施。
9、组织项目部人员分析研究合同条款、合理规避合同风险，推进合同履约管理。
10、参加公司组织的项目成本分析会，审核项目部计划成本，并对当期的预算成本进行分析、对比．
1、负责组织项目技术质量信息的上报。
2、按时完成项目经理交办的其他工作。
项目质量员
中专及以上学历，受过相关专业培训，并取得质量员岗位合格证书。
两年以上相关工作经验，熟悉掌握本专业工作流程。
9、业务知识
熟悉掌握质量规范和验评标准，熟悉管理体系文件及相关的法律法规。
10、工作态度及能力
爱岗敬业，认真负责，具有全局观念，积极思考，勇于开拓创新，有较强的文字组织能力和综合管理协调沟通能力。
工程质量管理
1、熟悉并认证贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准；
熟悉施工图设计文件、合同文件中有关工程质量的要求。
2、参与施工组织设计、施工方案会审、施工图会审、设计交底和技术交底；
掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求；
掌握新工艺、新材料的特殊质量要求。
3、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。
4、对违反国家的规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见。
对施工质量负有监督、检查、把关的职责。
制度制定与意识培训
1、参与制定本项目部的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系。
参与编制质量目标和质量计划；
检查分包单位现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。
2、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训，提升特殊、专业工种和关键施工工艺等应用方面的操作能力，检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。
质量检验管理
1、参加进场材料、设备、半成品的检验。
甲方供应的材料、设备须经检查确认合格。
掌握材料检验、试验项目及指标，严禁使用不合格产品。
2、协助机械员检查施工机械设备型号、技术性能是否与施工组织设计所列机械设备一致，是否处于完好状态。
3、参加质量检查和重点工序和关键部位的质量复检工作，负责对单位和分部、分项、隐蔽工程质检记录的签证。
1、负责分项、分部验评资料齐全、有效、按时填报《分部、分项工程质量检查表》。
项目安全员
中专及以上学历，受过相关专业培训，并取得安全员岗位合格证书。
11、业务知识
熟悉国家安全生产管理方面的方针、政策、法律、法规；
掌握公司、分公司的各项安全生产管理制度，具有安全生产管理的专业知识。
12、工作态度及能力
工作主动、积极、热情、服从安排、服务态度好、责任心强，有随时发现现场不安全因素和安全隐患的能力，有按时按量完成本岗位工作计划的能力。
质量、环境、职业健康安全管理
1、认证贯彻执行国家的政策方针政策、法令和上级的决议及企业的
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