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用张老师的话说,就是跳出了“术”的层面,在“道”的层面上探索——这一点,恰恰印证了他们公司独特的起名方式——仓颉造字,后羿射日——开天辟地的责任与传承创新的双肩挑。

  你对投资和咨询很感兴趣,我想也许你会对师兄这些决策背后的故事和思维方式更感兴趣,因此,我整合了一下张老师、我的和队友的笔记,与君共享,希望能为正在职业迷茫和无助期的诸君提供些许启发。

  张向东学长:

  我84年入清华,电子系,89年本科毕业,提前了半年(当时是五年制)。

那时候特想到市面上闯荡一下,当时可以保留学籍两年将来再读研,我就选择先去工作。

当时也是优秀毕业生,找了一个科技公司做电脑的合作,中关村的很多教授都在那个公司里任职,在一个部门做PC,在最早的研制286。

在那干了一年多,跳到芯片公司,邓锋挖过去的,也没做完。

混了三年左右,就开始自己干,开始属于瞎干的状态属于低层次的摸索。

  后来有机会到香港去工作,一个上市公司,当时香港有一个内地专才计划,我入选了,大概94年的时候。

这时互联网开始萌芽,互联网的商业接入在香港已经很多了,当时在国内没有学的渠道,在香港学习的时间很多,资源很多。

学会怎么上网,怎么设置浏览器,学习怎么去做网页,学习html代码,使用工具编辑代码。

学习从一个浏览者到服务提供者。

比较盲目,但做了很多积累。

经过了一年的时间,白天上班,晚上自己学习,周末找地方去体验互联网。

  当时我和弟弟两个人,96年开始一起搞一个公司——万网公司,算是国内最早的一批互联网企业。

当时候不知道怎么做,当时的企业多数都是做接入的。

我们发现仅仅是做接入没有利润点,国内很多企业都没有网站,不如帮企业做网站。

这条思路一直下来,后来就做域名注册。

当时发现香港抢注了一批域名,把大陆很多知名公司的域名提前抢注了,但是很多公司没有意识到这一点。

我们把这件事揭露到媒体上,提醒大家在不知道的情况下,域名已经被拿走了。

这件事引起了极大的社会轰动,推动了企业迈向互联网的步伐。

  我们从做域名起步,后来就做网站的托管,把服务器架到公司里,切一块租给不同的公司,也就是虚拟主机的概念。

当时提出了很多互联网方面的新概念、新名词,许多名词我都是写在纸上被发在了国内互联网上就传开了。

这么一直做下来,包括东方网景等公司,都跟着我们做,但是我们迭代比较快,他们一直没追上。

  我们从99年开始融资,经历了互联网泡沫,也曾多次临近倒闭,期间经历了不少波折和故事,市场的竞争也非常的激烈,不过到到04-20xx年就开始盈利,很健康地往前走。

我们注重用户体验,服务品质等诸多方面,市场反馈很好。

经过十几年时间,经过了几轮融资,最后的结果,没有上市,卖给了阿里巴巴。

03-05在经管读了EMBA。

  回顾了这一段,十七年,虽然之前也有一些小的创业项目没有成功,但是我都对的起我的投资人,万网的项目中所有投我的历届投资人都赚了钱。

赶上风口了。

  20xx年跟阿里做了第一笔买卖,20xx年就彻底地卖给了阿里。

我的团队在阿里体系里也分在不同的部门。

从技术角度来看呢,早期的阿里云和万网侧重不同的服务阶段,吞并之后应该是说万网是其中比较核心的一部分吧。

阿里云最早期的规划等等,万网都起了很大的作用。

万网一直做的就是云计算。

  把公司卖给阿里之后,暂时还没有去他好一点的创业的idea,我就开始尝试做一些天使投资,想多看一看,看广一点。

原来创业就是在一个很窄的领域里,看竞争对手,导致对更广泛的市场缺乏了解。

因此我退出来,不要看那么深,看广一点。

过去几年,自己做一些天使投资,给很多年轻人做辅导。

过去几年统共投了十七家,有两三家上市,70%到了下一轮。

在新加坡遇到一些朋友,有人就说你看得挺准,为何不投一个基金,带着我们一起玩玩。

  我顺着这个思路就是想做一个基金,这样就又创业了。

几个合伙人,龚姚斌,beyongsoft(博洋科技)的创始人。

他的状态跟我相似,都有创业背景,也在做天使投资。

还有一个是颜锋杰,非常local的一个投资人,对新加坡很熟悉。

  之所以定在新加坡创业,也是有考虑。

首先是,中国目前的创业市场过于火爆,钱太多太多,公司也太多太多。

其实投资这个行业很难做,不比创业好做。

过去觉得投资人拿着钱很耀武扬威,其实不是这样的。

过去觉得从创业到投资人是一个本科生毕业变成研究生的进阶过程,是一个通道。

现在觉得完全不是那么回事。

投资领域竞争也非常激烈,也像一个创业公司,也是商战,只不过形式不一样。

投资、融资都是跟别人竞争。

竞争也是异常激烈。

  对行业的理解:

我发现过去个人投的时候比较好决定,凭个人的商业经验,投的没有什么条理,比较粗放,不是聚焦在某一个行业,从IT到生物制药到传统行业到教育都有。

但规范性地做投资的时候发现这样做是有很大问题的,这几年都在梳理如何更好地投资,如何做到与众不同,从创业者的眼中如何体现出我们公司与其他公司的差异和特色。

  那么我一直在想,我们如何不同于别人,市场上有成千上万家基金,我们如何区别于别人。

这就存在一个定位的问题,包括地域定位,行业定位,阶段定位,退出策略等。

这些都要决定。

决定了之后我们才能积聚力量,投出好的创业公司。

希望能给年轻的创业者一些帮助。

  关于我们这个基金的定位,我们还是希望做一些有技术含量的项目,能代表未来浪潮的。

信息科技未来会扮演越来越重要的角色,在家庭、工业、教育、医疗会有更多更智能化的东西。

互联网和经济的结合,改变了传统经济和金融运行的模式。

这些都很重要。

还有一些还没有发生的,比如新材料,新能源,新农业等。

  我们面向的大环境方面,一个是中国。

一个是东南亚,崛起的新兴市场。

  从中国的市场来说,有特别多的不确定性。

现在中国处于非常关键的历史转型的时期,传统的产业面临很大的挑战,无论是环境污染,还是效益都在下降,人口红利的消失,人口的老龄化问题,等等。

中国面临着产业升级。

但中国又有一个很吸引人的地方,那种开放意识,学习能力,对创新的追求,在全世界都引人瞩目。

创业、创新,不管怎样,把这个火点起来,虽然大部分人会失败,但总会有人成功。

这种成功会引人思考和整体素质的提升。

我相信未来中国会有更多的自有的创新的东西,微信就是一个典型的例子。

  中国最怪的事情是,宏观的东西是看不明白的,明明觉得按照经济规律是那么发展的,但是实际上又没那么发展,将来会不会发展到某个状态,不知道,现在两种观点是泾渭分明的。

不确定性对我们是更大的挑战。

  其次是东南亚市场,比如能看到的各个国家,印尼、越南、泰国、马来西亚,经济发展的都很活跃,跟过去十几年对这些地区的认识完全不同,社会秩序改善很多,和世界接轨的程度变化很多,接受新事物的速度快了很多。

另一方面,这些地区又非常落后,对新技术的接受很落后,基础设施比较薄弱,可能客观上也限制了新科技的发展。

正因为如此,也蕴涵了很多机会。

东南亚的问题是人口非常分散,中国在北京成功了,去上海没问题,而东南亚在马来西亚成功了,在印尼不一定。

(Julia补充道:

在东南亚市场做创业和项目,一定要注意一个文化差异的影响,否则很多项目都会受阻)。

  我们决定避开别人过强的锋芒,体现我们的优势。

我们基金设在新加坡,主要考虑的是新加坡的基金监管比较完善,重视诚信,定在这可以让我们的投资人放心,通过更严格的自我监管实现,保障投资人的资金安全。

另外新加坡属于地域的中心,比如语言的中心,东西方科技交流的中心,市场的交流中心,是一个汇集的中心点。

我们定位也是我们做一个桥梁,比如跨市场的,跨技术的,跨文化的交流,这样也可能够形成我们自己的优势,使得我们的投资具有更多的独创性。

  QA:

  尹:

怎么看待大家抢着投项目?

从去年感觉好像有人说遇冷了。

您怎么看?

  张:

其实你问的是两个问题。

一个是为什么市场有这么多钱。

第二是为什么遇冷了。

  第一,中国本身钱很多,另外政府也有侧重,央行也好,工信部也好,上市公司也好,有很多钱在这。

  第二,中国其他的投资渠道有限,企业和个人没什么地方有可投资的项目来使他有比较好的回报。

这和中国发行铅笔的情况也有关系,很不均匀,有的地方很有钱,有的地方很缺钱,钱自然跑到创投这里来。

中国还有一个特别好的在于资本的生态链最后是上市,公司上市的情况和上市以后受追捧的情况,决定了前段的所有行为。

比如你一个公司不怎么样,但是一上市市盈率能达到一千多倍,这样前端的人就疯了。

其他的公司按照这样去做,也赚钱了。

这样传导下来就会导致过热。

在我看来这个不可持续,这里面有太多的泡沫。

因为中国上市公司是稀缺资源。

可是哪里有那么多的好的公司呢?

这个情况不正常。

所以去年证监会加快了上市的审查过程,这是对的。

上市的主要价值应该是让企业得到有效的融资渠道,使得这些企业能够通过资本市场融到钱,而不是套现。

我非常愿意看到市场估值回到理性水平,不咋样的公司就应该是不咋样的市盈率,不应该出现这么多百倍千倍的市盈率,最后变成击鼓传花,所有人都不认为值这么多钱,但所有人都去投,因为过几天可以卖。

这是不正常的。

必须形成一个健康的循环。

上市更核心的目的是为企业提供资金****渠道,而不是主要为了让投资人赚钱。

帮助企业正常发展,才能促进社会经济的良性可持续发展。

  孙:

金融科技领域过去一年有很多新的机会。

您怎么看待这一个大的领域?

从社会经济角度,金融是血液,浸透在整个经济领域里,没有血液就不能转。

而传统行业已经经历了很多年。

如果你是投资人,一定希望某种方式获得收益,过去的方式是很原始的,都是放在私人银行,帮你分析,买基金,买股票,持续了很多年。

一定要这样做吗?

我是投资人,我应该买到自己需要的产品,一定需要这些人帮我分析吗?

现在就是你把诉求告诉我,我用机器帮你实现,告诉你哪个产品符合你的需求,帮你买一部分,帮你做理财。

这样传统的私人银行就可能受到很大的冲击。

过去都是靠人的智慧,但是人的智慧也是重复,套路是完全一样的。

既然套路是一样的,为什么不可以用软件做呢,我可以把全网的数据抓过来分析,甚至可以直接帮你做交易,为什么不可以呢?

甚至这个机器就是你的私人银行了,过一段时间你看这个业务做的挺不错的,那不就把私人银行颠覆了吗?

总之用计算能力形成对产品的判断,整个都用机器来做,这就是人工智能。

人工智能落地的点太多了,随着技术的出现,就对传统的模式产生了冲击。

未来AI的发展非常重要,我觉得并没有高估AI技术的价值。

  张导1:

最近是否投资真的变冷了?

确实变冷了。

因为有的公司不行,但

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