最新民营企业工资方案Word文档下载推荐.docx
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管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整；
二、
工资构成：
1、实发工资=应发工资－扣除项目
2、应发工资＝固定工资+浮动工资
3、固定工资＝基本工资＋福利工资＋工龄工资
4、浮动工资＝绩效奖金+加班费＋业务提成+全勤奖+岗位补贴
5、基本工资＝依据岗位职责的不同，技能高低，按公司的职位职级表确定
6、福利工资：
依据岗位职责的不同确定
7、工龄工资＝工龄工资以到公司的服务的时间计算，每满半年加30元工龄工资，5年封。
8、绩效奖金：
依据公司《绩效考核方案》执行
9、加班费：
依据公司相关规定执行
10、业务提成：
为促进销售员的积极性，实行基本工资加业务提成的方法，按《业务提成方案》执行。
11、扣除项目：
包括以下
●公司代扣（代缴）法定社会保险由个人支付项目费用；
●因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的金额；
●违纪员工的违纪罚款；
●每月所受处罚金额的总和。
12、全勤奖：
全勤奖金是为奖励员工在每一月度的全勤者（无迟到、早退、旷工、私自外出、请假）（晚上加班请假及26天以外请假不扣全勤），每月满勤出勤者发50元。
（一）公司各岗位基本工资等级分布（元/月）
职级
职位明细
B5-A
副总
C5-B5
部门经理
C4-B3
销售经理、主管
D5-C3
副主管
C4-B4
业务代表（外销）
E6-D7
业务代表（内销）
E2-D3
商务跟单
C5-B7
工程师
D1-C2
技术员
E6-C1
IQC、PMC、IPQC、仓管
F2-E5
QC
E2-D4
生产文员、生产跟单
E1-D3
组长、维修
F3-F7
副组长
办公室文员、前台文员
D4-C3
司机
D1-D7
厨师
E6-D6
保安
E2-E7
厨工、宿舍管理员
F1-F7
普通员工、搬运工、清洁工
（二）公司各岗位基本工资等级分布（元/月）
薪等
薪差
7
6
5
4
3
2
1
A
由总经理特批
B
5200
4900
4600
4300
4000
3700
3400
300
C
3300
3100
2900
2700
2500
2300
2100
200
D
2000
1900
1800
1700
1600
1500
1400
100
E
1360
1310
1260
1210
1160
1110
1060
50
F
1040
1010
980
950
920
890
860
30
（三）福利工资：
1.社会保险
●在公司工作试用期届满，并经正式录用者，公司购买社会保险。
2.津贴与补贴：
电话费补助
发放职位
金额（元）
部门主管
司机、采购
业务代表
100-250（根据业绩定）
区域经理
200-300（根据业绩定）
商务经理
400
500
另公司为组长以上级管理人员免费办理集群网业务！
岗位补贴：
烙铁、搬运工
测试、QC
老化
80
锡炉、切脚
150
第三章薪级设定
1、员工的相应职级薪等由各用工部门应根据聘用员工的职位要求，核定该职位的职级、薪等。
报人力资源部审批，呈报公司总经理确定。
初步确定试用岗位的职级薪等在同职级薪等的下限一等。
2、根据公司经营状况变化及社会因素，公司可以变更岗位基本工资等级标准，但须遵守国家及地方性相关工资管理的法律法规要求
第四章薪级变动
1．公司每年调薪两次
●在每年10月对部分表现优秀的员工进行调薪，由其所属部门经理协同人力资源部呈报资料于总经理审批后给予定级定薪：
1）有特殊功劳表现，为公司创造重大贡献；
由其所属部门经理视实际情况提报。
2）在半年内连续三个月当选优秀员工/四次当选优秀员工/在半年内记大功两次，提升一级工资；
3）连续六个月当选优秀员工/在半年内记大功四次，提升两级工资；
●在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。
年工资总额增减幅度与上年度公司效益成正比。
2、岗位变动：
岗位变动的员工的职级异动，由其部门详细列出异动原因与异动标准，报人力资源部协同考核，提交职级异动意见呈总经理审核。
3、凡被提升的各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考核合格，方可纳入相应的职位等级；
第五章工资发放
1．工资计算以月为计算期，月工资平均日为26天，若需计算日工资，应按以下公式计算：
日工资额=当月工资/26。
2．公司考核实行打卡管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计，以考勤计算工资。
3、公司员工工资发放日为次月30日，工资在节假日前一天提前发放。
4．加班工资：
生产系统（包括仓库）的人员（组长级以下）加班费为4.5元/小时，试用期员工的加班费为3元/小时。
其余岗位加班不算加班费。
5．带薪休假工资：
员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效奖金，即扣除绩效工资扣发额=当月绩效工资÷
26×
休假天數，其它福利待遇不变。
6．员工请假、休假时工资标准、按《人事管理制度》的相关规定执行。
7．员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。
8．辞职人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资
以考勤卡为准。
离职：
试用期内员工辞职必须提前三天向公司提出书面申请，正式员工辞职必须提前30天提出书面申请并得到批准，按当月实际出勤工作天数，计算当月工资，不获发绩效奖金。
即辞即走的员工需扣除该职级薪等一个月的工资作为离职赔偿金；
辞退：
员工按当月实际出勤工作天数，计算当月工资，不获发绩效奖金；
辞退员
工应根据其对公司造成的损失程度，给予公司经济补偿或扣款。
9．工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正。
因误算而超付的工资，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权,因误算而少发的工资，由财务部立即在事后一周内现金补发给员工。
第六章、其它事项
所有职员的工资均为公司机密。
任何泄露、探听他人工资者，一经发现，予以一次书面警告，并处100—500元的处罚。
第七章、
本制度从2008年4月1日开始试行，从2008年5月1日正式颁行。
本公司有权对此制度进行修改和补充。
签发：
年月日
**民营企业工资方案（2009-07-3110:
24:
57）
标签：
杂谈
为进一步规范企业行为,建立科学、规范、公平、合理的工资体系，特制定本方案。
具体内容如下：
一、工资标准
1、公司以“对外具有竞争性，对内具有公平性”为原则，确定每一个工作岗位的工资范围和员工工资级别、档次，使员工的工资和其劳动的付出相适应（详见**公司各岗位工资级别标准一览表）。
2、对于工作劳动强度大、技术难度大、岗位责任大、工作环境艰苦、需创造性开展工作等岗位，公司实行职务等级和职能等级标准工资双轨制度，根据员工的工作职务和从业能力确定工资标准。
3、职务等级分为A、B、C、D四级：
A级为公司高层管理人员，即总经理、副总经理；
B级为各部门经理、副经理；
C级为基层单位班、组长；
D级为普通管理人员和员工。
4、职能等级分为A、B、C、D四级：
A级为资深员工，在现职岗位工作五年以上；
B级员工在现职岗位工作满三年未满五年；
C级员工在现职岗位工作满一年未满三年；
D级员工为在现职岗位工作未满一年的正式员工。
5、工作岗位性质和特点决定员工的职务工资和职能工资等级标准。
相同等级、不同岗位/职务，职务工资和职能工资等级标准可以不同。
6、**、**、**等实行计件工资的生产岗位，不在此工资方案序列之内。
二、工资的构成
工资＝基本工资＋职务工资+职能工资+工龄奖金+学历奖金+职称工资+特殊岗位津贴
基本工资：
基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的基本生活费用。
员工的基本工资没有等级差别，公司所有员工的基本工资均为800元/月。
职务工资：
1、职务工资是根据员工的职务决定的工资，每一种职务确定一种工资。
2、相同岗位的员工同工同酬，职务工资执行相同的标准。
3、职务工资与员工职务本身的价值（工作量、难易度、责任度、工作环境等）有关。
对于职务价值体现不明显，没有技术难度的岗位，不设立职务工资，如更夫、食堂勤杂工、削洗工、保洁员等岗位。
4、销售部促销人员实行基础工资+绩效工资，无职务等级差别。
职能工资：
1、职能工资是根据员工执行职务的能力而确定的工资，是对职务工资的一种补充，没有职务工资的员工不享受职能工资。
2、员工执行职务的能力专指员工对企业的贡献能力，员工的能力随年龄和工龄的增加会逐步提高。
3、职能工资应该是建立在完备的职务标准化效能考核基础之上，并与员工的现职工龄相结合，标准化效能考核未及格不享受职能工资。
4、在公司没有实行职务标准化之前，职能工资按员工在本企业从事现职工作的年限确定等级。
5、对于现职工作经验丰富，有五年以上现职工作实践经验的特殊优秀人才，在本企业现职工作满一年未满三年，经总经理特批，且具有充分的从业资质证明，可以直接享受B\A级职能工资。
工龄奖金：
1、工龄奖金是公司为稳定员工队伍，鼓励员工长期留任而设立的奖励性工资；
2、工龄奖金与职务、职能无关，凡公司在册的正式员工，只要在本公司工作满一年，都可以享受工龄工资；
3、在公司工作满一年，享受工龄奖金50元/月；
4、在公司工作满三年，享受工龄奖金100元/月；
5、在公司工作满五年，享受工龄奖金150元/月。
6、以下情形不计算为公司工龄：
（1）自愿辞职或离职的，超过1个月又进入公司工作的，其离职前的工龄不计算为公司工龄；
（2）病休、事休时间超过一个月，超过部分不计算为企业工龄。
学历奖金：
1、学历是
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