浅谈企业文化毕业论文1.doc

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浅谈企业文化毕业论文1.doc

本科毕业论文(设计)

题目:

浅谈企业文化

学生姓名

学号

指导教师

院系

专业

年级

教务处制

2017年3月

诚信声明

本人郑重声明:

本人所呈交的毕业论文(设计),是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。

毕业论文(设计)中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。

除文中已经注明引用的内容外,不包含任何其他个人或集体已经发表或在网上发表的论文。

特此声明。

论文作者签名:

日期:

年月日

摘要

企业文化是渗透在现代企业一切生产经营活动中的无处不在的要素,是现代企业生存的灵魂所在,亦是企业创新和企业竞争力的源泉。

为适应经济全球化的潮流,企业必须注重企业文化建设,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现健康可持续发展。

本文以西区采油厂企业文化理论为指导,坚持实事求是的思想,分析研究企业文化的重要性和企业文化建设中存在的问题,努力探索和培育具有特色的企业文化,形成具有品位的、先进的企业文化,为社会经济发展做出贡献。

关键词:

企业文化;企业文化重要性;企业文化的建设

Abstract

Enterprisecultureispenetratinginallmodernenterpriseproductionandbusinessoperationactivitiesoftheubiquitouselements,isthesoulofthemodernenterprisesurvival,alsoisthesourceofenterpriseinnovationandenterprisecompetitiveness.Inordertoadapttothetrendofeconomicglobalization,enterprisesmustpayattentiontoenterprisecultureconstruction,guideenterprisestoformthecommonvalues,theenhancemententerprisecohesion,buildingaharmoniousenterprise,maketheenterpriseinthefiercemarketcompetitiontoachievehealthyandsustainabledevelopment.BasedonthecorporateculturetheoryofXIQUOilProductionastheinstruction,holdsontothethoughtofseekingtruthfromfacts,analysisandresearchtheimportanceofenterprisecultureandtheexistingproblemsintheconstructionofenterpriseculture,effortstoexploreandcultivateenterpriseculturewithdistinctivefeatures,withgrade,advancedcorporateculture,contributetosocialandeconomicdevelopment.

Keywords:

Enterpriseculture;Enterprisecultureimportance;Theconstructionofenterpriseculture

目录

1.前言 1

1.1企业文化建设的目的意义 1

1.2西区企业文化建设的现状与特点 1

1.3企业文化建设的总体思路和要求 2

2.企业文化的含义 2

3.西区采油厂企业文化建设的内容 2

3.1物质文化建设 2

3.2行为文化建设 3

3.3理念文化建设 3

4.企业文化建设应遵守的基本原则 3

4.1企业文化建设必须坚持以人为本原则 3

4.2企业文化建设必须坚持特色化原则 4

4.3企业文化建设必须坚持循序渐进原则 4

4.4企业文化建设必须坚持实践性原则 4

4.5企业文化建设必须坚持与市场经济相适应原则 4

5.企业文化建设的重点工作 4

6.企业文化的运作与管理 6

6.1企业文化运作 6

6.2企业文化管理 6

7.西区采油厂企业文化建设的组织与落实 6

参考文献 7

1前言

1.1企业文化建设的目的意义

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。

是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。

其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育。

他具有导向、育人、凝聚、约束、激励、融合、审美、辐射等功能,通过企业文化的建设实施,可以团结职工,充分调动职工的生产积极性,努力实现企业的奋斗目标,也能使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业快速发展的重要手段。

为了塑造有利于企业长远发展的优秀企业文化,逐步形成和不断提升企业的核心竞争力,作为100万吨整装油田的西区采油厂,应该坚持把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分,在继承延长石油一百年积累、形成的石油文化的基础上,在实践中不断发展,赋予延长石油文化新内涵。

以文化发展推动管理升级,逐步形成“以人为本、制度为先”为基础的发展理念、人才理念、管理理念体系和“三型企业”为远景的战略体系,打造以劳模职工、知识型职工、先进集体为代表的新时期英模群体,构建具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,为百万吨油田的持续有效健康发展提供强有力的文化支撑。

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可缺少的法宝。

一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。

从这个意义上说,企业文化建设既是企业生存和发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。

为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,推行企业精细管理,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特点的企业文化,为西区快速发展提供动力和保证。

1.2西区企业文化建设的现状与特点

西区采油厂从成立勘探开发指挥部到现在已经发展了整整十一年时间,企业得迅猛发展与企业文化的发展极不协调,导致了目前存在的管理不精细,工作程序不规范,职工队伍相对不稳定等诸多得问题和矛盾。

去年以来,厂领导在企业文化工作上给予了高度的重视和研究探索,并做了一些工作,厂企业文化建设的总结和提炼上取得一些进展,干部职工的认识在升华,领导者的意识和主动性、自觉性以及职工群众的积极性、创造性在不断增强。

对企业文化现企业价值观念的企业精神经长期积淀业已初步形成。

但是从整个系统企业文化建设发展看还相对比较滞后,有些工作较为滞后,基础工作薄弱、缺乏整体规划,尤其是厂中层以上领导对企业文化重要性和具体内容上还有待进一步加强,企业整体发展规划和远景的定位需尽快确立。

根据我厂企业文化建设发展现状,为进一步深化并打造具有本行业本企业特色的企业文化,促进各项事业发展和进步,推进建设和谐企业建设进程,实现可持续发展,特制定本实施纲要。

以形成自己的管理风格和道德规范,造就出职工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。

1.3企业文化建设的总体思路和要求

1.3.1企业文化建设的指导思想

高举建设有中国特色社会主义伟大旗帜,以建设有中国特色社会主义理论体系为指导,全面贯彻以人为本、制度为先的管理思想,在继承“埋头苦干、开拓创新”优良传统的基础上,积极吸收借鉴现代企业管理的优秀成果,努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,全面推进百万吨油田的和谐发展。

1.3.2企业文化建设的总体思路和要求

以经济建设为中心,以科技兴油为目标,以强化企业管理为依托,以制度建设为内容,以形象建设为载体,以文体活动为手段,以思想政治工作为保证,通过建立创新理念、凝练企业精神、培养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象,构筑起“埋头苦干、开拓创新”的企业文化氛围,形成独具特色的西区企业文化。

2企业文化的含义

企业文化是企业员工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵中的,以价值观为核心的一种意识形态。

企业文化是社会文化在企业的有机延伸。

国有企业建设优秀的企业文化,是发展先进文化的重要组成部分。

先进的企业文化,是在企业长期生产经营、创新发展过程中总结、挖掘形成的,是企业全体员工共同遵守的企业价值观,是规范企业和员工行为的软约束,同时也是提升企业形象的无形资产,对于企业的生存与发展至关重要。

3西区采油厂企业文化建设的内容

3.1物质文化建设

企业物质文化也叫企业文化的物质层,是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。

相对核心层而言,它是容易看见、容易改变的,是核心价值观的外在体现。

企业物质文化是组织文化的表层部分,它是组织创造的组织的物质文化,是一种以物质形态为主要研究对象的表层组织文化,是形成组织文化精神层和制度层的条件。

优秀的组织文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和组织生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。

物质文化建设(表层文化),包括生产资料文化、产品文化、环境文化,如:

企业形象确立、厂容厂貌、制度等。

3.2行为文化建设

企业行为文化即企业文化的行为层,是指企业员工在企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。

它是企业经营作风、精神风貌、人际关系的动态体现,也是企业精神、企业价值观的折射。

企业行为文化建设的好坏,直接关系到企业职工工作积极性的发挥,关系到企业经营生产活动的开展,关系到整个企业未来的发展方向。

企业行为文化集中反映了企业的经营作风、经营目标、员工文化素质、员工的精神面貌等文化特征,它直接影响着企业经营业务的开展和经营活动的成效。

行为文化建设(中层以上领导者行为文化),主要是对企业的人、财、物、事的各种动的和静的状态都有明确的标准和规定,如:

行为、程序、服务等。

3.3理念文化建设

企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合,EMBA、MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。

理念文化建设(深层文化),包括变革观念、竞争观念、效益观念、服务观念、价值观念、道德观念、战略观念,大局观念,还有民主意识、思维方式、经营管理思想,具体表现在劳动态度、行为取向和生活方式方面

4企业文化建设应遵守的基本原则

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