smt技术员工作总结Word文档下载推荐.docx

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三、积极协助本专业的同事梳理审核图纸设计缺陷和问题，争取做到查缺补漏。

为下一

步总承包商进场工作扫清技术方面障碍。

同时并未放松管理现场土方开挖和地基处理的承包

商，入冬以来当地政府加大了环境治理力度，这对我们的工作提出更高更严的要求。

我们积

极制定措施加强管理力度和执行力使项目积极稳妥的一步步向前推进。

四、因工作需要我被借调到3ac2期的交房工作组，担任12组交房小组组长职务。

对于

我来说这是一个全新的工作领域，收到借调安排的通知后我就私下在网上搜索有关开发商交

房的注意事项相关内容，后来经过公司的几次交房培训演练工作后，信心倍增。

持续21天的

交房工作中我成功完成了89户业主的收房验房工作。

这次的工作经历对我目前的工作产生了

很多有益的帮助，让我明白和发现了商品房成品施工控制薄弱点和对产品细节和使用功能合

理化进一步完善的着重点。

五、在工作中，善于思考，发现问题便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思

路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

、

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中

能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。

这些日子里我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员

工的暖暖深情。

同时我希望能得到公司领导的肯定，按期转正。

在以后的工作中我会一如继

往，不断的提升自己的业务水平及综合素质，会用我的实际行动为公司的发展尽自己的一份

力量。

申请人：

日期：

篇二：

试用期转正工作总结试用期转正工作总结

三个月的试用期转眼就到了，在这三个月中，我较快地适应了自己的工作，融入了新的

大家庭里，也得到了同事和领导的肯定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自己

去总结，去思考，去提高。

在工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每

一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；

对于公司的制度和规定都是认真学

习并严格贯彻执行；

另外，本人具有较强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合部门

负责人落实及完成公司的工作任务，并乐于助人，与同事相处和谐融洽。

记得刚来的时候对各方面都很陌生，周围的同事和领导都给与了我很大的帮助，让我尽

快地适应新的工作的环境。

在这里我进步很快，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，

还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了领导安排的工作任务。

现在的工作岗位是

物料员，主要负责公司的仓库物料管理，由于以前从事过相关岗位的工作，对erp系统的操

作以及excel的数据处理还算比较熟练。

在每天的工作中，我认识到了在重复工作中可以挖

掘许多不重复的工作，可以学习到各种元器件的专有名词，学习到怎样节约时间提高工作效

率等等。

在工作中，除了高要求地完成来料盘点外，还须努力做好各部门之间的沟通，配合

生产工作安排。

同时，也清楚地认识到自己的不足，主要表现在以下几个方面：

1、对公司的工作任务能认真完成，但积极性不够；

2、与公司里的领导和同事们思想和工作业务交流不够；

3、自己的整体素质和工作学习还有待进一步提高。

总之，经过三个月的试用期，我认为今后我一定能够积极、主动、熟练的完成自己的工

作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的

配合和协调。

在以后的工作中我会一如继往，对人：

与人为善，对工作：

力求完美，不断的

提升自己的水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。

转正不是意味着待遇上会好

一些，更重要的是从此刻起自己已经是磊鑫科技的一名正式员工，在工作上必须对自己要求

更加严格，尽自己的所能为公司作出贡献，同时也为自身谋求一个更大的进步。

篇三：

试用

期转正工作总结报告试用期工作总结报告

尊敬的各位领导：

年月日，我正式成为公司的一名职员，到现在已经个月了。

在领导和同事们的关怀

和指导协助下，我比较顺利地完成了自己职责范围内的工作。

在工作中逐渐学会了多留心、

多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公

司各项规章制度及业务现状。

加强学习以弥补自己业务上的不足之处。

同时利用手上资料加

深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。

现将本人在个月试用期内的工作情

况总结如下：

一、试用期工作总结

（一）行政管理方面

1.熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。

2.在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。

3.对分配的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。

4.利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。

（二）业务工作方面

1.首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容，在的指导下完成了。

2.参加公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。

3.利用access数据库软件制作公司通讯簿，对名片进行统一管理，已经投入使用。

4.在领导和同事的指导下，参与项目的调研和跟进工作，协助完成整理工作；

随后将

所有有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终打印装订成册，归档备用。

5.制作公司宣传画册，初步小样完成。

和商议后，根据他们提出的意见和建议，画册

有待进一步精加工。

6.参与的相关项目资料包括：

1）项目；

2）项目，

3）项目文件及工程量清单；

以及地材价格的整理；

4）项目招标文件；

5）项目；

6）项目；

（三）协助管理方面

1.协助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使

公司管理规范化。

2.配合完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的

印刷厂进行长期合作。

3.在领导和同事项目考察期间，能积极配合完成考察商谈所需的资料。

二、待改进事项

1.由于缺乏专业知识且经验不足，在翻译外文资料的有时不能非常准确深刻的理解；

在

日后的工作中，需不断加强专业知识的学习。

2.在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把握资料内容的意识，有时过于纠结

于细节，反而造成耗时低效的状况；

因此工作思路需要转变，多动脑、多思考、多总结，善

于提取和分析核心内容,同时不断提高自身的语言表达能力。

3.由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面还需不断学习，增强理解能力，提

高阅读效率；

同时逐步接触了解相关内容及商务工作的流程，提高自己的业务能力。

三、下阶段工作目标与计划

1.对语言进行深入学习、扎实工作，着手考取和专业相关的证书，增强语言能力。

2.继续对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、整理、分析及汇报讨论。

3.协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。

4.配合领导、同事开展工作，跟进项目进展状况，完成各项工作，总之，在这个月的工作和生活中，本人真实体会到公司轻松愉快的工作氛围，良好的人

文和学习环境，注重进取和创新的工作团队。

在这种氛围下，我也坚信，在未来的工作中，

本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。

以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。

谢谢！

报告人：

年月日篇四：

试用期转正工作总结冯士超-试用期转正工作总结20XX年3月30日我到总公司报到办理入职，有幸成为港源第三分公司的一名试用员工。

通过与公司领导和人力部门同事谈话，了解了港源公司的发展历程、企业文化。

4月初我被

派到沙河北京恒大城公租房项目担任技术员一职。

在这两个多月的工作和生活中，我和同事

相处融洽，通过领导和同事的帮助我很快适应了该岗位工作。

经过与现场领导和同事的接触，

对港源公司的发展历史有了更多的了解，我感受到公司对每个员工的关怀、帮助和培养，也

更加坚定了我进入港源公司的信念。

作为一个初到公司的试用员工，刚开始有些担心，不知如何更快地开展工作。

因为我之

前所在公司的组织架构、劳务分包的管理模式多少与港源公司不同，之前经历的项目劳务形

式多是清工加辅料，技术员岗位项目管理更多侧重的是技术支持，而公租房项目劳务发包形

式为劳务加委托代采购，技术员身兼生产、技术、质量工作，对劳务侧重的更多的是管理和

内外协调。

但是，经过现场领导和同事的悉心关怀，我在较短的时间内便适应了新的工作环

境。

到项目后不久，在执行经理的安排下，由我分管负责17、18、19#楼的生产、技术、进

度、质量。

我一边翻阅甲方图纸并与同事询问了解甲方对细部节点构造做法要求，一边熟悉

现场，这时领导和同事给了我很大的帮助。

在这两个多月的工作中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。

尽心尽力履

行自己的工作职责，认真及时做好领导布臵的每一项任务，很快得到了领导和同事的认可。

我认为，现在，我有能力也有信心担任技术员这个岗位的工作，特此向公司领导申请试

用期转正，请公司领导予以批准！

当然，我在工作中还存在一定的问题和不足，领导和同事们也及时对我进行了提醒和指

导。

在此过程中，我的工作能力，尤其是为人处世、沟通技巧等方面都取得了不小的进步。

回首这两个月，对我主要负责的几项工作总结如下：

1、施工技术、质量管理工作。

1.1进场开工前的准备及工作面移交工作。

1.1.1对于技术员这个岗位，开工前的准备工作，主要是指熟悉施工图纸（施工说明或

设计说明也应重点关注，虽有些都是模版照搬，但有可能将来遇到问题的答案就包含在这些

地方）、工程量清单，了解施工合同中相关条文对本工程的进度、质量目标（以此确定本项目

进度、质量管理目标）和技术做法要求，为现场踏勘和将来进场施工做好准备工作。

确定项

目进度、质量管理目标后，要根据项目工程特点、实际情况，具体细化到子分部、分项工程。

熟读施工图纸，认真勘察现场后，熟悉本工程的施工范围。

了解熟识本工程都包含哪些部分，

每部分采用什么工艺、做法，做到心中有数，如此对将来的管理工作会有很大的帮助，与劳

务队说话也更有依据。

从4月17日开始样板间施工，到后来恒大集团质量监察部门介入工作面移交，现场执行

经理便给项目部制定、统一了思想：

通过样板间施工和在界面移交过程中积极与“管监”接

触、沟通摸清恒大最终精装交房标准和质量要求，为将来大面积施工和项目管理提供了依据。

1.1.2工作面的移交。

界面移交是一项非常重要的工序，是每一个项目必不可少的一个

过程。

它可以直接影响后续施工的进度和安排，也会影响施工质量，同时也会导致工程成本

的增减。

如果界面移交没有做好，在以后的工作中会处于一个非常被动的状态。

纵观总包界面移交，从进场到后来管监介入，直到现在，也仅从上往下移交了10层，虽

然项目部一直在全力推进移交工作和总包问题整改进度，但是即使这10层（期