养殖专业合作社工作总结.docx

上传人:b****3 文档编号:12967085 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:8 大小:18.80KB
下载 相关 举报
养殖专业合作社工作总结.docx_第1页
第1页 / 共8页
养殖专业合作社工作总结.docx_第2页
第2页 / 共8页
养殖专业合作社工作总结.docx_第3页
第3页 / 共8页
养殖专业合作社工作总结.docx_第4页
第4页 / 共8页
养殖专业合作社工作总结.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

养殖专业合作社工作总结.docx

《养殖专业合作社工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《养殖专业合作社工作总结.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

养殖专业合作社工作总结.docx

养殖专业合作社工作总结

养殖专业合作社工作总结

篇一:

20XX年养殖合作社工作总结

晓康养殖专业合作社

20XX年度总结

晓康农民专业合作社成立以来,在合作社领导的正确指导与机关党委的关心支持下,我社成员团结一致,制定了合作社发展规划及合作社设置计划,基本完成了养殖户入社协议书签订、养殖设备、能繁母畜购置工作,目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。

现将全年工作总结汇报如下:

一、合作社基本情况

晓康农民养殖专业合作社由刘坤、李坤、刘芳等49人发起,于20XX年6月3日召开设立大会。

成员集资总额280000元,其中法定代表人刘坤,入股1220万元。

本社主要业务范围如下:

养殖业销售、管理、防疫、品种改良,提供养殖生产技术。

本社住所:

东明镇东明一村,邮政编码028322o圈舍地址:

达木嘎筒西北,该基地占地1045亩,固定资产投资万元,养殖规模4000只其中基础母羊1800只。

目前羊舍主体、内部工程已经全部完工,饲草棚正在紧张施工中。

二、合作社运行现状

20XX年6月至8月期间,晓康农民养殖专业合作社在本土购进能繁母畜1800只,至今年7月,存栏能繁母畜1800只,育成羔子2200只。

每只平均出售1000元,总产值万元,平均每户收入万元。

(-)合作社入社及管理模式:

本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。

成员入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,实行自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还。

至今,合作社+基地+社员的肉羊产业运行模式逐步形成。

1、技术服务:

本社以成员为主要服务对象,依法为成员提供农业生产资料的购买,牲畜管理技术、防疫、农产品的销售、加工、运输、贮藏等有关的技术、信息等服务。

2、员工管理:

本社每年提取的公积金,按照成员与本社业务交易量(额)依比例量化为每个成员所有的份额。

由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额,作为可分配盈余分配的依据之一。

本社为每个成员设立个人账户,主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量(额)。

本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。

(二)合作社经营模式

1、财务管理:

本社实行独立的财务管理和会计核算,严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。

本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定,建立健全财务和会计制度,实行每月30日财务定期公开制度。

本社财会人员应持有会计从业资格证书,会计和出纳互不兼任。

会计年度终了时,由理事长按照本章程规定,组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告,于成员大会召开十五日前,置备于办公地点,供成员查阅并接受成员的质询。

2、经营方式:

在牧场领导的带领下,以肉羊养殖示范基地为依托,辐射周边地区,建成以“企业+合作社+社员”为合作模式,以“企业+合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。

企业:

负责合作社整体的发展方向,为合作社指明发展道路。

合作社:

提供牲畜购进、售出,疫病的防疫、治疗,牲畜的饲养管理等技术、信息服务。

社员:

以肉羊示范基地为依托,饲养育肥牲畜,统一以保底价出售给合作社,合作社联系商家出售,售后给予社员多退少补,利益分红。

三、存在的问题

由于我合作社刚成立不久,还存在许多问题:

一是运作还不很规范,在合作社内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进一步完善。

二是养殖示范基地还未建成,群众对合作社缺乏认识,入社的积极性还不高。

三是职能需进一步强化。

由于资金、人才等多方面影响,可能会造成合作社的服务内容较少,实力较弱,在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保护农民利益等方面缺少必要的手段。

四、今后努力方向

一是在今后合作社的运行中,要不断完善合作社的各种规章制度,为合作社社员创造更大的利益。

二是合作社联合牧场,吸纳更多的技术人才。

三是加大合作社的宣传力度,争取让更多的农牧民入社,让其享受到合作社的福利。

四是加强技术服务人员为社员服务的意识,加强对技术人员的培训学习。

20XX年是牧场扩大生产规模关键的一年,更是我们大干的一年,我合作社一定在牧场领导的正确指导下,在各级政府的关心支持下,统一思想、坚定信心、开拓进取、扎实工作,努力开创工作新局面,实现牧场大发展。

篇二:

20XX年养殖合作社工作总结

***农民专业养殖合作社总结

***农民专业合作社成立以来,在合作社领导的正确指导与机关党委的关心支持下,我社成员团结一致,制定了合作社发展规划及合作社设置计划,基本完成了养殖户入社协议书签订、养殖设备、能繁母畜购置工作,目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。

现将全年工作总结汇报如下:

一、合作社基本情况

******农民养殖专业合作社由***、***、***等49人发起,于20XX年6月3日召开设立大会。

成员集资总额280000元,其中法定代表人***入股20XX0元。

本社主要业务范围如下:

养殖业销售、管理、防疫、品种改良,提供养殖生产技术。

本社住所:

***兽医站,邮政编码***。

圈舍地址:

***人工草场合作社肉羊示范基地正在建设当中,该基地占地50亩,在建羊舍10栋,养殖规模10000只。

目前羊舍主体、内部工程已经全部完工,饲草棚正在紧张施工中。

二、合作社运行现状

20XX年6月至8月期间,***农民养殖专业合作社从

和田皮山县购进能繁母畜4347只,至今年7月,存栏能繁母畜4329只,育成羔子2599只。

每只平均出售1000元,总产值万元,平均每户收入万元。

(-)合作社入社及管理模式:

本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。

成员入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,实行自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还。

至今,合作社+基地+社员的肉羊产业运行模式逐步形成。

1、技术服务:

本社以成员为主要服务对彖,依法为成员提供农业生产资料的购买,牲畜管理技术、防疫、农产品的销售、加工、运输、贮藏等有关的技术、信息等服务。

2、员工管理:

本社每年提取的公积金,按照成员与本社业务交易量(额)依比例量化为每个成员所有的份额。

由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额,作为可分配盈余分配的依据之一。

本社为每个成员设立个人账户,主要记载该成员的出

资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量(额)。

本社成员以其个人账户内记载的岀资额和公积金份额为限对本社承担责任。

(二)合作社经营模式

1、财务管理:

本社实行独立的财务管理和会计核算,严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。

本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定,建立健全财务和会计制度,实行每月30日财务定期公开制度。

本社财会人员应持有会计从业资格证书,会计和出纳互不兼任。

会计年度终了时,由理事长按照本章程规定,组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告,于成员大会召开十五日前,置备于办公地点,供成员查阅并接受成员的质询。

2、经营方式:

在牧场领导的带领下,以肉羊养殖示范基地为依托。

辐射周边地区,建成以“企业+合作社+社员”为合作模式,以“企业+合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。

企业:

负责合作社整体的发展方向,为合作社指明发展道路。

合作社:

提供牲畜购进、售岀,疫病的防疫、治疗,牲畜的饲养管理等技术、信息服务。

社员:

以肉羊示范基地为依托,饲养育肥牲畜,统一以保底价出售给合作社,合作社联系商家出售,售后给予社员多退少补,利益分红。

三、存在的问题

由于我合作社刚成立不久,还存在许多问题:

一是运作还不很规范,在合作社内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进一步完善。

二是养殖示范基地还未建成,群众对合作社缺乏认识,入社的积极性还不高。

三是职能需进一步强化。

由于资金、人才等多方面影响,可能会造成合作社的服务内容较少,实力较弱,在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保护农民利益等方面缺少必要的手段。

四、今后努力方向

一是在今后合作社的运行中,要不断完善合作社的各种规章制度,为合作社社员创造更大的利益。

二是合作社联合牧场,吸纳更多的技术人才。

三是加大合作社的宣传力度,争取让更多的农牧民入社,让其享受到合作社的福利。

四是加强技术服务人员为社员服务的意识,加强对技术人员的培训学习。

20XX年是牧场扩大生产规模关键的一年,更是我们大干的一年,我合作社一定在牧场领导的正确指导下,在各级政府的关心支持下,统一思想、坚定信心、开拓进取、扎实工作,努力开创工作新局面,实现牧场大发展。

篇三:

养殖专业全年工作总结

***年对于***养殖专业合作社来说是飞跃的一年。

养殖基地建设方面,***年建设完成40亩地的核心区域建设,超过了***年制定的建设20亩地的建设计划;存栏数量方面,***年合作社存栏数最咼已经达5600只,完成了***年存栏达到5000只的发展计划;资金方面,总投资达到220多万。

***养殖专业合作社迎来最好的发展机遇,尤其是在养殖基地的建设上面,完成了从小到大的蜕变。

***年底,***养殖专业合作社已经完成了40亩地养殖核心区域建设,规划T200亩放养场地,使得养殖场地分不同区域和功能,让养殖由之前的混合养殖到现在的分区域和品种的养殖,养殖场的功能更加合理完善。

目前建成养殖圈舍7栋,从孵化室,脱温室到笼养鸡舍和野鸡鸡舍,其中孵化脱温室100平方米,笼养种鸡舍300平方米,放养种鸡舍200平方米,野鸡鸡舍20XX平方米以上。

不同功能的鸡舍建设完成,可以同时从孵化、脱温到青年鸡和商品鸡不同时间段的鸡的养殖。

在养殖场地的配套设施上面,不同区域养殖场地内部养殖便道全部建设完成,根据不同地势建设宽度在米之间,在占用最少土地的前提下,实现养殖场管理不用受下雨和冰雪的影响。

管理区域和部分鸡舍通电,以及全部鸡舍通水,并且将养殖场地围栏由之前的塑料网换成了铁围栏,增加了养殖舍的安全性。

***年购进铁围栏共计1万米,仅围栏成本就在7万元,不过围栏使得合作社养殖基地在扩规模的同时也能保护养殖安全。

建设好了鸡粪处理池30立方米,养殖场扩规模的同时有能够保护环境,实现高品质鸡的养殖条件。

通过在养殖场基础设施的建设,具备了快速扩规模的条件,能够稳定的供货,为合作社产品走得更远打好了基础。

这个是在合作社以前发展的过程中遇到过的,当时因为产品供应不上而失去了外面的合作伙伴。

但基础设施的建设不是简单的说说就完成的,需要资金和场地,不过***地震后,农业局主管部门和农工办以及乡政府在这方面给予大力支持,《***地震灾害重建***县优质禽生产基地项目》给予合作社在建设资金上的补助,让合作社提前完成了基础设施方面的建设需求。

在***年的合作社在后重建中,通过各种渠道引进和寻找资金,完成了《材*地震灾害重建***县优质禽生产基地项目》所要求的万的项目的全部建设。

在养殖规模上,合作社拥有绿壳蛋鸡种鸡600多羽,在***年10月15号又引进5000羽的种鸡,现在合作社规模在5000只以上,按照一年2批出栏计算,合作社已经达到了年岀栏上万只商品鸡的规模。

预计在20XX年合作社的重心就将由之前的以基地建设为主向市场推广为主,资金重心也将更多的用于产品包装和市场宣传,进一步实现打造出***特色的咼山养游严品和***养游专业合作社"蜀***”品牌的品牌知名度。

***养游专业合作社***年在基地建设和资金投入使得合作社迎来了飞跃式的发展,存栏数量扩大几倍。

但目前来说,***养殖专业合作社仍然是一个比较小的合作社。

,首先,合作社发展比较慢,这是由于当地人口比较少,当地劳动力年龄比较大和当地的消费市场也比较弱导致了合作社依托当地市场就近发展的局限性很大。

其次,受地震影响,现在灾后积极重建中,其中很多受损道路的灾后重建对于产品的运输有一定影响,在一定程度上影响到了合作社市场的推广与销售。

在总结***年合作社的基础上,合作社也制定好了***年的发展目标:

1、继续扩大养殖场地的建设,能够同时存栏更多数量。

2、仍然要做好合作社产品的市场销售工作。

3、带动更多农户加入到合作社。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 兵器核科学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1