企业文化培养Word下载.docx

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1、注重形式与内容的统一

既要注重企业文化形式建设，更要完善企业文化的内涵，民营企业多注重企业文化的表现形式，而忽视对企业文化内涵的认识和理解。

企业文化的形式是重要的，其内涵需要通过形式才能体现出来，需要企业的管理者对企业文化内涵真正的认识和理解。

在***，企业文化就达到了形式和内容的高度统一，一方面，努力创建循环经济企业，注重环保、节能，成绩斐然，得到了国家和省、市的多次表彰。

另一方面，改善企业员工的工作生活环境、提高员工的薪酬待遇，举行各种娱乐活动加强领导和员工之间的沟通等等来完善“有形”企业文化的建设。

关心员工，尊重员工，并根据员工的职业取向和企业的发展战略帮助他们设计个人的职业生涯规划，为他们构筑施展才华的舞台，给予他们足够的空间，实现其自我价值，从而增强其对企业的归属感和忠诚感。

2、创新文化

在****，总经理所提出的“管理要有办法、工作要有思路、执行要有力度”创新理念为每个员工所熟知，因为我们深刻理解了企业在激烈的市场竞争中“人无我有，人有我优，人优我转”的理念和“穷则变，变则通，通则久”的游戏规则。

公司领导从制定企业长期发展战略、市场定位、年度营销计划到具体实施的每一个环节中都体现出创新意识。

现代经济的特征之一就是创新经济，根据客户

和市场的需求生产，在技术和服务上不断的进行创新，追求一流的质量，努力打造我们自己的名牌产品。

3、培养爱岗敬业精神

有句话说的好“态度决定一切”，在企业中，只有人人爱岗敬业，才能激发工作热情，形成互相理解，互相尊重的工作环境，企业才有能力打造自己的品牌。

在***，员工的爱岗敬业为人所称道，是因为引入了“刚柔相济”、“严爱相融”的管理理念。

首先，****有刚性的管理制度。

公司领导、分厂领导不定时在岗位巡回检查，如有违反劳动纪律等严惩不贷。

其次，营造宽松融洽的环境。

黑猫焦化在创建初期就融入了“爱”的管理理念，感人心者，莫先乎情。

爱，就是对企业员工关心爱护，员工有困难，工会组织群策群力进行帮助，这样的事情在****是不胜枚举。

通过爱与和谐的氛围，调动了员工的积极性，创造出自己的品牌，增强了公司的生机与活力。

4、向“学习型企业”转变

现代企业文化是企业的核心竞争力，只有企业的学习能力不断提高，才会实现企业的不断创新，才能应对现代经济的各种各样的挑战。

在**，从07年开始就提出了向“学习型企业”转变的理念，在这三年的实践中，***通过一个“学”字而获益良多。

从管理层到普通员工都努力的学习，管理层更多的学习企业的现代管理理念，而员工则对自己的岗位操作知识有了更深刻的理解。

通过内培和外训，让员工有作为企业主人翁的高度责任感。

通过学习，**储备了一大批的综合型人才，为企业的发展壮大提供了坚实的基础。

我们必须时刻保持强烈的危机感，踏踏实实地做人，踏踏实实地做事，艰苦奋斗，以自己的努力和汗水去赢得骄人的业绩，去获得生存和发展的空间，也只有这样，我们的企业、我们的员工，才能在激烈的市场竞争中求得生存、求得发展。

第二篇：

企业文化培养部分内容企企业业文文化化培培养养部部分分内内容容

0.1企业使命

为为社社会会提提供供优优质质、、可可靠靠的的电电力力，，节节约约资资源源，，保保护护环环境境

0.2发展战略

追追求求卓卓越越，，再再创创辉辉煌煌，，建建设设活活力力、、和和谐谐、、品品牌牌沙沙aa

0.3企业方针

安安全全高高效效诚诚信信守守法法环环保保健健康康以以人人为为本本创创新新发发展展

企业方针解释如下：

方针中的高效、诚信、创新，体现了粤电集团有限公司“团结、创新、诚信、高效”的企业精神。

安安全全高高效效：

安全是企业生存和发展的基础，没有安全，一切无从谈起。

高效是企业发展的保障，是企业在市场竞争中取得优势地位的必要条件。

诚诚信信守守法法：

诚信守法有利于企业树立良好的形象，获得和谐的生产经营环境，赢得更多的发展机遇。

环环保保健健康康：

：

保护环境是社会对企业的要求，创造健康舒适的工作环境是企业的义务，环保健康有利于实现企业与员工、企业与社会、企业与自然的和谐。

以以人人为为本本：

尊重人、理解人、关心人、培养人，实现人的价值，企业与员工共同发展，构建活力、和谐企业文化。

创创新新发发展展：

坚持科学发展观，实施科技创新、管理创新，创建资源节约型、环境友好型企业，实现企业的可持续发展。

0.4安健环政策

a）

b）

c）

d）

e）遵守国家、地方的法律法规和相关行业标准；

节约资源，保护环境，控制风险，提供安全、健康、洁净的工作环境；

鼓励并培育员工养成安全、健康、环保、节约的行为习惯；

要求供应商、承包商及合作伙伴认同安健环政策，遵守相关规定；

持续改进，不断提高安健环绩效。

0.5企业精神

团团结结创创新新诚诚信信高高效效

0.6主要管理理念与方法

0.6.1sams建立、保持与改进原则

基于事务和风险的管理原则；

全方位覆盖，全过程管理，全员参与原则；

动态、开放性原则；

一个过程同时满足多方要求的一体化原则；

系统、规范、科学、简便、高效、节省的原则；

能短勿长、能并联勿串联、减少瓶颈、尽量分流、避免“三不”（推不动、干不来、不增值）环节的流程设置和优化原则。

0.6.2八项质量管理原则

以以顾顾客客为为关关注注焦焦点点；

；

领领导导作作用用；

全全员员参参与与；

过过程程方方法法；

管管理理的的系系统统方方法法；

持持续续改改进进；

基基于于事事实实的的决决策策方方法法；

与与供供方方互互利利的的关关系系。

。

0.6.3安健环管理信念

所所有有意意外外均均可可以以避避免免，，所所有有存存在在的的危危险险皆皆可可得得到到控控制制，，对对环环境境的的不不利利影影响响尽尽可可能能降降低低；

每每项项工工作作均均顾顾及及安安全全、、健健康康、、环环保保。

第三篇：

企业文化是培养人才的沃土企业文化是培养人才的沃土

从近代到现代，企业作为一个资本运行主体或产生价值的机体存在已经有一两百年的历史，在企业管理学日益发展的今天，很多企业主觉得，始终有一个瓶颈制约着企业的发展，那就是人员的忠诚度。

有很多中小企业老总表示，辛辛苦苦花了两三年培养出来的大学生，跳槽走了；

到别的公司挖过来的人才，呆了一年之后也走了，搞到最后能用的人才没有几个，不是因为资历、能力不够用不了，就是稳定不够不敢用。

从大型企业在培养和使用人才的方式方法上，我们可以看出，只有丰富充实的企业文化才是培养稳定型人才的沃土。

《水煮三国》中所说的“求忠臣必于孝子之家”，“圣朝以孝治天下”便是这样一个道理。

打个比方，在孝字为先、知恩图报这种传统文化氛围中长大的人，必然性情忠直，待人友爱，值得信任。

要持续不断地得到可用的人才，必须培养一种知恩图报的组织文化，从而不断地吸引和培养出高忠诚度的人才。

很多企业成立之初，始终把挖角作为获得经营、管理人才的主要手段，把利益和功利作为吸引人才的梧桐树。

在短期来看，效果貌似不错，一时间人才蜂拥而至，结果一年下来，来的人又都跳走了。

人才流失所造成的损失和人员缺口，更甚于企业成立之初，人才的储备更因为措手不及而显得青黄不接。

因利而来的人，也非常容易因新的利益而离去，缺乏一种凝聚力，对于企业的生存是一种不可忽视的弊端。

所以，企业在吸引人才的时候，应该有选择性地挑选人才，并且在企业内部建立健全有效的组织文化，凸显人才的价值，又能激励人才的稳定，双管齐下才是最佳的手段。

在我们浙江医药股份有限公司，企业管理层始终把经营企业文化作为一种管理使命，无论是公司一贯秉承的“以人为本”“来去自由”的用人政策，还是创办名为《创新》的企业刊物，始终把弘扬企业文化，突显人才的重要性，作为培养新的管理团队和继任者的主要措施。

在浙江医药久经积淀的企业文化中，人的重要性始终是第一位的，浙江医药倡导优秀人才的“自流动”，“来去自由”，鼓励员工留学进修，宗旨是营筑一个面向新世纪、应对新挑战的二十一世纪人才网络。

浙江医药的这些政策，把人才的地位放在一个很高的高度，甚至考虑到人才流动的社会现状，还鼓励人才保持一定程度上的自由流动。

多年来，有许多优秀的人才进入浙江医药，也有很多的年轻人才不断的

成长起来，当然也免不了有一些优秀的人才从浙江医药离开，但是，浙江医药从不把离开的人视作叛徒，仅仅只是工作岗位不同而已，并且仍然把他们视作自己的同伴，给予支持和帮助。

在企业刊物《创新》上曾经刊登过“出去的人才”的文章，他们所表达的，最多的是在浙江医药的体会、浙江医药独创性的政策和浙江医药曾经给予他们的关注、支持以及爱护。

为了更好地建设企业文化，浙江医药在总公司和下属企业均设立了企业文化建设办公室，把企业文化的建设放到每天的工作安排当中。

这体现了浙江医药把经营企业的文化作为企业管理的一部分，而企业创办的《创新》期刊，则是浙江医药企业文化集中展现的舞台。

拿起《创新》，首先映入眼帘的便是“企业之星”专注工作的神情，那种代表着浙江医药所有员工不懈努力、脚踏实地的工作态度和不断创新的精神。

“企业之星”评选是浙江医药在企业文化建设上的一个创举，浙江医药除了一如既往大力推行以人为本的政策之外，还在企业内捕捉着一个个默默耕耘的镜头，那些凝聚着所有浙药人精神的一个个缩影，他们或许只在微不足道的岗位却是勤恳刻苦的普通员工，或许是在实验室里经常熬夜工作的寂寞身影……而浙江医药的管理层并不会忽视任何一个员工，即使是再普通的岗位也会感受到企业关注的目光，这是“企业之星”工程带来的影响，企业从最普通的岗位上、人群中发掘出让整个企业引以为豪的“企业之星”，只因为他们身上有能够体现浙江医药企业文化、展现浙江医药形象的企业精神。

《创新》也好比一个企业内部交流的平台，任何一个员工都有机会在《创新》上发稿，你的感触、见闻，或许某一天就会出现在老总案头翻开的《创新》上，这也给予了员工在企业文化建设的窗口阵地展现自己的机会。

正因为浙江医药自始至终都坚持建设一种以人为本、不断创新的企业文化，让企业的所有员工都能感觉到有这样一种精神存在于浙江医药，感觉到在这里能实现自己的价值，所以浙江医药能形成一种比较稳定的工作氛围，不至于因为人员流动而出现管理人才的青黄不接，企业的中高层管理人员，大多是伴随着浙江医药走过多年风风雨雨、依旧不离不弃相互守望的浙药人。

浙江医药“以人为本”的企业文化，以创新为动力，至《创新》而兴。

因此，浙江医药决不会止步不前，因为唯有不断创新才能保证浙江医药和浙江医药企业文化的活力，将浙药人融为一个锲而不舍的整体。

从浙江医药企业文化建设的轨迹，见证企业文化的建设是人才培养的沃土。

第四篇：

了解企业文化培养职业素养了解企业文化培养职业素养

校园文化与企业文化虽然是两种完全不同的文化形态，但二者又有相同之处。

高职院校要培养适应企业文化的人才，可以通过校企文化的之间的互动，达到求同存异、取长补短的效果，提高学生的职业素养，使其顺利实现从“校园人”向“职业人”的过渡。

具体来说，校企文化互动在高职学生职业素养培育中起着以下几个方面至关重要的作用：

关键词：

校园文化企业文化职业素养

一、校企文化互动在高职生职业素养培育中的作用

1．有利于学生职业理想的培养

职业理想是人们对未来工作部门、工作种类以及工作业绩