质量考核记录表Word格式文档下载.docx
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3.落实项目质量目标,实施项目质量管理策划、执行项目管理体系。
4.对管辖范围内的项目实施全面质量管理。
根据上级授权的范围、时间和内容,负责与业主单位、监理单位,设计单位等的协调。
对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5.接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督。
6.负责协调各部门质量工作接口关系,定期组织开展项目质量大检查,及时消除工程质量隐患和缺陷。
7.进行现场文明施工管理,及时处理质量事件。
8.根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。
9.及时、如实报告工程质量事故。
考核意见
工程名称:
河北敬业钢铁有限公司轧钢七车间、北区炼钢改建工程考核负责人:
1.执行经理是项目工程质量主要责任人,负责组织开展各项质量管理工作,对工程合同履行承担领导责任,对承建工程的施工质量全面负责。
1.生产副经理负责协助项目经理贯彻实施本单位的质量方针和目标,对质量责任制的贯彻落实情况进行监督检查。
2.协助项目经理组织管辖区域内,定期或不定期质量检查活动。
并对活动开展情况的通报、总结,上传下达进行监督检查。
3.负责组织对严重不合格品的评审、处置和纠正措施的制定、验证工作。
支持质量管理人员的工作和行使质量否决权,制止任何忽视质量的做法,对不符合质量标准的工程有权责令停工或返工。
4.参加管辖区域内重大工程技术方案、措施的审定工作。
组织对质量情况的分析,制定改进和强化措施,督促有关部门和施工班组落实。
参加管辖范围各类质量事故的调查处理工作,协助项目经理组织相关人员赶赴现场进行抢险救援工作。
5.组织实施管辖区域内的质量创优规划,推动质量创优工作的开展,促进工程质量的不断提高。
6.参加本单位质量领导小组会议,负责对分管部门质量管理工作的检查、考核、评价。
7.参加对管辖范围委外工程和协作队伍的监督管理工作,特别是对分包、委外工程质量监督检查。
2013.04.01
1.技术负责人负责全面主抓项目的质量工作,落实项目质量管理体系。
贯彻执行国家规范、强制性标准,兑现合同质量承诺,实现设计意图。
2.贯彻执行公司质量管理制度和程序文件有关质量控制的具体措施,主持编制和实施项目质量计划、制定项目质量管理制度,对项目质量控制负责。
落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度。
3.分管项目质量工作,组织质量知识培训,监督检查项目质量管理体系运行情况。
兑现施工作业人员持证上岗要求。
4.主持制定施工过程工程质量检验、试验管理办法。
监督实施工序质量自检、互检和交接检验工作制度的落实情况。
5.接受质量监督机构、业主单位、公司及有关人员的质量监督和检查,组织落实有关质量指令,主持质量监督机构、业主单位、监理、设计提出的质量问题,分析原因,制定措施并实施整改。
6.组织落实有关质量指令,对质量监督机构、业主单位、监理、设计单位等提出的质量问题,组织分析原因,制定措施并检查实施整改情况。
组织质量事故的调查,分析原因,分清质量责任,制定处理建议,监督和落实处理方案实施情况。
7.主持召开项目质量例会,讲评质量状况,判断质量趋势,制定预防和纠正措施。
参加项目工程的重要分部工程、单位工程质量验收。
高军
1.技术员负责在分管领导指导下开展质量管理工作,负责项目工程质量管理体系运行和各项质量管理制度的落实情况检查。
对按质量管理体系的运行负责。
2.具体负责创优规划和质量保证措的执行,执行新技术、新工艺、新方法、新材料的有关质量指标。
3.直接负责与驻地监理的日常联络工作,落实上级有关部门对质量方面的有关指令,做到及时、准确、彻底。
对重点、难点和关键部位进行现场旁站监督。
4.按施工现场质量控制点落实项目质量控制标准,负责落实质量处罚决定。
5.落实严格按有关标准进行检查和质量控制,对工程施工质量负检查验收的把关责任。
6.严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关,审查操作者的资格,审查并签署检验批质量验收记录。
7.进入施工现场,履行监督检查职责,对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,立即制止,视情节决定停工或返工,并报项目总工、项目负责人或越级上报。
8.参与工区内的工程质量动态分析和事故调查。
9.监督成品保护方案的执行。
10.加强与现场监理的沟通与联系,督促施工技术人员及时提供完整的技术资料。
配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作,执行有关指令。
11.参与组织质量知识培训,落实和实施培训计划。
12.接受项目质量指令,认真执行项目质量管理制度,对工序作业过程质量监督、把关和判定负直接责任。
13.负责对项目质量信息收集和整理,向上级汇报。
并对提供的质量信息准确性负责。
14.参与分管工程的重点分项工程、分部工程、单位工程质量验收。
1.测量员负责对测量成果质量负直接责任。
2.认真执行测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。
3.按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。
4.接受施工技术人员技术指导和测量资料审查,测量记录、计算成果和图表记录清楚,签署完善,配合施工技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底,完善交底资料签认手续。
不得将未经审核的测量成果用于指导施工。
5.妥善保护并按规定复核测量控制桩橛,认真保管测量资料,做好测量资料的收集、分类和归档工作。
6.不得使用未经检定的测量仪器和工具,按规定做好测量仪器、工具的校核工作。
1.试验员对检验试验结果负直接责任。
2.认真执行检验试验操作规程。
3.负责现场、原材料、构件、设备检验试验工作。
4.负责对取样、试件的保护、留置工作。
5.负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。
6.迅速反馈检验试验结果。
7.对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因,重大问题要及时向质量负责人或项目经理报告。
1.资料员负责贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标。
2.负责本工程项目的文件和资料的收发登记管理。
3.负责本工程项目的文件和资料的收集、编目、保管、归档工作。
4.负责工程建设文件、合同、施工图设计变更、标准图、施工技术规范、质量检验评定标准、安全检查标准、操作规程、质量记录表格、公司质量体系文件、各种规章制度及其它文件的收、发、保管工作。
5.根据公司质量体系文件和工程档案管理要求,认真做好各种有文件、记录、记要、协议等资料的收集、整理、归档工作。
6.认真履行文件、资料的借阅、签收、分发登记审批手续,确保文件资料的完整性和保密性。
1.材料员负责收集质保证明材料,并负责归档保存。
2.负责进场材料的数量和外观验收。
3.负责建立台帐,及时将进场通知单送交试验部门进行试验检验(附生产厂家合格证或质检报告单)。
4.试验合格的材料填写《进货、检验记录表》,注明试验报告单编号,日期,试验状态,并记录物资明细帐。
现场按“未检”、“待检”、“合格”、“不合格”标识。
试验不合格的产品,按不合格品处理。
未检的材料不允许使用。
5.通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。
6.应做好以下的记录:
a标识牌;
b顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表;
c进场材料通知单;
d月/季需用材料采购计划表;
e年度需用物资申请计划表;
f进货、检验记录表;
g点验单;
h发料单;
i物资明细帐。
1、安质部负责