培训意识和能力控制程序Word文档格式.docx

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3.2其他部门负责执行各项培训计划的实施，配合人力资源部做好培训的各项具体工作。

4、工作程序

4.1人力资源部结合局实际，按照市供电局《供电劳动定员标准》，确定全局岗位设置，按各类人员在管理体系中所承担的责任和能力（能力的判断要充分考虑技能、教育、培训等方面）、确定重要作业岗位，本着公平、公正、公开的原则采用科学方法合理配置人力资源。

4.2人力资源部组织编制、修订《XX县供电局各岗位工作标准》，经最高管理者批准实施。

4.3人力资源部负责内部员工的公开招聘，拟订方案经局领导批准后实施，招聘的员工自上岗之日起试用六个月，试用期满后，由人力资源部牵头，各部室、单位分别对其进行工作能力、专业技术知识等综合素质进行考核，确定是否使用，上报局长审批。

4.4生产岗位人员，必须参加岗前培训，经考试合格后，方可上岗。

4.5依据各所站、科室呈报的实际出勤天数，进行审查汇总计算员工工资，造表经最高管理者批准后转财务部发放。

4.2培训控制程序（见附录2）

4.2.1培训范围及分类

4.2.1.1针对不同岗位进行不同的培训内容。

即管理人员、生产人员以及特殊工种人员。

4.2.1.2培训教育可分为岗前培训、上岗培训、岗位培训、待岗培训以及成人学历教育。

4.2.2培训计划的制订

4.2.2.1各部门培训负责人详细制定出本部门的培训需求，人力资源部、工会根据培训需求计划制定我局年度培训计划，交主管领导审阅。

4.2.2.2培训计划执行过程中发现的问题由该项工作负责人及时提出纠正意见，并经主管部门培训负责人审定后重新修订并实施。

4.2.2.3培训需求申请、年度培训计划及完成情况经人力资源部审定后归档。

4.2.2.4人力资源部通过了解每项培训计划的实施情况，如现场检查、查询文件等，检查培训计划执行情况和完成进度情况。

4.2.3教育培训的内容

4.2.3.1岗前培训:

人力资源部负责每年新进局职工的岗前培训，系统地介绍单位概况、组织结构以及内部条例制度，学习电业安全工作规程、企业文化等。

4.2.3.2上岗培训:

市场营销部、生产技术部各自负责组织新报到职工的专业知识及技能培训，学习上岗必备的技术。

供电所应达到架设35KV线路、架设l0KV线路、简单的营业抄、核、收工作;

变电站达到35KV变电站副值水平。

4.2.3.3岗位培训:

根据岗位规范的要求，各部门针对不同岗位定期不定期地举办培训班，提高职工的业务技能。

采取不同形式（如知识竞赛、演讲、技术比武等）加大职工培训力度。

4.2.3.4待岗培训:

待岗职工移交人力资源部后，由人力资源部负责对其进行思想教育，督促努力学习专业知识及岗位技能，以达重新上岗的目的。

4.2.3.5成人学历教育，根据岗位规范的要求和电力科技进步的需要，发展成人高、中等学历教育。

4.2.3.6特殊工种的培训按省电力局及社会相应部门的要求进行培训。

4.2.4培训教师聘任

集中辅导的专业师资由局组织本局的技术人员担任;

基础知识补课亦可聘请学校教师任课;

各部门取得专业技术职称的技术人员担任本部门的学习辅导教

师。

4.2.5培训的实施

4.2.5.1年度培训计划经主管教育培训领导审批后，由人力资源部、工会按计划要求安排实施，各部门根据培训计划协同组织实施。

4.2.5.2各部门负责提供培训信息，指导专业培训，培训教师严格按指定教材备课教学。

4.2.5.3特殊岗位人员的培训，电能表校验、计量、安监人员参加省电力集团局的岗位培训，持证上岗。

本部门建立特殊岗位人员名册，保存特殊岗位人员证件。

4.2.6培训资料管理

4.2.6.1培训项目完成后，按培训项目和受训人员分别建立培训记录档案和个人培训档案，经人力资源部审定后归档，其内容包括:

a受训人员姓名、专业（岗位）、培训类型、层次、时间安排等;

b培训计划大纲、课程表;

c学员考勤表、考试考核成绩等;

4.2.6.2本局教育培训的长远规划和年度计划，经审批后原版文件和打印文件由文件管理员进行归档登记。

为防止文件丢失，所有文件均应备份并进行标识。

4.2.6.3继续教育对象每接受一次教育后，都应做好登记，职工学历教育审批汇总表及培训记录档案经人力资源部审定后归档。

4.2.7培训考试与考核

4.2.7.1人力资源部负责督促各部门培训工作的考试考核工作;

各部门在培训结束后都应进行考试考核，组织编写本部门的考试试卷，经部门主管审定装订后与市场营销部共同进行考试考核;

各类试卷交人力资源部备份，成绩记入职工技术档案，由人力资源部统一管理。

4.2.7.2考试考核成绩与岗位管理工资挂钩。

考试不合格者实行待岗工资，考试考核成绩记入职工培训档案。

5、相关文件

各岗位工作标准

竞争上岗管理办法

劳动纪律暂行规定

劳动岗位管理办法

待岗人员管理办法

《河南省农电教育培训管理办法》

培训控制体系

6、质量记录

培训申请表

年度培训计划

培训考勤表

培训考核记录表

培训有效性评估表（培训考试试卷及考试成绩表）

个人培训档案

职工考勤记录

职工人事档案信息记录

开始

确定岗位职责

制定岗位规范

由培训专责进行培训

否

组织竞争上岗

培训合格

是否

对竞争上岗人员资格进行审查

组织、督促各部门对竞争上岗人员的考试考核

进行合理劳动组合

督促各部门对上岗人员进行日常培训和考试考核

结束

是

XXX供电局

编号

Q/ADY-CX

页次

6/6

版次

A/0

各部门制订培训需求计划

人力资源部负责制定远期规划和年度培训计划

主管领导审批职工培训计划远期规划和年度培训计划

人力资源部按培训计划要求安排实施

各部门根据培训计划组织实施

人力资源部负责编写各类试卷和考试

人力资源部与主管部门共进行考试考核

培训总结及信息反馈

人力资源部负责建立培训记录档案和个人培训档案