论文我国民营书业存在的问题及对策建议Word文档下载推荐.docx

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民营书业总批发权民营书店连锁经营

十六大以后，随着国家文化出版发行政策对民营书业的开放，民营书业进入了新一轮的快速发展阶段，民营书业已成为我国书业的生力军。

民营书业依靠自身在机制制度灵活，市场反应迅速等方面的优势，抓住有利的外部环境条件，积极创新，迅速壮大，业务项目逐渐由单纯图书零售向图书批发、与出版社合作出版、策划、数字出版、电子图书和有声读物等多元化方向扩展。

但是，由于历史因素等诸多方面原因，我国民营书业还存在着人才资金短缺、管理落后、规模普遍偏小和市场竞争力差等问题，已成为其自身发展的瓶颈。

所以，解决民营书业发展的问题，需要政府和民营书业自身共同努力，政府为民营书业创造良好公平的市场竞争环境，民营书业要积极利用自身优势和政府政策的支持，积极进行管理制度，营销战略等方面的创新，吸引更多的人才和资金流入。

相信随着我国书业市场环境的不断利好，民营书业通过自身的不断努力，其一定会更快更好的发展。

一、我国民营书业的基本状况

（一）书业、民营书业的概念

书业即出版业，是指营利性的、经常性的出版事业：

非营利性的出版，或无须由自己核算的委托出版，不称为出版业。

经营出版业的机构叫做出版社、发行所。

出版业是在出版物具有商品价值以后形成的一种行业［6］，在我国，原来的出版市场主体主要是以出版社，新华

书店为主体的国有单位；

而民营书业是相对于国有资本而言的，是指在我国整个出版行业中属于民营资本经营的部分。

（二）我国民营书业的基本状况

党的十六大之前，我国民营书业已经有了较大的发展，十六大以后，进入了新一轮的发展之中。

民营书业无论就其现有的规模及崛起的势头，都已经和正在成为我国书业发展的一支不可替代的力量。

统计数据显示，２００３年全国共出版图书近２０万种，实现销售收入近８００亿元，利润５０多亿元。

其中民营书业在批发和零售市场的利润所占比例超过40%。

民营书业的崛起与发展打破了图书发行业单一传统所有制格局，为图书发行引入了竞争机制，给国内图书发行业带来了挑战和活力。

２００３年９月１日国家新闻出版总署颁发新的《出版物市场管理规定》后，首次打破了图书批发特别是总发行的所有制限制，具备一定资格的民营企业可以申请出版物国内总发行权及批发权，从而使民营图书发行企业获得了与新华书店等国有资本公平竞争的权利。

目前我过民营书业拥有总发行权的单位已有13家。

遍及全国的大中小各型民营书店已多达7万—8万家左右。

但是，由于整体而言市场对民营书业的地位与作用还没有认识到位，还存在一定的歧视，民营书业经营规模普遍较小、管理水平低，以及存在社会信誉较差的问题，制约了其发展。

二、民营书业所面临的外部机会及自身优势

（一）所面临的外部环境机会：

　　1.出版物发行权向民营开放

从2003年9月1日起，具备一定资格的民营企业可以申请出版物的国内总发行权及批发权，从而使民营图书发行企业获得了与新华书店等国有资本公平竞争的权利。

目前我国拥有图书总发权的民营企业已经达到了13家之多。

如：

在图书馆装备市场领域，北京龙之脊图书有限公司已成为第一家总发行单位。

　　2.加入WTO市场及政策环境不断改善

国有、民营、外资发行企业可以实现在一视同仁的情况下进行平等竞争，加入WTO以后，我国的图书市场竞争环境不断改善，民营，国有和外资得以在更公平、自由的市场环境下进行竞争，发挥自身优势，取得更快的发展。

　　3.网络加快图书企业的发展

各类网上书店，网上图书交易平台的出现。

互联网的飞速发展，带动了民营书业在网络上销售的快速增长，涌现了一批知名的民营图书网络销售商，如：

当当网、卓越网等。

（二）自身优势方面：

1.机制制度灵活

公司实行市场化的运转模式，能及时改变自身策略和管理方式适应市场的变化。

2.对市场反应十分敏锐

由于民营书业工作室的相当一部分人来自市场第一线，对市场的反应更为迅速，能在第一时间推出市场需要的图书。

三、民营书业所面临的外部威胁及自身存在的问题

（一）外部环境所面临之威胁：

　　1.产业生态环境根本问题仍存在

目前一些中小民营发行企业规模普遍不大，一大批经营规模小、管理水平低的中小企业很可能被淘汰出局，这也是我国图书发行市场发展的必然趋势。

２００７年前几个月民营书业竞争已十分激烈，对于民营书商来说可以用内忧外患来形容，许多出版社（如：

中信社等）对于渠道建设越来越重视，凭借其强大的选题优势和成熟的营销手段开始在民营市场挤占份额。

一些规模较小、无特色的民营书商生存空间将越来越小。

2.新华书店和国外图书企业的觉醒和进入

新华书店正在进行股份制改造为上市作准备，要实现产权主体多元化。

国外企业也以不同形式参股或者控股中国图书企业。

（二）自身存在的问题：

民营书业存在的问题主要有下列七点：

　　1.规模普遍偏小，竞争力较低。

民营书业还没有形成有规模优势的大企业集团，管理水平落后,缺乏资本实力和人才储备，造成市场竞争力不高，进一步的快速发展受到制约。

2.图书策划完全以短期市场为导向,不利于长期发展.

民营图书策划工作室完全以市场需求为导向的经营模式，盲目跟风市场流行，不注重长远发展，使得出版图书过于庸俗，精品图书、优质品牌图书缺乏。

例如:

07年上半年书市,从比较流行的历史讲解类图书来看,先是于丹写的《于丹论语心得》,在市场销售火暴,接着《清宫疑案正解》《中华文明大讲堂》等一系列历史类图书出版量急剧上升,民营书业也将大量的出版策划资源集中于此,图书品种琳琅满目,但缺内容雷同,真正原创性的图书很少,造成读者对此类书逐渐失去口味；

并且市场逐渐饱和,很多图书库存都大量积压,资源严重浪费。

严重影响了行业和图书公司的健康发展

　　3.出版策划创新意识和策划能力有限。

创新意识和策划能力的局限，使其在新书策划上模仿别人。

雷同的图书类别和雷同的图书内容。

没有什么创新的品牌图书，这势必影响自身和行业的健康发展。

4.民营书业出版者的自身素质还不高。

民营书业出版者来源一些是原来在某出版社做某类书的编辑，现在由民营图书公司请来做图书策划，但是这些人太少，因为毕竟出版社提供的待遇大部分要好于民营图书公司。

其主要来源是从学校刚毕业的学生和其它行业的人转过来做编辑。

还有一些是在学校教学的老师兼职做图书编辑，从总体上来说，出版者的人员结构和知识结构还有待提高，能真正策划精品、有影响力的图书品牌的人不多。

5.民营书业零售环节网点小而分散。

从绝对数量上看，我国民营书店的数量比新华书店网点数量要多，但是从整体销售量和利润额上讲，其实力还远远没有发挥，落后的营销模式，店面营业面积的限制，所售图书品种缺乏和结构的不合理，使得能建立稳定客户群的书店不多，阻碍了其自身的快速发展。

在过去的2006年里，民营书业的整体表现并不优秀，在图书策划、品牌创新等方面都没有很好的表现。

具备一定规模的企业并没有得到快速的发展，而那些规模较小的公司更是发展缓慢。

6.物流成本太高，造成经营成本高。

图书物流对民营书业来讲一直基本上都是其软肋，较高的流通成本和较慢的流转速度影响了企业的进一步发展，图书物流建设的落后和不够重视，限制了销售规模的扩大，影响了利润的增加，降低了其市场竞争能力。

7.部分民营书店虽说采用了连锁制的经营模式，但是也问题重重。

连锁经营是一种被普遍采用的现代化的商业经营及组织形式，而连锁书店则是这种经营模式和组织形式在书业的存在方式［2］。

其所带来的规模效益是其他业态形式所不能比拟的。

是民营书店加快发展的必然选择。

在我国民营连锁书店发展历史较短，自身存在也着物流系统落后、信息化水平低、营销管理模式不明确等问题

四、问题出现的原因分析

（一）民营书业在经营规模，管理水平和资金实力上与国有和外资出版发行单位还有一定差距。

主要原因为：

一方面是历史原因，我国的文化出版发行行业一直新华书店系统经营，改革开放特别是十六大以后，我国的民营书业才进入快速发展期，经过最近几年的快速发展，其刚刚完成了资本的原始积累。

第二，民营书业在发展过程中，由于政策的限制，发展速度受到影响，没有与国营单位平等的“国民待遇”，在融资、经营权限等方面未能得到有效支持。

（二）民营书业在发展过程中,市场竞争基本处于无序放任状态，市场监管政策不完善,由于原来图书出版发行一直有国营事业单位性质的出版社负责,没有得到市场经济的充分发展,政府没有意识到民营书业对于我国出版发行行业的重要作用,而民营书业的恶性竞争使得市场更加混乱，一方面是民营文化工作室为了加快发展,才片面执行以追求利润为导向的图书策划出版策略,造成市场跟风严重,市场流行什么书就马上开发什么类型的书,使得开发的书内容雷同,没有可读性,没有形成有影响力的图书品牌,市场竞争力不高。

另一方面行业内没有建成顺畅的图书批销渠道，图书库存积压严重，占用浪费了很多资金，也影响了民营出版商的发展。

（三）由于我国民营书业发展的时间还比较短，绝大多数的民营书业都是中小型企业，在资金，人才，管理水平上一直是软肋，因为资金来源渠道少，没有国家政策的有力支持，银行贷款难，别的行业的资本有不愿意投入，工资水平低，又使得图书营销、策划和编辑等高素质人才缺乏，没有人才自然造成创新意识和策划能力差，出版图书品味相对较差，市场竞争力受到影响，这就形成了一个恶性循环，成为民营书业持续扩张的瓶颈。

（四）图书物流成本居高不下，主要原因是：

第一，从我国大的物流业环境来看，物流业起步较晚，硬件设施和管理水平还与国外有很大差距，物流资源严重过剩，但是物流成本却居高不下，这在很大程度上影响了图书流通的成本。

第二，我国民营书业发展时间短，物流建设还没有形成高效率、低成本的规范系统。

五、对策建议

根据民营书业自身存在的问题及其优势和外部环境，提出对策建议如下：

（一）首先从国家政策上有以下问题急需解决，如下：

　　1.使民营书业享受与新华书店同等的“国民待遇”；

一直以来因为担心其受到冲击，地方政府采用打压民营与外资书店的方式来保护新华书店，民营书店成为其中的受害者，所以要使我国图书行业健康发展，必然要给民营书店一个公平的市场营销环境，打破地方对新华书店的保护主义，给民营书业平等的“国民待遇”。

2.设立中小书店发展等专项资金或基金，扶持民营小型图书网点建设；

中小书店在发展过程中，资本始终是制约发展最薄弱的环节，因此要加快中小书店的发展，国家必须利用更多的扶持政策以专项基金、专项贷款或低息商业贷款等融资渠道给予支持，例如：

国家现在进行的新农村建设“农村书屋”工程，可以从政策、资金等方面对民营中小书店给予有利支持，让它们积极参与进来。

　　3.支持民营资本参与选题策划、编辑加工等工作；

对于民营资本参与选题策划、编辑加工等工作，本着实事求是的原则，根据其已具备与选题编辑加工相适应的条件，承认其合法性，并给予更多的支持，让其为繁荣社会主义文化生活做出应有贡献。

（二）民营书业自身应采取的对策分析

1.要积极参与争取获得更多经营权限，持续扩大经营范围。

利用国家优惠政策持续向民营书业倾斜的机会，力争进一步获得与国营书业一样的平等待遇，例如：

现在，我国大部分省市的中小学教材购进已实行招投标，而根据国家相关政策，只有获得图书的总批发权，民营公司才能参与中小学的教材竞标。

而在图书批发和零售市