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(四)施工工作指标:

负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统,规章制度,指挥有力,确保完成公司各项管理目标计划的实现,竣、交工工程质量优良品率高。

各项指标如下:

1.负责组织健全劳动力,原材料、机械设备、资金等的严格管理办法,在保证安全生产、质量达标为前提下,降低各种消耗量,降低工程成本。

2.上缴费用(工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价):

(1)管理费:

工程总造价__%,

(2)利润____

(3)建安税(含企业所得税):

___%,

(4)其他费用:

___

合计上缴费率__%。

3.工程期限:

按总承包合同工期。

4.工程质量:

负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系,达到管理体系完整,制度标准健全,质量管理措施落实,工程质量全面创优。

指标如下:

(1)无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象。

(2)各项质量评定在90分以上、创优率达90%,争取奖牌工程。

5.安全生产:

(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合本项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,负责组织、健全安全生产保证体系,达到体系完整,制度健全、管理控制有力,保证生产安全。

(2)在聘用其他业务(技术)人员时,必须本着加强安全工作的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各岗位人员的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

(3)健全和完善用工管理手续,录用劳务分包队伍(作业班组)必须及时向分司有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对劳务分包单位的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

(4)组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

(5)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面问题,要定时、定人、定措施予以及解决。

(6)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

(7)负责组织、健全安全生产保证体系,达到体系完整,制度健全、管理控制有力,保证生产安全。

(a)轻伤频率控制在3‰以下,杜绝重伤死亡事故发生(发生死亡事故一人,降低承包金额1.5个百分点);

(B)无火灾事故,无重大机械事故。

(c)各项安全技术措施达标90分以上。

6.文明施工:

(1)无严重扰民;

(2)争创市级安全文明施工工地;

(3)综合检查评分在90分以上。

(五)双方责任、权义:

甲方责权:

(1)为乙方提供企业对项目法施工管理的标准、规范、规章制度等配套管理文件及资料;

提供施工技术、经营管理咨询。

(2)负责监督检查项目部建立、健全管理组织机构、安全生产保障体系、质量保障体系及各项规章制度的制定。

(3)协助乙方全面履行总承包施工合同,办理有关工程承建的业务事宜。

审定施工组织设计和施工技术资料,定期检查指导项目处(部)施工技术管理的各项工作。

(4)帮忙乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督乙方有关部门做好对工程的各项服务工作,使之全面履行工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。

(5)协助乙方建立工程成本台帐,项目的成本核算;

负责对项目部材料、施工进度计划、工程进度报表、财务报表、工程结算资料的审核,负责审查监督项目部工程款项往来业务、资金使用状况,必须做到专款专用。

(6)对乙方承包经营中的施工质量、工作标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚,对违反公司项目法施工管理制度的可行使经济赔偿、辞退的权利。

乙方责权:

1.负责本工程项目正式开工前的一切施工准备工作。

精心策划现场平面布置,立体规划现场布局,对所有分部、分项工程实行工序程序管理。

2代表甲方全面履行工程总承包施工合同的所有义务和责任,负责协调同业主、设计单位、监理及其他相关部门的工作关系。

3负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续,填报各类报表资料,办好工程交工验收、工程保修及竣工结算资料的相关手续。

4.严格执行上级有关规章制度,接受甲方有关部门的工作检查、监督。

5.乙方接受甲方委托,全额承包经营本工程项目,对项目承包中有劳务选择、调配、人事安排、物资租责、成本控制、计酬分配等权利。

6.认真签订各种劳动服务合同及责任合同,健全各种规章制度,规范管理,安排、指导和督促项目部其他岗位人员工作任务及完成情况,切实抓好现场管理,在管理上不得有漏洞。

7.认真履行各部门的岗位职责,加强安全生产、工程质量、文明施工等管理工作,杜绝伤亡事故、质量事故的发生,若在施工中发生伤亡事故、质量事故,其经济损失、经济赔偿概由项目处(部)承担,并追究有关人员法律责任。

8.项目法施工的所有员工

(1)因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费;

(2)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济赔偿及并接受其处罚。

9.承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故等责任及经济赔偿;

承担自身原因造成拖延工期的相关责任及经济赔偿。

10.组织健全各种管理制度、对进场人员必须经安全教育考试合格上岗,持殊工种持证上岗。

11.发生质量、安全事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故调查,按“四不放过”原则对责任人进行处理。

12.严格执行公司各项财务费用开支规定和成本核算规定,严格执行财务一支笔审批制度,做好内部财务管理。

13.按照国家、地方政府的有关规定及施工总承包合同约定条款,给本项目有关施工人员办理各项保险,并承担支付费用。

14.机械动力、材料供应:

主要工程材料采购、机械设备使用均按总承包合同的相应条款执行,其他的零星材料、使用设备由乙方自行采购,总承包合同中约定可调材料价差的所有材料单价必须报业主审批后方能组织采购进场,其他材料市场价差风险均由乙方承担。

(六)效益支配:

乙方全面完成经营承包合同(公司施工总承包合同约定义务)内容,通过有关部门验收合格,交付(交工)使用和(竣工)结算后,付清职工工资,各种材料款、完成应上缴纳的各项费用后的尾款(效益部分)由乙方负责人全权支配。

(七)安全施工:

1.乙方认真贯彻落实国家工程建设安全生产方针、政策、法律法规有关管理规定和公司的各项规章制度,严格按安全技术操作规程进行组织施工,不得违章操作、违章指挥,确保安全生产管理目标的实现。

2.因乙方管理不善、违章指挥、违章操作、工作失职引起的安全事故,均由乙方承担相应的法律责任和经济赔偿及并接受其处罚。

(八)事故处理:

1.发生质量、安全事故,乙方要做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故调查,按“四不放过”原则对责任人进行处理。

2.因乙方原因引起的质量、安全安全事故,均由乙方承担相应的法律责任和经济赔偿,甲方根据事故等级对乙方处一定的罚款作为甲方的荣誉损失费(质量事故:

罚款万元,安全事故:

重伤事故罚款万元;

死亡事故罚款万元)。

3.双方对事故责任有争议时,按国家有关法律、行政法规规定进行处理。

(九)违约责任:

1.当发生下列情况之一时,甲方应承担违约责任,赔偿乙方直接经济损失:

(1)甲方不履行或不按约定履行责任书的义务时,甲方尚应当赔偿因违约给乙方造成的经济损失。

(2)因甲方原因导致乙方无法履行总承包施工合同、责任书的义务。

2.当发生下列情况之一时,乙方应承担违约责任:

(1)由于乙方原因造成不能履约时,甲方有权终止本约定,调换承包责任人,并要求乙方支付相应的违约金____元。

(2)当发现乙方将工程施工任务任意转让的,甲方有权终止本约定,并要求乙方承担法律责任及支付相应的违约金____元。

(3)乙方因自身原因造成施工质量达不到总承包合同约定的质量标准、工期延误、总承包合同不能继续履行的,除承担总承包合同中承包人违约责任外,应向

篇二:

施工内部承包经济责任书标准版1

工程施工内部承包经济责任书

甲方:

(以下简称甲方)

乙方:

(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,现实行企业内部承包制,将甲方承建的办公楼装修施工任务委托乙方施工,乙方愿意接受承包。

为明确责任,维护双方的合法权益,经双方充分磋商达成以下协议,望甲、乙双方共同遵守执行。

一、工程概况

工程名称:

办公楼装修

工程地点:

公司厂区内

二、承包范围

承包范围:

办公楼装修及水电安装工程承包内容性质:

包工包料。

三、质量标准

施工质量承诺:

合格。

乙方必须严格按照国家有关施工、验收规范的要求进行施工,同时必须按施工合同规定达到工程质量目标计划要求。

如由于施工质量的原因,造成工程质量未能达到施工合同承诺的质量目标或工程质量

不合格,需进行返工重做的,一切损失,包括人工和材料费用等在内,由乙方全部承担。

四、合同工期

施工合同工期承诺:

按主合同工期,同时在建设单位规定的时间内完成所有施工任务。

1、根据建设单位使用要求和企业实际,工期为200日历天。

开工日期为20XX年12月20日(以开工报告为准),竣工日期为20XX年7月27日。

若因建设单位等原因影响工程进度,乙方须向甲方提供充分的证明。

2、乙方应在本合同签订后7天内,将工程施工总进度计划提交甲方有关部门。

乙方必须按施工总进度计划组织施工,并接受甲方对进度的检查、监督。

按规定时间及时交付验收,乙方应承担质量保修期内的保修责任和保修期满后质量的相应责任。

3、为加强工期管理,公司实行考评奖罚制度,具体措施如下:

工期延误:

按主合同条款执行,工期提前:

按主合同条款执行。

五、合同价款

金额(大写):

元(人民币)

¥:

六、项目资金的使用和管理

1、项目的资金,由乙方为主负责收取,但必须在确保完成上缴国家税金和应上交公司款项后按已收实付原则合理使用资金。

2、对项目资金开支,乙方必须每笔次向甲方提供100%有效合法的开支凭证(发票),以便甲方做帐,如乙方不能提供有效合法凭证,甲方则对此项开支不予认可。

如不合法的凭证导致经济罚款及法律、法规等全部由乙方承担。

3、甲方在乙方的工程款中暂扣除12%,其中8.5%作为管理费用(包括税金),另外的3.5%在工程竣工验收合格、决算结

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