企业安全演讲稿4篇Word文档下载推荐.docx

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三是可燃物、易燃物多，多数原料、包装物、产品都是易燃物品。

尽管这几年，一方面我们不断地投入，购置了不少消防器材，完善消防设施，一方面加强检查，及时发现隐患，及时落实整改措施，但我们的安全工作仍然存在不少问题，存在不少薄弱环节。

例如，员工的安全意识还不到位;

各级管理部门和安全责任人的责任意识还不是很强;

检查、督促、落实、整改还不是很到位;

安全教育、技能培训还不普及。

这就说明做好我司安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性，以及当前做好安全生产工作的重要性、紧迫性。

做好全司的安全生产工作，我们还任重道远，还有大量的工作需要我们去做，去管理，去落实。

　　近期，企业安全生产工作小组制定了今年安全月活动计划，我看了，觉得很好。

对安全月期间的主要工作，做出计划和安排，制定了很好的工作措施，这是做好安全生产工作的第一步。

更关键的是，抓好计划的落实，真抓实干，力求成效，重点落实6项工作。

　　1、要采用生动活泼的、员工易接受的方式，多渠道、多形式的开展安全生产的宣传教育。

张贴安全生产宣传画、安全知识墙报，出版安全生产专栏，组织安全生产有奖征文活动，强化员工的安全意识。

　　2、组织员工观看《消防知识、消防技能、火灾初期扑救、消防求生》培训光盘，尤其是结合生产一线员工流动较大、新员工较多的实际，切实开展新员工安全生产知识培训和基本技能的培训。

　　3、要重点抓好企业消防灭火应急分队及各区域安全生产责任人的消防技能训练，提高应急处理、防灾抗灾的能力，组织消防灭火训练，组织队员熟悉厂区消防措施和消防管网，熟悉使用各种消防器材和消防设施。

　　4、组织各车间员工的消防疏散演练和员工宿舍疏散演练。

　　5、严禁烟火，严格宿舍、食堂用电用气的管理。

　　6、切实做好日常的安全检查和例行巡查，及时整改，防范未然。

　　安全生产，责任重于泰山，关键在于落实。

希望各部门和各级员工高度重视，落实有效措施，确保生产安全。

谢谢大家!

安全演讲稿：

大力推进企业安全文化

　　“安全第一、预防为主，综合治理”是国家安全生产的一项重要方针，也是企业必须遵循的一项基本原则。

安全文化是企业在安全生产过程中为保障职工身心健康创造的一切安全物资财富和精神财富的总和。

简单的讲安全文化则是企业全体职工所共同拥有的安全理念、共同遵守的安全制度及这些理念、制度所塑造出的行为举止。

　　因此，我们把它进一步定义为以建设“本质安全型矿井”为目标，以提高职工素质为关键，以建设安全规章制度为重点，以强化安全责任、推进安全科技进步、加大安全投入为支撑的一种全新的安全管理理论和管理方法。

安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的发展。

企业要想充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好安全文化。

　　一、安全管理、安全文化与执行力的辩证关系。

　　安全管理的主体是对人的管理，要树立以人为本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企业的灵魂，是管理的最高境界。

安全文化是实实在在的，是建立在以人为本的制度文化基础上，责权分明，在执行过程中，要“责权一体”，强化执行力度，使安全生产理念在员工心灵中逐步扎根，以良好的安全文化氛围，使大家都发自内心的做好自我安全，养成良好的行为习惯。

　　安全生产管理规定和制度的落实，靠的员工是执行力。

目前，煤炭企业的安全管理制度、标准都逐步完善，但在执行上往往出现纰漏。

究其原因：

　　一是企业的个别人为了完成生产任务或获取奖励，心怀侥幸意识，无视安全生产的各项操作规程和管理规定。

　　二是在用人上不是“用人唯贤”，而是“用人唯亲”，对管理过程中管理人员的监控力估力度不足，造成安全生产的执行力差。

　　三是，一些企业在安全行为文化的推介上重视不够，对操作人员的安全素质、技术素质、危害识别与风险评价能力、事故预防能力等培训不到位，导致操作上出现失误。

　　四是有法不依，执法不严，在安全生产的监督管理上，存在重感情，轻制度处罚力度，为违规者下次违规造成隐患。

　　所以，一个企业要在安全管理上达到一个最高境界，在企业安全文化建设的基础上，要寻找合适的人做合适的事，用规章制度规范管理行为，才能保证执行正确、有序和执行有效。

　　制度文化是对企业员工的安全生产行为规范进行约束的规则。

《安全生产法》明确了各级人员的责任、义务和权利。

用安全生产规章制度来明确企业安全管理、安全生产的行为规范。

　　用安全技术操作规程来明确员工从事生产经营过程的操作规范。

只有形成责任明确，责权一体，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落实执行力度，使员工逐步形成良好的安全行为习惯。

行为文化是规范生产经营活动中个体行为的文化。

在管理学上有一个“海恩法则”，讲述了安全管理的金子塔原理：

每10000起不安全行为，孕育着3000起被忽视的隐患、300期可记录在案的隐患、30起严重的违章操作和1起安全事故。

　　要想消除这一起事故，就必须从细节上把这10000起不安全行为控制着。

要通过安全活动、预案演练、安全教育、技能培训、危害识别与风险评价等，并把危害识别与风险评价列入日常安全管理和生产运行中，提高危害识别与风险评价能力，使员工熟练掌握本岗位安全操作技能，树立责任感和使命感，使员工自觉规范自己的操作行为。

　　在安全管理中，一个非常重要的思想就是要把危害识别与风险评价工作，融入到日常安全管理和生产运行中去。

危害识别与风险评价是安全行为文化的重要组成部分，是提高员工安全意识和素质的关键，通过开展全员危害识别与风险评价，持续不断的改进和完善及强化执行力度，使风险削减到最低限度，才能使安全意识形态逐步在员工的心灵深处扎根，才能适应持续改进的安全生产工作需要。

　　二、企业安全文化建设的思路

　　实现安全发展，是煤炭企业永恒的主题。

因此，推进企业安全文化，就必须要始终坚持“安全工作零起点”的核心理念，以“争当自主保安型员工、建设本质安全型矿井”为安全目标，围绕企业安全文化建设决策层、管理层、行为层三个层次，树理念、建制度、抓落实、创载体，形成企业“大安全”的文化氛围，实现企业的健康发展。

　　做好企业安全文化决策的正确导向工作

　　企业的风格反映企业文化的个性，而企业决策在企业安全文化的形成中起着倡导和强化作用。

从企业的整体管理角度来讲，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的，企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用，因此，要真正重视人的生命价值，尊重人的生命。

　　一切以企业员工的生命和健康为重，树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，把安全工作视为“天”号大事摆在企业各项工作的首要位置来抓，防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生，把“安全第一、预防为主，综合治理”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。

石油企业安全生产演讲稿

　　大家好！

我演讲的题目是《安全与荣誉》。

我穿着红色的信号服站到了演讲台，因为我爱这信号服，这上面有中国石油的标志，而我是一个，中国石油人。

　　把自己称作石油人，这对我至关重要。

中国石油伴随着祖国的发展，从无到有，到跻身世界企业500强，是几代石油人，用青春和汗水，乃至生命建下的功勋。

半百年来，石油人一直走在奉献者的前列。

在今天这个张扬的时代，我依然把石油人的奉献当成荣耀，而正是这种荣耀促使我倍加热爱工作。

这荣耀让我领悟，能为石油行业做点贡献，也是人生价值的实现啊！

　　也许我讲的离安全太远。

但事实上，安全与石油人，是密不可分的。

从勘探、采输到炼化，石油的整个生产过程，处处都充满了安全风险。

　　就说天然气采输生产吧：

天然气易燃、易爆，而且多含有有毒气体。

就是空气中，充满10%的净化天然气，也会导致人眩晕甚至死亡。

天然气在管道内输送的压力，通常是大气压的数十倍，而在采气井口，甚至达到几百倍。

　　我们日常生产操作环节，稍有不当，就可能酿成大祸。

1998年原川东开发公司的7.18事故，就是在置换空气时操作不当，引起爆炸，造成了三名员工当场死亡，数人受伤的惨剧。

　　安全思想必须贯穿在石油生产的每个技术环节，任何技术疏忽都可能引发恶果。

1998年重庆卧分站6.22的泄漏着火事故，主要就是由于调压阀设计疏忽，最后造成上千万元的设备毁于一旦，卧渡线停产数十天。

　　所以，只要踏进了石油行业，不管是技术人员，还是操作人员，都不能忽视安全。

安全事故不仅影响正常采输气生产，还会造成巨大的经济损失，并且危害职工的生命。

所以，对于石油人来说，安全就是生产，安全就是效益，安全就是生命。

　　但，安全也不止是生产、效益和生命。

这样认识安全，也许太简单了。

有一件事情，更加深了我对安全的认识。

　　那是，200×

年12月24日上午。

我们作业区的技安人员，凌晨去支援开县井喷抢险的消息，在同事中间传开来。

虽然发生事故的单位和我们无关，但出于职业习惯，大家仍然很关注。

　　25日上午，支援开县抢险的同事回来，大家不约而同的围了上去。

那位技安人员惊魂未定的讲述：

凌晨三点，他们向事发地点迈进。

沿途是数万人的仓皇逃离，一路警车红灯闪烁，数不清的警察，政府工作人员维持着秩序。

在他们离罗家16h井大约10公里的时候，携带的硫化氢监测仪就开始报警了。

空呼，只能管30分钟，他们只能把安全器材送到大约5公里的地方，再往里，已经戒严了。

空气中充满了浓烈的臭鸡蛋味。

他叹了口气说，到目前为止，已发现了8人死亡，但据中心逃离的村民谣传，5公里以内，倒下的人，不计其数。

　　我们所管辖的气田，也是高含硫，我们清楚硫化氢的厉害。

听了技安人员的话，大家更加紧张沉重。

　　当天傍晚，同事打电话来，告诉我事故死亡人数已增加到了133人。

我慌忙打开了网站，而就在我留完言，对此表示悲痛和哀悼后，刷新页面的一瞬间，那个数变成了165。

晚上10点左右，成了191。

　　这数，令人震撼，悲痛，乃至愤怒。

很快，这些愤怒就指向了造成事故的源头。

无数责问声如潮水般涌向中国石油。

人们在网上激愤的留言，很多甚至是在骂：

中石油管理混乱，不懂安全，行业垄断，缺乏监管，盲目追求利润，不顾人死活等等。

随着伤亡人数的不断增加，人们的激愤在网上爆发。

言辞越来越激烈，留言的数量，成倍的翻番。

　　那些过激的言辞，句句刺在我的心上。

石油人，这个令我骄傲的称谓，此刻倍受指责。

我感到很委屈，于是，我也疯狂的留言，我希望我的声音更大一些，希望大家知道，石油人其实不是他们所说的那样。

我们爱岗敬业，奉献远大于索取。

我们懂安全、重视安全，我们管理一直很严格。

我们吸取过教训，也承受过安全事故带来的痛苦，我们的生产场所，也许都是火药桶。

我们怎么会拿生命开玩笑呢？

　　接下来的几天，对中石油口诛笔伐的文章，可见于各大网站和报刊。

那些言论在我们悲痛的心灵上，撒了一把盐。

当时我急切得期待着事故调查结果，希望是地质因素造成的井喷，期待真相，也许可以使人们改变对中石油的看法。

可是，当看到事故调查组公布结果的那一刻，我只觉得，我很冷。

　　我爱石油，因为我身边的石油人经常感动着我。

从我参加工作的采气四队，到现在垫江采输气作业区，我们是金牌队，我们是红旗作业区。

我们工作很辛苦，但我一直觉得很光荣。

是荣誉感支撑着我在任何艰辛的时候，依然乐观。

　　可是，事故调查结果令我惊愕，甚至让我的荣誉