工业互联网平台发展趋势及路径工业互联网讲座课件.pptx

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工业互联网平台发展趋势及路径工业互联网讲座课件.pptx

工业互联网平台发展趋势及路径,第一部分:

工业互联网平台内涵第二部分:

国外平台发展现状及趋势第三部分:

国内平台发展现状及趋势第四部分:

我国平台面临挑战及发展建议,1、背景:

制造业转型需求与信息技术加速渗透,共同催生工业互联网平台,制造业转型升级需要新的平台化使能工具,工业数据的爆发式增长需要新的数据管理工具,企业智能化决策需要新的应用创新载体,新型制造模,式需要新的业务交互手段,信息技术向制造领域渗透催生新的平台化应用载体,云计算,物联网,大数据,工业互联网平台,实现低成本的IT基础设施,简单灵活的软件开发与部署,实现海量工业设备连接管理,海量工业数据的高效处理分析,是面向制造业数字化、网络化、智能化需求,构建基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系,支撑制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置的载体,工业互联网平台,2、工业互联网平台内涵及特征,泛在连接具备对设备、软件、人员等各类生产要素数据的全面采集能力。

云化服务实现基于云计算架构的海量工业数据清洗存储、管理和计算,知识积累能够提供基于工业知识机理的数据分析能力,并实现知识的固化、积累和复用,应用创新能够调用平台功能及资源,提供开放的工业APP开发环境,实现工业APP创新应用,特征,定义,3、工业互联网平台架构,1、更有效管理和分析海量工业数据,2、更好支撑应用开发快速响应需求,3、更广泛聚集更高效配置制造资源,工业数字化系统由独立的专用系统走向深度集成、数据驱动、开放创新的新型体系,工业互联网平台参考架构2.0,边缘层:

广泛连接设备+采集数据兼容各类协议,实现设备/软件数据采集统一数据格式,实现数据集成、互操作边缘存储计算,数据预处理和实时分析5,2.工业大数据分析形成的智能,1.工业知识封装、沉淀和复用,应用层:

开放的工业应用创新工业应用部署工业应用创新工业PaaS层:

工业知识沉淀建模分析优化应用开发支持工业应用的开发环境,第一部分:

工业互联网平台内涵第二部分:

国外平台发展现状及趋势第三部分:

国内平台发展现状及趋势第四部分:

我国平台面临挑战及发展建议,未来将形成多种平台交互集成的“平台经济”体系,7,通用业务创新平台(SAP、uptake)全链条综合服务平台(西门子、ABB、达索)通用IT赋能平台,制造运营优化平台,钢铁、石化、冶金、航空、电子等行业平台,专业技术平台,设计仿真、研发协同,资源对接平台,工业电商、供应链协同,用户服务平台,产品服务、用户交互,金融服务平台,物流服务平台,消费互联网平台,研发设计,采购供应,生产制造,运营管理,用户服务,国外路径,国外路径,依托通用IT赋能平台,未来将围绕产业链形成多种专业特色平台并存、集成、交互的发展模式。

国外:

依托行业知识积累和收并购等方式,打造技术创新驱动、集成一体化的平台发展路径。

依托原始知识积累,强化技术创新驱动,实现一体化服务能力,数据服务平台,国外平台发展因循软件发展模式,技术创新驱动形成四大路径,工业自动化、生产管控软件、工业装备等企业更加聚焦细分场景,提供垂直行业解决方案,垂直行业应用平台,通用业务创新平台,经营管理软件企业加快补齐IOT、AI能力,优化业务流程,打造通用商业智能服务,全链条综合服务平台,少数龙头企业整合全链条软件工具,通过合作或独自构建OT能力,提供完整平台服务,通用IT赋能平台,ICT企业依托”数据通道“优势,打造数据连接、计算、管理通用技术赋能服务,国外平台以技术创新为主导,延续传统工业软件发展路径,通过创新平台技术,强化软件工具在平台中的云化部署,提供订阅式工具服务,全链条综合服务平台:

打造面向未来的一体化服务工业操作系统,以西门子、达索、PTC为代表的巨头平台企业不断整合原有工业能力,正加快构建起全链条、系统性工业服务。

随着时间推移,其一体化服务优势将愈发明显,用户粘性将快速提升,平台型垄断优势持续拉大。

现在:

持续将完整工业能力迁移至工业互联网平台,过去:

补齐工业体系身为工业自动化企业,在几十年时间里花费上百亿美金收购工业全类工业软件,已经成为欧洲第二大工业软件企业,3D建模仿真模拟,信息智能社交合作,围绕产品服务,通过收并购打造完整软件体系,平台集成融合成熟度依次降低,软件,控制,电子电气,发布2021x3DEXPERIENCE版本,将设计、仿真、制造等11类应用云化,发布TeamcenterX,实现PLM云化,更新MindSphere平台功能,可以通过MindConnect向S7PLC发送控制指令,实现双向通信,提升机械、电子电气、自动化一体化开发设计能力,将电子电控产品Capital与平台集成,-电子-软,件”一体化服务,实现MBSE工具云化迁移,打造化管控“平台+MBSE”真正操作系统,支撑“机械,.,产品未:

来实:

时变仿真革分性析创运新维持续涌现实时模拟分析泵内流体力学运行情况,进一步提升了泵安全稳定运行水平,工厂:

数字化规划、建设、运营一体,越南Vinfast汽车厂依托西门子产线仿真规划实现快速建厂,将建厂时间缩短了50,并将数字化产线与实时运营数据结合,构建一体化运营服务,产业:

以智能产品为结合点,实现二三产业融通优化,打造智能网联汽车产品,集成了从芯片设计到软硬件系统、整车模型以及交通流量等不同领域和尺度下的模型,推动汽车制造业和智慧交通融通发展,通用业务创新平台:

商业创新的关键载体,IT技术变革驱动敏捷创新,以SAP、Orcale、Salesforce为代表的经营管理服务平台,正成为商业和运营创新的关键载体,持续通过融入新型IT技术优化业务能力,过去:

技术创新驱动平台形态变革,现在:

AI、RPA在市场洞察、供应链优化、业务流程创新等方面实现良好应用,初步显示出巨大应用潜能,未来:

有必要IT技术服务标准化,HANA平台,Leonardo平台,业务技术平台,数据库,云计算,AI/RPA,发布三版平台,背后都是由技术驱动变革,example:

挑战:

随着平台设备接入数量增多,大量设备管理IT运维和软件升级问题会凸显,而人为每个运维不实际,成为平台未来发展的挑战,ITIL标准体系规范IT技术应用流程与服务标准,下一步平台接入规模扩大后将需要标准化服务框架,垂直行业应用平台:

聚焦设备管理和生产过程管控,加快打造落地解决方案,工业软件类、工业装备类和工业自动化类等具有工业属性的平台企业,借助工业知识壁垒,持续发挥行业专业服务优势,打造落地解决方案,过去:

通过工程实践,积累了大量工业机理模型,应用价值日益凸显,现在:

平台应用向工厂侧倾斜,应用开发生态建设不再是当前最主要目标,未来:

新型应用持续向平台迁移,进一步优化解决方案性能,由于积累了300多个航空发动机诊断模型,发布APM套件,重点用于高价值装备的监测、性能诊断和分析管理,+AI,虚拟,ABBAbility平台打造Genix工业AI分析套件,支撑优化工业生产过程管控11,推出ABBAbility制造运营新版本,从原有为打造生态的ABBAbility平台分离出啦,专门提供设备和生产管理服务,发布一款IIOT解决方案,重点针对石化减压阀、换热器、疏水阀等开展数据监,测,提升工厂监测管理水平,设备接入和生产管控仍是平台主要任务,收购美国ETAP公司,将电力调,度模拟工具迁移至EcoStruxure,+制造平台,事前验证工艺切换准确性,积累了大量3D几何模型,构建几何模型智能检索功能模块,推动快速、敏捷构建3D模型,通用IT赋能平台:

引领平台技术创新,基于原始技术提供赋能服务,过去:

持续开展基础技术研发,创新技术有效奠定了平台云化发展,现在:

积极布局物联网技术,打造统一的设备接入管理平台,未来:

自主技术研发和开放生态构建并举,推动技术持续创新迭代,以微软、IBM、亚马逊为代表的ICT类型平台,立足原始IT技术创新优势,打造通用技术”赋能底座“,同时通过构建开放的应用生态推动创新迭代,云计算,亚马逊、微软占据全球云计算市场的前两名,容器技术,数据库技术,来源于Mody开源项目,IBM和微软是该项目源代码的主要贡献者,微软SQLSever是主流数据库,基于统一信息模型的设备接入方式成为ICT平台企业的共同选择,微软为接入设备构建统一信息模型,添加设备基本信息和属性,极大提升了设备应用管理和使用权限管理水平,75亿美元收购Github,目前有超过5000万开发者在使用Github开源托管平台,为技术创新提供了持续动能,开源创新,自Rhapsody基于统一建模语言开发主环境,已经成为主流MBSE工具核研心技术,未来在MBSE与模型集成发融合过程中有望发挥巨大作用12,第一部分:

工业互联网平台内涵第二部分:

国外平台发展现状及趋势第三部分:

国内平台发展现状及趋势第四部分:

我国平台面临挑战及发展建议,国内平台发展的选择,14,通用IT赋能平台,制造运营优化平台,钢铁、石化、冶金、航空、电子等行业平台,专业技术平台,设计仿真、研发协同,资源对接平台,工业电商、供应链协同,用户服务平台,产品服务、用户交互,金融服务平台,物流服务平台,消费互联网平台,研发设计,采购供应,生产制造,运营管理,用户服务,国内:

目前形成了行业高价值用户、中小企业共性服务两类平台路径,未来需要持续贴近市场,在应用中开放平台能力,拉通所需产业资源,实现平台创新与推广。

数据服务平台,共性服务平台(树根、用友),高价值服务平台(寄云、华为),积累中小企业用户,行业高价值用户,两类平台的发展方向:

对接市场需求,通过抓住用户流量和绑定高价值客户,在应用中整合产业资源,促进技术创新迭代,国内工业互联网平台发展可考虑用流量资源汇聚牵引技术创新,技术基础远远落后国际领先水平,研发投入无法,直接与国外巨头竞争,短期内,中国工业互联网平台无法撼动国外平台技术能力优势,但是,中国的平台企业面对的是体量巨大、需求繁多、价格敏感的特色工业互联网市场。

同样特质的消费互联网市场培育出了国际领先的中国平台型企,业,汇聚海量用户用户流量变现,培育忠诚用户用户需求挖潜,用低价快速聚拢用户,能用好用,流量转化为价值,构筑生态体系,收益反哺研发,需求牵引创新,产品+服务,提升用户体验,增加粘性,不断拓展产品种类,挖掘用户潜力,设立小米实验室,转向技术驱动,比肩国际巨头,智能手机产品全球前五,运营IoT平台生,蚂蚁战胜大象态,同样,国内工业互联网平台的发展也可以考虑通过流量牵引,促进产业资源整合与技术创新。

第一步:

工业互联网平台企业提供低成本、轻部署的通用平台,吸引一定量用户(买家)使用,同时提供开源环境、微服务组件、IaaS能力等方式助力第三方应用开发,吸引第三方开发商入驻(卖家),第二步:

第三方开发商入驻后,更多的产品和服务吸引更多的用户使用,,用户数量增加又会吸引更多的第三方开发商入驻,形成卖家和买家的正向驱动循环,平台不断做大,第三步:

第三方开发商收入向平台提供分成,同时更多实施部署促进工业互联网平台的知识积累沉淀,平台技术更加成熟,第四步:

工业互联网平台具有规模效应之后,更多产业资源的进入,催生出更多的产业形态(如P2P2B、产业链平台等),第三方开发商,工业互联网平台,市场用户,2,4,路径一:

平台通用化和第三方开发商入驻,快速扩张积累流量,3,用免费配送和低价产品快速聚拢用户,基于已有流量,提供足够便捷且便宜的技术工具来吸引卖家入驻,卖家和买家形成正向驱动的循环,平台不断做大,具有规模效应之后,更多产业资源的进入,催生出更多的产业形态,买家流量,卖家商品,淘宝网发展路径,收入分成,P2P2B,产业链平台,工业知识,技术工具1通用平台,路径二:

平台依托特色产品/服务,培育高价值客户群体

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