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成立领导小组,精心制定工作方案,多次召开工作协调会,从组织水平、后勤保障、服务质量等方面用心用力用情筹备,确保主管部门和参训学员满意。

省委常委、常务副省长邓向阳,省委常委、省纪委书记、省监察委员会主任刘惠,省委常委、zd委书记姚玉舟先后亲临学院出席开班式并作主题报告。

连续举办了3期省管干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训班,培训近600名省管干部,得到省领导肯定性批示,受到主管部门和参训学员的一致好评,充分展示了学院干部培训实力和良好社会形象。

学院党委中心组(扩大)学习会集中收看党的十九大开幕会盛况,及时传达学习党的十九大报告,并进行专题辅导。

学院专家学者第一时间在安徽广播电视台、《安徽日报》等省内主流新闻媒体发文发声,先后到省直单位和市县、省属企业等宣讲党的十九大精神30多场次。

制定了学院《学习宣传贯彻党的十九大精神实施方案》,扎实做好党的十九大精神“三进”工作。

分别在主体班次开设新专题6个,组织开发新课11门,编写《迈入新时代、着力新发展》教材。

全院上下迅速行动、聚焦聚力,营造了浓厚的学习宣传氛围,取得良好效果。

  

(二)认真对标对表,迎评工作成效显著

  XX年国务院颁布了《行政学院工作条例》(国务院令第x号)。

从XX年开始,中组部、人社部、教育部、国家行政学院等四部委组成督查评估组,每年评估10家左右省级行政学院,向国务院作专题汇报,XX年对我省进行督查评估。

省委省政府高度重视,李国英省长主持召开省政府第116次常务会议,专题研究学院工作,提出明确要求。

省委常委、常务副省长邓向阳亲自出席督查评估情况通报会并讲话。

学院坚持以评促建、以评促改、以评促发展,集中人员、集中时间、集中办公,一周一报告、半月一调度、一月一检查,做到职责到位、分工到位、工作到位。

加强硬件建设,投入x万元,实施了智慧教室、应急实训室、影像制作中心、多功能报告厅、学术报告厅、校园环境整治等重点工程项目。

完善台账资料,整理归集档案资料x盒、材料汇编9卷,新制定和修订制度19个,形成翔实的汇报材料。

严格按照“五个一”要求,精心组织、精细实施,扎实做好迎评各项工作,受到督查评估组的高度肯定。

在国家四部委组织的督查评估中,学院被评为“优秀”等次。

在XX年全国行政学院院长会议上作了经验交流发言。

  (三)强化核心职能,干部培训创新发展

  紧紧围绕省委省政府工作中心,服务全省经济社会发展大局,持续推进班次体系、学科体系、课程体系、教材体系建设。

一年来,学院干部培训工作得到省委省政府和国家行政学院高度重视和大力支持,省领导邓向阳、刘惠、刘莉、姚玉舟、方春明、邵国荷、肖超英、郑宏和国家行政学院领导陈立、周文彰等来院讲学、作报告、调研指导工作达20余次。

全年举办各类培训班次82个,组织境外培训团组8个,共培训5055人,较年初计划提高了12个百分点。

提升培训层次,完善班次体系。

新增市厅级公务员任职培训班等主体班次7个。

加强重点学科团队建设,新建政府管理重点学科团队,坚定不移将党的政治建设、党风廉政建设等新时代党的建设新要求和省委省政府重大决策部署等纳入教学培训重点内容,积极推进新课开发、精品课程建设、教材编写等工作。

全年开发新课17门,评选精品课程3门、优秀课程11门,获全国行政学院系统优质共建共享网络课程2门,编写教材3部。

大量运用研讨式、案例式、情景模拟式、互动式教学,形成现场教学基地和异地教学基地“双向推动”。

推进专业化班主任队伍建设,提升学员管理服务水平。

干部培训工作受到参训学员、调学单位和社会有关方面的广泛好评。

加强对市级行政学院业务指导,出台了《安徽行政学院关于加强对省辖市行政学院业务指导的意见》,召开全省行政学院工作座谈会暨信息化建设会议,院领导分别带队到6个地市行政学院调研,有力促进了全省行政学院系统的交流与合作。

  (四)稳定办学规模,学历教育内涵提升

  坚持以市场就业为导向,稳中求进为原则,特色凝练为重点,质量提升为核心,强化招生—培养—就业联动机制。

招收普高新生x人,综合报到率达x%,连续7年保持在x%以上。

优化专业结构,对24个招生专业人才培养方案进行了调整。

持续推进教学“质量工程”项目建设,立项省级“质量工程”项目8类13项。

组织编写规划教材3部。

加强实训室建设,建成7个、在建6个,实现6个系全覆盖。

在做好院内评先评优和学生资助工作基础上,评选、表彰国家奖助学金获得者1812人次、省级双优生x人,安排学生资助经费x万元。

强化就业服务和创业指导,举办了学院2018届毕业生专场招聘会、大学生职业规划大赛暨创业大赛等活动,荣获全省大学生职业规划大赛暨创业大赛金奖、银奖和最佳组织奖。

利用互联网及新媒体技术,扎实做好大学生思想政治教育,深入开展心理健康危机排查工作。

XX届毕业生就业率为x%,超过全省同类院校平均水平。

全年师生在国家级和省级大赛中获一等奖2个、二等奖9个、三等奖15个、优秀奖6个,充分展示了学院的优秀教学成果,提高了社会知名度和美誉度。

  (五)建设新型智库,科研咨询再行突破

  作为“安徽省公共政策研究评估中心”(为全省重点培育智库),学院秉承“科研决定水平、咨询决定地位”理念,大力开展公共政策第三方评估,着力为省委省政府提供高质量高水平的决策咨询服务。

受省人大常委会委托,开展了产品质量法执法检查第三方评估,得到全国人大常委会的高度评价,受到多家媒体广泛关注和充分认可。

受省政府委托,参与了医改医保经办机构调研,开展了全省市级政务服务绩效、“四送一服”等第三方评估,受到省政府好评。

李国英省长召开专题会议,亲自听取我院等部门关于安徽省城乡医保管理体制改革调研情况的汇报。

受中宣部委托,开展了金寨县文化小康指标体系研究,研究报告获中宣部、省委宣传部肯定性批示。

全年共开展公共政策第三方评估项目10个,获国家级和省部级课题16项,立项市厅级课题12项,出版学术著作2部,获全国行政学院第四届优秀科研成果奖4个。

在重大课题研究、公共政策第三方评估、研究成果评比上创历年新高。

“安徽省公共政策研究评估中心”入选中国智库索引首批智库(我院与中共中央党校、国家行政学院同批入选)。

院办学术刊物质量和社会影响力进一步提升,《华东经济管理》被评为“XX年度中国国际影响力优秀学术期刊”“第六届华东地区优秀期刊”,《安徽行政学院学报》刊物复合影响因子稳步提升,《经济管理》专刊(网刊)总下载量保持在8个专刊前列,编印《皖政参阅》送阅件和《学员建言》共13期。

  (六)注重内培外引,队伍素质稳步增强

  坚持请进来与走出去、内部培养与外部引进、专职与兼职“三个结合”,持续打造教学培训、科研咨询、管理服务“三支团队”。

加强学科带头人培养,重新申报学院岗位设置结构比例并获批,组织开展了教师和实验系列专业技术资格评审、专业技术和工勤技能岗位晋级以及“双师型”教师认定等工作。

全年有1人入选省级学术和技术带头人后备人选、3人获高校优秀青年人才支持计划项目,有11人晋升高级、12人晋升中级专业技术职务,有61人通过第一批次专业技术岗位晋级评审,有30人获得“双师型”教师资格。

推进挂职锻炼、学习培训等工作,选派5名干部驻村帮扶,安排3名干部外出挂职锻炼,组织和推荐105名干部教师外出学习培训,干部在线学习通过率100%。

加大人才引进力度,面向社会公开引进42名高素质人才。

积极拓宽参政议政渠道,推荐上报了1名省党代表、2名省政协委员、1名省政府参事和1名合肥市政协委员、1名包河区人大常委人选。

  (七)加大投入力度,办学条件明显改善

  积极争取省财政支持,多方筹措建设资金,持续推进中校区干部培训主基地和西校区学历教育主基地建设。

XX年省财政批复学院预算为x万元,其中:

财政拨款安排支出x万元,较上年增加x万元。

学院综合平衡“三年财政滚动规划”,在保证项目建设预算持续增长的基础上,将新型智库—公共政策评估中心建设、学生公寓楼建设等支出项目列入了财政预算和三年规划。

XX年争取省财政追加我院各项投资达x多万元。

全年投入x万元,实施了迎评系统工程、机关党委党员活动中心、学生实训室、校园监控系统、体育设施设备等重点装修改造工程项目,以及三校区暑期维修工程;

新建读者书吧,新购图书1万多册,集成各类可用数据库30个。

校园数字化、信息化水平进一步提升,智慧学院建设扎实推进。

  (八)厚植服务理念,效能建设持续加力

  坚持以作风建设为抓手,以开展效能建设“主题年”活动为主要载体,打“组合拳”,出“聚合力”。

结合学院发展实际,扎实开展了“效能建设加强年”活动,把加强效能建设与改进工作作风、完成年度重点工作任务、推进基层党组织标准化建设等有机结合,抓作风提效能,提效能促发展。

全年班子成员深入教学培训一线、学院帮扶点、干部挂职所在地等调研累计超过190天。

大力推行院务公开,在校园网公布了学院年度预算、决算和“三公经费”财政拨款支出预算,“三公经费”执行情况良好,对其他事项做到应公开尽公开。

加强明查暗访,全年组织开展重要节点督查、“酒桌办公”专项整治督查、效能督查等11次,发现问题及时通报整改。

持续推进制度建设全覆盖,新制定学院党委《巡察工作实施办法(试行)》等制度,并将133项工作制度汇编成册,印发各部门执行。

严格执行文会管理、保密管理、人财物管理、领导干部外出报备等各项制度,从规范抓起、向实处发力,内部管理服务质量、后勤保障能力水平明显提升,为推进学院事业新发展提供了重要保证。

学院效能建设工作受到省直效能办的高度评价,在XX年度省直机关效能建设“双十案例”评选中获“最佳典型案例”,在贯彻《行政学院工作条例》督查评估中得到督查评估组的好评。

  (九)践行学院精神,文明创建扎实推进

  围绕创建省文明单位,深入践行“忠诚融和创新卓越”的学院精神,坚持不懈抓好文明创建工作。

持续加强和谐法治平安安徽建设宣传教育,积极参加省直机关举办的扶贫日、读书月、主题演讲、征文评选、健身走等系列活动。

与包河区芜湖路街道友谊社区等开展党建联盟,组织开展形式多样的志愿服务活动。

充分发挥“三会一团”、学生社团等平台载体作用,开展校园文化建设活动、团学活动百余场。

做好学院ww、综治、消防安全工作,强化安全教育、应急演练和日常检查,做到人防、物防、技防三位一体。

全年在三校区举办消防演练和防震减灾避险疏散演练3场(共有3000人参与),开展安全检查30起,消除安全隐患16处。

加大考核考评工作力度,评选平安部门(单位)10个、示范平安班级12个、示范平安宿舍24个。

深入走访慰问困难党员、老党员、挂职干部,认真落实离退休人员政治待遇和生活待遇。

全年校园平安稳定和谐。

先后有6个集体(个人)在省直机关评先评优中获得表彰,为学院争得了荣誉。

  (十)坚持从严从实,党建工作纵深发展

  压紧压实管党治党责任,推进全面从严治党向纵深发展。

调整完善党建工作领导小组,专题研究党风廉政建设工作,严格落实意识形态工作责任制。

坚持“规定动作做到位、自选动作创特色”,扎实开展了“讲政治、重规矩、作表率”专题教育和专题警示教育。

认真落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度。

全年举行党委中心组(扩大)学习会15次,每期学习简报均被省直机关党建网刊载。

推进基层党组织标准化建设,举办了基层党务骨干业务

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