汽车销售顾问个人年度总结3篇共13页Word文档下载推荐.docx
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如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
重点客户的开展。
我在那里想说一下:
我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。
回访,对客户做到每周至少二次的回访。
我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,仅有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
三、自我工作中的不足 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自我销售业务的开展,也打击了自我的自信心。
我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并用心学习、尽快提高自我的销售技能。
以后,我将一如既往地按照公司的要求,在当前的工作基础上更加努力,对于老客户,和固定客户,要经常持续联系,好稳定与客户关系。
要更加珍惜客户的资源。
要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。
四、工作中的要求 每月就应尽努力完成销售目标。
一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
对客户不能再有爆燥的心态,必须要本着公司的服务理念去对待每位进店客户。
要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
为了销售任务的完成,我要更加努力一些,为公司创造更多利润。
2021年汽车销售顾问个人年度总结 针对今年公司总部下达的经营指标,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
应对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。
“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮忙的,以下是今年的汽车销售工作总结。
一、加强销售队伍的目标管理 在平时的销售工作中做到服务流程标准化;
日常工作表格化;
检查工作规律化;
销售指标细分化;
晨会、培训例会化;
服务指标进考核。
二、细分市场,建立差异化营销细致的市场分析 我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不一样的细分市场,制定不一样的销售策略,构成差异化营销;
根据销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。
对于这些市场我们采取了相应的营销策略。
对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。
在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我公司的专用汽车销售量。
三、注重信息收集做好科学预测 当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,经过每一天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售比较分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。
和生产部等相关部门坚持密切沟通,保证高质高效、按时出产。
增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;
在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。
我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。
售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;
建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。
四、追踪对手动态加强自身竞争实力 对于内部管理,作到请进来、走出去。
固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。
我们经过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和提议;
组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。
五、注重团队建设 公司是个整体,仅有充分发挥每个成员的进取性,才能使公司得到好的发展。
年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。
营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,做好销售工作计划,提升团队的凝聚力和专业素质。
经过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
20__年是不平凡的一年,经过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。
在应对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。
同时还要提高我们对市场变化的快速反应本事。
为此,公司领导团体,必须会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司各项工作的顺利完成。
2021年汽车销售顾问个人年度总结 在圣桥的最后时光,回忆在圣桥的美好时光。
有过汗水换来的荣誉也有过迷茫的时候,从一名实习生到一名正式的员工,圣桥给了我很在学校里学不到的东西。
在圣桥工作近2年时间,在最后离别的时候还是依依不舍。
最后一个月的时间里,我努力配合领导完成本部门的工作,把自己在工作中学到的知识和要注意的细节都给我的同事分享,做好移交工作。
努力配合同事尽快掌握工作中的整个流程以及相关注意事宜,__年3月31号最后一天,我就这样告别了与我共事的这些同事,虽然有很多不舍和无耐,但是我们之间的友谊还是存在的,是不会被时间的流逝所遗忘的。
在此非常感谢帮助过我们同事,相信你们在圣桥会有很好的明天。
为了我们心中美好的理想一起努力吧!
加入直真迎接新的挑战,我是__年4月5号加入直真。
在直真我开始接触到一个全新的行业,面对热情的同事,我仿佛有回到家的感觉。
通过一个月的产品培训以及销售技能的掌握,我开始了解和掌握我们的产品。
在培训过程中非常感谢技术和销售一起给我培训,使我更好的掌握相关产品知识。
正是他们耐心仔细的讲解,我开始试着拜访核心代理商和一些渠道商,开始介绍自己的产品,从打电话被渠道商拒绝到能约到渠道商进行拜访,从不敢打电话到一天可以打几十通电话。
从跟渠道商聊几分钟到跟他们聊几十分钟甚至更长时间,这每一次的突破都是一次很大的进步。
到直真已经有9个月的时间了,我也能够按时完成领导安排的任务,并且得到同事的肯定。
__年我把它划分为三个阶段来总结:
工作阶段;
学习阶段;
人际交往阶段。
通过对这三个阶段的具体划分,能更好的总结出我工作的不足,总结经验吸取教训,为__年的开始做好准备。
以下是我对每一个阶段的总结:
1,工作阶段:
在__年的工作中,有收获但也有不足。
在工作性质上发生了转变,从一名技术员到一名销售员的转变;
从网络存储行业到融合通信的职业性质的转变。
我要从零开始学习,这就要求我用的时间和尽力学习一个我之前很少接触的行业。
通过一个月的时间,我掌握了相关的知识。
也在不断与渠道商和用户打交道,从他们身上也学到很多东西。
然而在工作中也会遇到困难和挫折,在领导和同事的帮助下,我也能够战胜这些困难和挫折。
做一名销售要懂得东西很多,没有一定的知识积累和文化底蕴,要想做一名好的销售是很难的。
在没有做销售之前,总认为做一名销售很容易。
等自己真正做了销售,才发现做好销售工作不是件容易的事。
销售要付出的时间去思考如何去销售自己的产品,如何让客户认可你。
如何处理好同事之间、核代之间、渠道之间、用户之间的关系。
在拜访渠道的工作中,怎样让别人接受你的产品,怎样和别人有共同的语言、达成共识,这些都是值得我们思考的。
在工作中我有很多地方做的不够好,在今年的销售任务上,远远没有达到公司制定的要求,其中有客观原因也有主观原因。
但最终还是自己的努力程度不够,要更加努力做好销售工作。
学习的知识来充实自己,使自己能更好的完成领导安排的任务以及提高自己的销售能力。
在这一阶段,基本上占用了50%的时间来做好自己的工作。
2,学习阶段:
在__年的学习中,感觉自己学习的时间太少,没有充分利用节假日时间来学习。
行业内的知识没有很好的了解和掌握,学习的知识太单一,没有深入学习和探究。
在课外的学习中,今年看的课外书有《世界上最伟大的推销员》、《我的奋斗》、《李开复创业心经》。
今天的课外书看的太少,没有静下心来去品味书中的真谛。
阅读课外书也是提高我们知识面和开拓视野的有效途径之一,在这一方面我没有好好的去利用。
在《世界上最伟大的推销员》一书中有这样一句话值得我去好好品味:
“坚持不懈,直到成功。
我决不考虑失败,我的字典里不再有放弃,不可能,办不到,没法子,成问题,失败,行不通,没希望,退缩……这类愚蠢的字眼。
我要尽量避免绝望一旦受到它的威胁,立即想方设法向它挑战。
我要辛勤耕耘,忍受苦楚。
我放眼未来,勇往直前,不再理会脚下的障碍。
我坚信,沙漠尽头必是绿洲”。
在《我的奋斗》中也有一句话值得我去思考:
“当我们为自己的信念和理想去斗争的是时候,要知道我们是为了自己信奉的思想和原则,而不是为了对那些认为自己并不需要它的人民奉献什么。
想清楚了这一点,我们就可以心态平和地面对任何所谓的“恩将仇报”。
很多时候,有理想的人能够继续坚持下去,靠的不一定是坚强,而是想得透澈”。
在《李开复创业心经》中有一句话值得我好好学习和理解:
“尽管前面充满了悬念,但是我依然相信内心的声音。
我知道,只有followmyheart的选择,才能激发起身体里最大的潜能,拼尽全力向下一个目标靠近。
一如过去很多选择曾带给我类似的人生体验”。
在这一阶段我用了20%的尽力和时间来学习。
3,人际交往阶段:
在__年人际交往方面,我有了明显的增多和提高。
今年由于职业的转换,需要我在人际交往上花的时间和尽力。
我把人际交往分为两个部分:
第一部分是对内的交往,在公司内部我积极团结同事。
努力做好本职工作,与公司的同事处理好关系。
在工作上认真负责,在业余时间中积极参加公司组织的活动。
第二部分是对外的交往,我今天主要的工作是渠道的开拓和老渠道的维护。
先来谈一谈核心渠道的人际交往,在负责的几家核心渠道里,积极配合核代的项目测试以及订单的处理。
提供技术和资源支持,与核代处理好关系。
有时候请几个销售一起吃吃饭交谈一些生活杂事,从他们身上学习一些销售技巧和人际交往方面的知识。
再来谈一谈渠道的人际交往,每一个渠道的建立都是需要我前期的交流和沟通,让渠道认可你,从不了解你所卖的产品到了解你的产品到熟悉产品愿意帮你去卖,他们从中认可你的为人同是也获得用户信息和