红枣销售创业计划书文档格式.docx

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1、产品的名称、特征及性能用途；

*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？

为什么？

3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。

主要包括以下内容：

1、新产品的生产经营计划：

生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：

1、你的细分市场是什么？

2、你的目标顾客群是什么？

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？

4、你拥有多大的市场？

你的目标市场份额为多大？

5、你的营销策略是什么？

*行业分析，应该回答以下问题：

1、该行业发展程度如何？

2、现在发展动态如何？

3、该行业的总销售额有多少？

总收入是多少？

发展趋势怎样？

4、经济发展对该行业的影响程度如何？

5、政府是如何影响该行业的？

6、是什么因素决定它的发展？

7、竞争的本质是什么？

你采取什么样的战略？

8、进入该行业的障碍是什么？

你将如何克服？

*竞争分析，要回答如下问题：

1、你的主要竞争对手？

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？

3、可能出现什么样的新发展？

4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？

5、你的策略是什么？

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？

7、你能否承受、竞争所带来的压力？

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？

*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一

*企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？

*管理团队优势与不足之处？

*人才战略与激励制度？

*外部支持：

公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容：

1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划：

（1）预计的风险投资数额

（2）风险企业未来的筹资资本结构如何安排（3）获取风险投资的抵押、担保条件（4）投资收益和再投资的安排（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排（6）投资资金的收支安排及财务报告编制（7）投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求

创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）

融资方案：

公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

*完成研发所需投入？

*达到盈亏平衡所需投入？

*达到盈亏平衡的时间？

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。

*投资与收益

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

七、资本结构

*目前资本结构表

*本期资金到位后的资本结构表

*请说明你们希望寻求什么样的投资者？

（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）

八、投资者退出方式

*股票上市：

依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明

*股权转让：

投资商可以通过股权转让的方式收回投资

*股权回购：

依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明

*利润分红：

投资商可以通过公司利润分红达到收（:

红枣销售创业计划书）回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么？

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？

*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

*媒介关于产品的报道；

公司产品的样品、图片及说明；

有关公司及产品的其它资料。

*创业计划书内容真实性承诺。

篇二：

枣糕店创业计划书

枣糕店创业计划书系别：

经济与工商管理班级：

学号：

姓名：

郝清清

B110904B11090216

枣糕店——创业计划书

一．背景

由于洛阳理工学院和河南科技大学近年来招生人数的增加，广大的师生群体成为了学校周边广大的消费群体。

特别是龙祥街，南临河南科技大学，东靠洛阳理工学院。

大量的学生消费群体带动了龙祥街以及周边地区小吃的发展。

作为洛阳理工学院一名大三的学生，对龙祥街这几年的发展很是了解，龙祥街南头由原来只有寥寥几家的小吃店到现在的几十家路边摊。

学生这个消费群体是带动其发展的主力军。

显然这里蕴藏着巨大的商机。

一个偶然的机会我在洛阳老城逛街的时候品尝到了一种健康又美味的食品——枣糕。

吃到的枣糕是刚出炉的，又能真切的看到枣糕里面的枣皮，吃到枣核。

同宿舍的同学吃过以后也觉得很好吃又便宜。

想起自己学校周围都没有这种专门卖热枣糕的店，于是萌生了在学校附近开枣糕的想法。

庞大的消费人群和美味健康的食物、低廉的价格一定会受到学生群体的青睐。

面对这样一个好的商机和挑战，我决定用自己的汗水和智慧去开创自己的创业之路，

二、简介

1、店铺名称：

枣糕吧！

2.融资方式：

大学生内部融资，家庭资助。

融资额五万。

3．店铺选址：

龙翔街口。

店铺大小：

五平方米左右。

店铺租金：

每月2000元左右。

三．产品介绍

本店铺销售新鲜出炉的金丝枣糕。

金丝枣糕原是清朝宫廷糕点，曾有宫廷第一糕点之美誉，是“满汉全席”十大糕点之一。

传至现在，约200余年。

金丝枣糕肉质酥软，味香远，入口丝甜，颇能补脾和胃、益气生津；

含有维生素c、蛋白质、钙、铁、维生素E、等营养成分，有保护肝脏、增强肌力、养颜防衰之功效。

红枣保健功效；

红枣不但是美味果品，还是滋补良药，有强筋壮骨、补血行气、滋颐润颜之功效。

红枣和为药用，早在《本草备要》中就有记述。

说红枣能“补气益中，滋脾土，润心肺，调营养，缓阴血，生津液，悦颜色，通九窍，助十二经，和百药。

”明代大医药家李时珍在《本草纲目》中写道：

“大枣气味甘平，安中养脾气、平胃气、通九窍、助十二经，补少气，。

。

久付轻身延年。

”现代医学研究表明，红枣对过敏性紫廯、贫血、高血压、急慢性肝炎、肝硬化、胃肠道肿瘤具有疗效。

四、效益分析：

洛阳理工学院西区在校师生一万多人，河南科技大学新区在校师生一

万多人，人流量巨大，平均每天可以卖100斤左右，一斤10块钱，日收入万元左右，减去人工费5000元，租金2000元，水电费300元，成本5000元，平均月17700收益元。

收益可观。

五：

组织和管理：

本店铺可以加盟枣糕店学习制作糟糕及其他糕点，可招聘在校大学生兼职枣糕生产和销售，周一至周五人流量比较少可由一人或二人看店，周五下午到周日人流量较大，应招聘兼职，由三到五人负责店铺。

部门管理：

采用直线管理职能方式，

（1）总负责人一人，主要负责店铺的总体事务，协调员工之间

的关系，起到领导团队的核心骨干作用。

并负责对外宣传，

宣传策划。

（2）产品制作和采购部两人：

主要负责枣糕的制作以及原材料

的进货和把关。

（3）财务部一人：

主要负责销售产品和财务管理，成本利润的

核算，业绩考核。

六、风险与对策：

第一、行业风险。

曾经一段时间全国出现了很多加盟枣糕店的商铺，但是这些店都没有长期经营下去，不少店刚开始很受欢迎，但是一段时间后，消费者对其新鲜感过去之后，店铺的生意就冷淡了下来。

但是大学消费者具有流动性，每年都有新的学生成为消费者。

所以这中风险也就降低了。

第二、经营风险。

人力成本上升和店铺租金上涨。

资金相对较为紧张，

管理松懈或失误也会造成一定的损失。

另一方面，本店铺的产品枣糕的保存时间比较短，冬季一个星期左右，夏季三天左右。

顾客的购买量也会因此减少。

销售额也会因为季节的原因有所下降。

七、市场分析：

（1）产品的目标市场：

主要在洛阳理工学院西区和河南科技大学新区在校师生。

主要的销售对象是女大学生，枣对女生的身体比较好，不削养气色，润肤健脾胃。

产品销售袋上要印有常吃枣的好处，让消费者了解到吃枣的益处。

（2）产品的竞争优势：

产品现产现销，为顾客提供刚出炉的的新鲜枣糕。

当枣糕刚出炉是香气四溢，让人无法抵挡它的美味。

产品入口香甜，去除了枣本身的苦味。

（3）竞争者分析：

龙祥街一共有四家蛋糕店，但是都是主要以生产生日蛋糕为主，虽然也销售枣糕，但是枣糕味苦，不能生产出来就销售，没有了刚出炉的香味。

并不受到大众的欢迎和喜爱。

枣糕的竞争者小。

（4）潜在进入者：

由于枣糕生意投入少，收益快，很难排除潜在进入者的危害。

例如西门的两元柠檬水店和炒酸奶店，由原来的一家到现在的四五家，顾客的选择也越来越多。

但要保持收益就要做好自己的产品，保持自己的口碑，留住自己的顾客。

现在的消费者不仅注重产品质量还注重服务态度。

所以本店铺要保证产品质量和保持良好的服务态度。

保持和顾客良好的关系。

八、市场营销：

篇三：

山西枣尔红枣业有限责任公司创业计划书1

山西枣尔红枣业有限责任公司创业计划书

摘要

山西柳林县沿着晋陕之间的黄河绵延向南，这里优质的黄土为红枣提供了良好的生长条件，拥有山西最大的红枣产区，三交镇被国家誉名为“中国红枣第一镇”。

有一部分有远见的山西人敏锐地观察到山西枣业的雄厚资源优势，作了大量的文章。

但是，众多的红枣企业，却没能打造出具有山西特色的知名枣品牌！

主要原因是山西现有枣产品市场凌乱无章，企业间无序竞争严重阻碍了山西枣业的发展和品牌的知名度。

针对这种状况，我们组建了山西枣尔红有限责任公司，主打“枣尔红”品牌，枣尔红的出现不仅为山西枣业寻觅到一条振兴之路，也给多样化、功能化、保健化的时代增添了新色彩。

”枣尔红”给您一份绿色的人文关怀，一份有益的健康的关爱，我们相信，真正的名牌是民族的，更是世界的。

公司以鲜脆枣为初期主打产品，此外涵盖了市场上已有的各类其它枣产品。

目标群体定位在20—40岁的中青年，他们为忙碌的生活而奔波，为创业而拼搏