如何进行企业经营管理创新Word文档下载推荐.docx
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当下企业改革信息，上级领导讲话信息、产业发展中的市场行情信息和科学管理信息等；
在企业内部还有人、财、物等各管理环节的信息。
这些企业内外信息的收集、存储和使用是企业管理创新的前提。
企业必须首先树立“信息至上”的观念，以开放的头脑及时地把握各种不断变化的企业内外信息，才能有针对性地进行企业管理创新。
改变自己短浅的思维构想，不断的交流外界信息和掌握内部信息，正是我目前一直致力并努力的方向。
二是“能力管理”观念。
职工的创造性和主动精神的能力成为企业的核心资源。
企业发展的基础实质就是高素质、高创新能力的人才。
企业的管理核心也应该演化为培养人的学习能力、发挥人才的创造性，侧重于人的智力和创新能力开发的管理。
我们河口管护区共有73名职工，除去督导、借调、病假，常年在岗职工61人，其中本科学历5人，大专学历14人，中专及高中学历17人.针对每个人专业和擅长的工作能力，我们着重性的培养一批上进人才，让他们成为有素质、有能力、有韧性的具有高素质的精英，并由他们带领并影响着其他职工，循序渐进的形成一个优良的能力拓展环境。
这个过程是缓慢的，但最终的成效是可观的。
作为管理者，我们要保有足够的耐性，促进并支持这种带头人引领的方式，推动着企业一日一日的焕新。
二、企业经营管理方式创新
一是企业经营管理的信息化。
信息化是企业管理创新的基础，企业必须切实加强信息化建设。
由于信息化能提高其应变能力，可以进一步融合企业的各种资源，使各项资源能综合、合理、高效地使用，大大提高经营效率。
二是注重柔性管理。
柔性管理是在人的心目中产生一种潜在的说服力，从而把命令意志变成人们自觉的行动。
就是以职工自我管理为主体，通过着重培养高素质的精英，带领并影响其他职工，循序渐进的形成一个循环。
把刚性管理制度的强制实施发展成为职工自觉的行为；
把被动的事后惩罚转变为事前预防性的相互帮助；
把职工在企业中的自我价值的实现与企业的发展目标相融合。
要实现柔性管理，首先，要在生活条件、职工待遇、工作环境等方面减少职工的后顾之忧，增加职工工作的积极性。
今年，为解决职工热水难问题，购买大容量的电自动饮水机；
维修粉刷了办公室、宿舍、管护站，所有图版、宣传标语板块进行了更换，购置了电视、书柜等配套设施；
为精准扶贫困难职工创业者提供沙棘苗种植、和车辆人力服务。
从管理经费和生产费中挤出4万元共建200平方米物资储备板库。
倒出库房、房间改成了集防火指挥室、职工书屋、党员活动室、会议室为一体的综合活动室，改善了管护区的硬件设施，让职工拥有一个优良的生活、工作环境。
其次，着重帮扶困难职工，让职工无后顾之忧，能全身心的投入到工作之中，今年河口管护区确定5户精准扶贫。
根据个人工作性质，制定了不同精准扶贫措施，并把林业局无偿提供的沙棘幼苗，全部分给了困难职工。
单位组织人力，出车帮助选地、种植。
各帮扶责任人积极指导，目前看来措施得当，效果明显，到年底脱贫有望。
再次，支持并促进培养精英带头人，从而影响所有职工的素质、能力、学习、工作的提高，尤其注重改善在自我提高、自我约束的能力。
把刚性管理制度的强制实施发展成为职工自觉的行为。
逐渐使企业内部形成良好的、上进的大循环工作氛围。
三是注重和谐管理。
和谐管理指使企业达到内外协调、融洽、谐和的管理。
企业是一个系统，它与外界各系统及其本身内部的各种要素都是密切联系的，和谐管理的基本思想就是如何在各个子系统中形成一种和谐状态，从而达到企业组织整体和谐的目的，以实现效率最大化。
比如：
防火包片制度，如何让不负责防火的领导干部无怨言的执行防火责任包片责任制度。
这就是和谐管理所需达到的其中一项。
要实现企业内部的和谐，首先，领导者应有很强的事业心和敬业精神，带头为实现企业目标而奋斗，并处处关心体谅职工，善于联系职工，为企业与职工，职工与职工之间的沟通创造条件。
其次，领导者应有谦逊诚信的品德和民主平等的作风，尊重职工的人格，虚心听取各种意见。
其三，领导者应善于在物质和精神上体恤职工。
培养有亲情味的大家庭式的和谐。
三、企业管理制度创新
管理制度是受企业制度决定的一整套管理行为规范，包括企业领导制度、领导责任制及一些内部各项管理制度。
企业要根据管理的基本原则，结合企业自身的特点，对企业原有的一些内部制度进行创新，以适应企业在生存求发展的需求。
一是要对原有的建立在精细分工基础上的一些管理制度、系统化管理方面的制度和议事决策方面的制度进行创新。
二是加快制定和完善相关的信息管理制度。
三是通过建立学习型组织，通过职工学习和组织学习的相互促进，不断提高企业职工接受教育的能力，提高企业的整体科学文化素质，最大限度地发挥职工的潜能。
四是开辟企业的信息群，比如说微信群、飞信系统等新的有效的联系方式和途径，建立一种紧密的，渗透式的工作方式，通过互联网信息畅通的特点，增加企业职工学习、沟通、交流等各种需求途径。
四、企业形象管理创新
形象管理创新是这个时代具有创新意识的管理主体运用手段，在林业企业管理制度中体现，整合并传递自身的理念、制度、服务、环境等要素，在诚信方面实现与公众之间最大限度的“零距离”沟通，塑造并实现管理主体最佳形象的过程。
塑造理想的企业形象，应从以下两方面入手。
一是有形形象的塑造。
有形形象的塑造主要是指企业形象中视觉识别系统的设计，包括场部大门、墙面粉刷、图版设计、窗面洁净、设施全套等方面的设计；
包括场部周边环境的点缀、道路整洁、场部周边绿化带等方面的设计。
这些可视要素让公众一看便知企业的形象。
二是无形形象塑造。
无形形象的塑造主要从非视觉方面，即从感觉、行为、意识、观念等角度来塑造企业独特的价值观念、行为模式和环境氛围。
无形形象的塑造比有形形象的塑造更为复杂且重要。
它将企业的各方面综合因素融入企业行为、职工行为和管理者行为之中。
当前企业形象塑造主要是诚信形象、道德形象、管理者和职工形象的塑造。
这些方面的塑造和创新，就又回到了上面我所谈到的管理观念、管理方式、管理制度这几项企业经营管理创新的范涛之中。
企业管理创新是一项复杂的系统工程，是现代企业求生存求发展的根本途径。
林业企业要迎接新时代的挑战,必须要把创新纳入企业的生产、经营活动中,只要做好了企业创新管理,就有利于林业企业走出目前的困境,有利于林业企业的效益增长,同时有利于林业企业为现代林业建设做出自己的贡献。
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祝您生活愉快
国旗下演讲稿：
2021新的起点，新的征程
老师们、同学们，大家好。
开学至今，已有一周的时间，同学们逐渐将自己的状态调整到学习模式，用更阳光、更自信、更沉着的心态面对新一学期的新的挑战。
子曰：
“逝者如斯夫，不舍昼夜。
”光阴似水，源远而流，花一般的青春更应用来更好的提升自己；
学也如水，旧水将去，新水即来，浪也似比高，总是新学胜比旧学难。
在此，学生会将会继续坚持良好开端月评比等活动，以激励全校师生更好地学习工作。
检查不是目的，为的是能让同学们将好习惯保持下去，更好地投入到紧张的学习生活中去。
在此，学生会向全校师生发出倡议：
1.营造良好学习环境，创建美丽小外校园。
好的环境能使人心情愉悦，能更快的全身心地投入到紧张的学习工作中，从而取得更好的成绩，达到最优的效果。
希望大家保持好教室卫生，不在教室、楼道、校园以及操场上随便丢弃纸屑、果皮、饮料瓶等杂物，请珍惜大家的劳动果实，创建我们美丽的校园。
2.遵守行为规范，做合格小外人。
服饰仪表整洁大方，不染发，不化妆，规规矩矩穿好校服，不搞怪，不特立独行，保持良好的中学生形象；
准时、有序参加集体活动，升旗、做操不说话、不掉队、不打斗，端正心态，动作规范，认真完成课间操和跑步训练，真正实现锻炼身体的目的。
其次，文明礼貌要牢记，见到老师要问好，同学之间要友善，尤其食堂买饭要谦让，有序排队，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，让我们争做文明、友善的合格小外人。
3.节约资源，绿色环保，从我做起。
“金山银山不如绿水青山”，地球只有一个，资源是有限的。
从我做起，从现在做起，节约每一滴水，节约每一度电。
课间操时将大屏幕、灯管、电扇、空调等电器关闭，把背面空白的纸留下做草稿、图书共享交流等等，合理利用身边的资源，勤俭节约最光荣。
4.关注身体健康，提高安全意识。
身体是革命的本钱，有一个好身体才能更好地学习、工作。
希望老师们、同学们，多多注意身体，加强体育锻炼。
温度适宜，建议保持室内空气流通，不开空调，防止密闭空间细菌滋生。
如果开了空调，建议温度不要太低，26度最合适，以防温差过大感冒。
另外，要特别提醒大家的是，不要随意购买校外小商贩的食品饮料。
春季是胃肠道疾病多发季节，外卖食品没有质量保证，不要看到别人吃我就也去买，吃坏肚子难受的还是我们自己。
食品安全关乎我们每一个人的身体健康，希望大家一定要切记，切记。
新的学期，新的契机，更是大家树立目标的最好时机。
“见贤则思齐，见不贤则内自省也。
”，良好开端月只是我们的一小步，希望大家互相学习、互相监督，用优秀的班级做示范，以自律的同学做榜样，养成良好的行为习惯，视小外如视我家。
“行百里者，半于九十。
”，养成良好的习惯是一段漫长而艰苦的过程，但只要我们坚定信念，就一定能够创造出一个更好的校园环境，完善一个更好的自己。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
让我们齐头携手共同进取，奋斗出一个更好的成绩！
谢谢大家！
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