XXXX年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划第一批.docx
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XXXX年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划第一批
附件：
2010年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划（第一批）（余杭区部分）
序号
项目名称
企业名称
主要内容及技术特点
（250字左右）
计划投资（万元）
企业实施信息化项目后的社会经济效益
（250字左右）
所属区、县（市）
隶属
实施起止时间
150
制造过程信息化管理系统
华立仪表集团股份有限公司
通过推行制程质量管理系统项目，以提升电能表产品的质量，提高自动化生产水平，优化产品的工艺流程，重点解决工厂生产全过程的工艺控制。
并实现以下几方面的主要目标：
1、利用条码技术和网络技术实现产品生产流程的可追溯性；2、利用条码技术和网络技术实现产品生产工序和生产物料的管控；3、建立自动模块功能测试系统（FCT），提高模块检测的生产效率和产品质量；4、建立统一的校验平台，将客户化设置、校验和客户化回抄统一到一个工序完成，有效提高生产效率；5、实现与生产管理系统和ERP系统的数据交换；6、建立专门ORACLE数据库中心服务器，通过IE浏览器的方式实现生产方案的制定、数据查询和统计功能。
200
1、利用条码技术和网络技术实现可追溯性，关键工序覆盖面达到50%；2、实现SMT和插件工序与生产订单关联，做到100%的贴片和插件器件数据记录；3、建立自动模块功能测试系统（FCT），提高模块检测4倍；配置10套FCT测试设备，可以节省人力20个；4、建立统一的校验平台统一操作界面，方便和规范操作，避免差错；5、网络版客户化程序，避免了单机版人工操作的出错，效率提升28%；6、校验台改进，误差调整效率提升，每架表调整时间由原来的30分钟缩短为7分钟每架，效率提高4倍；7、客户化效率提升，改串行方式为并行，效率提升近5倍，由每班可做6架表，提升至9架表，效率提升50%。
余杭区
余杭区
2009.09-2010.06
151
老板电器企业信息化综合优化项目
杭州老板电器股份有限公司
老板电器企业信息化综合优化项目包括CRM二期手机报单项目和实施CAD软件。
CRM二期即手机报单项目主要涵盖系统管理端和系统手机端两部分，通过手机端和系统管理端的连接，实现用手机上网方式实现数据采集系统的登录，将相关客户管理信息最及时地传递到公司总部CRM系统，大大提高了促销员工作效率，同时保障了客户信息的完整性、及时性。
公司CAD软件的安装有助于公司研发设计人员在设计过程中实现平面绘图、编辑图形、三维绘图、图形图像数据交换、图层管理等功能,有助于缩短产品开发周期，提升项目开发成功率及降低开发成本，大大提高了公司产品研发设计水平。
205
CRM二期即手机报单项目加强了总部与分部的联系，大大提高了分公司销售效率，取得了重大的经济效益：
1、销售费用、管理费用整体同比下降了20%以上；2、服务费用整体同比下降了30%以上；3、客户管理信息同比加快20%以上。
CAD软件应用于产品的研发和生产过程中，研发效率提高50%，新产品开发时间缩短20%。
余杭区
余杭区
2010.01-2010.05
152
通信铁塔产品项目型制造管理系统与ERP系统集成
浙江八方电信有限公司
通信铁塔产品的生产类型属于项目型制造，是制造业内复杂而独特的一种生产类型。
由于每件（批）产品均需要根据具体客户合同的指定要求进行大量的定制设计与制造工作，并在规定的期限内交付产品，对应的整体业务过程因此具有一次性、独特性、目标确定性等典型属性特征。
通信铁塔产品项目型制造管理系统与ERP系统集成，具体包括：
1、订单状态跟踪、订单和设计、计划、供应、生产、储运部门的衔接；2、建立、跟踪、控制项目BOM；3、工程变更（客户需求引起的变更或技术工艺改进引起的变更）管理；4、面向订单的垂直计划（项目网络计划）；5、关键件的进度控制；6、项目型物料需求计划（PMRP）与生产成本管理。
200
1、通过项目型制造管理系统的垂直计划，使生产周期缩短40％；2、通过项目型制造管理系统的项目物料需求计划（PMRP），使产品的材料成本降低30％。
余杭区
余杭区
2010.01-2011.06
153
不锈钢零配件批量加工自动化设备项目
杭州南方特种泵业股份有限公司
项目主要是通过购置目前最先进的数控车床设备及通过培养高素质的操作人员，实现零配件批量加工的自动化操作。
该数控车床主要通过数控编程，将零配件的技术要求输入设备中，并进行调控，进而实现自动批量生产，并完成自动记录并做数据分析的技术特点，代替之前的普通设备及人工手动操作的较落后的工艺设备。
290
项目实施后，预计批量加工速度可以上升20%，产品质量有大幅度的提高，报废率和不良率会有明显的下降，每年可新增产量15000台，新增销售收入2000万，新增利税70万元；在产品效率和质量提高的同时，公司发展了一批高素质的数控操作人员及管理人员，并形成了一套有效的管理体系（包括高素质人员的培训机制及管理模式），为企业更加快速的发展奠定了坚实的基础。
余杭区
余杭区
2009.06-2010.06
154
杭州荣业家具有限公司计算机辅助设备项目
杭州荣业家具有限公司
圆方设计为杭州荣业的系统架构设计办公家具方案设计模块、专用屏风设计模块、动画及效果图设计模块（vr）、产品信息管理系统、ERP转业输出接口几个功能模块。
非常快速的屏风造型设计、布置、装配和修改，实现快速专业家具配套工程中的家具平面布置图、立体图设计。
对每个设计空间可套用各种风格模板能够快速完成多风格的办公空间三维空间，极大激发设计灵感和大幅度节约设计时间。
从CAD图纸自动提起工程量，自动进行统计及输出报价单，实现参数化设计,并可对三维物体进行任意属性编辑修改。
230
项目完成后，预计可增加销售收入20%,节约销售费用25%，信息反馈及时度提高30%，客户满意度提高35%。
余杭区
余杭区
2009.03-2010.03
155
杭州迪森家具制造有限公司引进生产制造执行系统项目
杭州迪森家具制造有限公司
MES生产制造执行系统基于大量的网络硬件设备和条码扫描设备，主要硬件设备包括：
服务器、条码打印机、条码扫描器、数据采集器、条码标签及耗材、看板等。
通过MES执行系统和设备控制技术，实时采集详细生产过程数据，实施信息采集和反馈，使生产管理人员能在生产车间外实时掌握第一手生产信息，提高企业生产自动化程度。
对产品生产全过程监控，提供给品管人员有的基础数据和分析工具，通过直观的图表分析，能够准确、方便的了解产品数据和公司整体经营状况。
对生产现场的实时监控与预警，降低产品维修和重工数量。
210
项目完成后，预计可增加销售收入20%,节约销售费用15%，节约采购成本20%，减少不良库存35%。
余杭区
余杭区
2009.04-2010.03
156
企业引进智能化生产设备项目
杭州雅多环保科技有限公司
对引进的德国温康纳（WEMHONER）2200吨级7×10尺宽幅人造板贴面生产线进行生产智能化改造。
本项目改造主要分为以下5个方面：
1、素板自动进料系统：
包括进料输送机、板垛升降机、素板自动进料装置、带有板材定位装置的皮带运送机等；2、材料自动辅装系统：
包括电子进料检测装置、先进的离子铺板装置等；3、压机生产线系统改造：
进料检测装置（含定位检测和进料尺寸检测两方面）、表面温度节能系统、自动出料检测装置；4、智能压机加热和温度调节系统：
包括先进的热油温度调节系统等；5、自动化生产控制系统。
220
通过生产设备的智能化控制改造，可提高产能5000万元/年，降低产品成本中固定成本比例2.3%；产成品合格率提高1.1%，降低各项材料损耗3.2%；产品品质、价格综合竞争能力提高。
余杭区
余杭区
2009.03-2010.01
157
数控自动加工设备建设
杭州长命乳胶海绵有限公司
数控自动加工设备建设主要目的为提高企业加工精度和生产效率。
数控海绵切割机，（CNCHK振动刀异形切割机）是在第一代数控异形切割机（CNCHK-1线刀机）基础上改进切割工艺、提高精度和系统稳定性而开发成功的新一代异形切割设备，从根本上解决了原有设备存在切割粉尘的弊端。
另外其高频往复运动的特性使得该设备适用于切割诸如乳胶床垫该机械的数控操作软件是在AUTOCAD的基础上自主开发的,采用步进伺服混合系统和气压系统实现泡绵、乳胶、可降解硬质海绵等块状原料的切薄、异形加工。
具有加工精度高、生产速度快、机械故障率低、节省原材料、产品无粉尘的优点，这是普通平切、立切、数控环刀切割设备所无法实现的。
CNCHK振动刀异形切割机基于世界流行的AUTOCAD而自主开发的数控操作软件，采用进伺服混合系统和气压系统实现泡绵、乳胶床垫、可降解硬质聚氨酯等块状原料切薄、异形加工。
具有工作效率高、支持无人值守、操作简便易学、支持多种输入方式、大幅度替代冲床等优点，特别适合于我公司的要求：
异形切割、产品多样，产能大，质量要求高。
使用过CNCHK数控振动刀异形切割机的企业产值均有大幅度的增长。
220
经济效益：
产品下料生产自动化、机械化，生产效率比原手工制作提高6倍以上，节约人工成本80%以上，高精度的下料可提高产品生产质量，提高产品附加值20%左右。
管理效益：
自动化程度提高，降低人工管理费用，规范的操作流程可降低设备配件不合格率1-2%左右。
余杭区
余杭区
2009.01-2010.08
158
U8-ERP项目
杭州飞华照明电器有限公司
U8-ERP-企业资源管理系统，浙江用友软件公司U871版本。
规范共用基础信息平台系统，基础信息资料可供公司内各执能部门共享，规范业务流程，实现采购业务、销售业务、生产业务、库存业务和财务的全面信息集成。
技术架构采用微软Microsoft.NET平台技术，多种应用服务器支撑，高端硬件产品支持，高并发，高负载，高可用性。
利用IISServer的服务进程，提供了高可靠性，高可用性，高安全性，易管理性,高度的应用程序兼容性。
应用服务器完全支持网络负载均衡。
ERP-U8系统集成EAI功能，将整个产品的信息集成，使得不同产品之间信息可随意交换，利用复制技术，可有效实现多组织的信息共享。
其它的软件可以和U8产品进行挂接，实现协調工作，数据共享。
152
通过流程内控和多环节校验,可以使数据的精确率达到98%；使企业编制计划的效率提高5-10倍，基本可以压缩在1个小时；通过科学合理计划，可以使采购的执行效率和跟踪能力提高3倍；生产和材料供应的同步性,可以使库存的材料的结构合理性提高很多，可以使库存的周转率提高50%-70%以上；通过计划优化，同比产量的前提下,可以使库存的资金积压降低30-45%；通过生产物料控制和收入信息，可以提高成本核算效率,并使成本核算的准确达到95%以上；管理人员获取相关决策判断的统计分析等报表基本可以实现实时获取。
余杭区
余杭区
2009.01-2010.10
159
教学仪器生产制造信息化管理平台
浙江高联科技开发有限公司
1、公司网络平台建设，实现公司内部及各地分销商的信息共享；2、公司基于工作流的OA系统的建设与应用。
本项目采用生产过程实时产生的过程参数，通过信息融合，实现生产过程全流程信息共享。
195
实现公司内部及各地办事处之间的信息在虚拟环境下的整体化办公，实现群组协同工作、办公自动化。
通过虚拟的内网环境信息、资源的共享，降低每年的办公费用10万元以上。
余杭区
余杭区
2009.01-2010.05
160
教学仪器产供销信息化网络管理平台
浙江高联科技开发有限公司
教学仪器生产过程信息化集中监控。
通过各部件生产过程各个测试点信息的自动采集，实现各个部件的自动测试和管理，包括标定结果的综合分析。
本项目采用生产过程实时产生的过程参数，通过信息融合，实现生产过程全流程信息共享。
215
通过生产过程参数的集中监控，提高生产过程各个环节和任务分配的合理性，提高生产效率20%以上。
余杭区
余杭区
2009.01-2010.05
161
电子成套控制柜制造信息化管理平台
杭州盛力机械有限公司
1、电子成套控制柜自动校调系统建设及应用，实现各相关参数的自动校调；2、测控系统软硬件全自动性能检测系统和标定系统的建设和应用；3、公司网络平台构架，实现数字化信息共享。
200
1、通过电子成套控制柜自动校调系统建设及应用，提高控制柜的精度，提升整机性能；2、通过测控系统软硬件全自动性能检测系统和标定系统的建设和应用，取代原有的人工检测和标定方法，提高生产效率。
综合效益：
可提高生产效率20%以上，产品综合成本降低15%。
余杭区
余杭区
2009.01-2010.05
162
2.2米BOPET生产线总线控制系统
杭州和顺塑业有限公司
此项目主要是引进数字化、智能化生产装备，对生产设备实行信息化改造，从而实现现场总线控制系统，推进企业管理信息化，显著提高管理效率和生产水平。
2.2米BOPET在生产线电气控制系统改造主要是完成西门子S7300PLC控制柜组装，包括CPU315-2DP，分布式I/O，智能温度控制模板等。
上位计算机监控和数据采集，完成收卷系统的张力控制，半自动换卷操作。
操作界面：
1、工艺过程图像的显示；2、生产过程报警及事故处理；3、显示工艺的数据；通过监控软件实现生产线的监控和操作。
PLC与上位组态软件间的Ethernet（以太网）通讯。
140
每吨可多增利润200元，按年产6000吨计算，每年同比增加120万利润。
另外每班可减少手工控制人员4人，共计12人，每年可减少人员工资等其他费用50万元。
还有可节约设备维修费用50万元，这样每年可为公司带来220万元效益。
为节能减排、低碳经济做出贡献。
余杭区
余杭区
2010.01-2010.12
163
信息化综合管理系统
杭州余杭东发纺织涂层有限公司
项目建设内容主要为：
进销存模块、财务模块、生产模块、成本模块。
对企业各仓库的出入库账目进行了规范管理，为采购种类繁多的原材料提供依据。
通过财务模块的导入，结合进销存模块中的采购进货和销售出库部分，对企业的应收账款、应付账款进行了规范管理，提高了对供应商和客户的对帐工作效率。
通过生产模块的导入，对企业的生产流程进行了梳理和优化通过成本模块的导入，可统计分析各产成品的成本组成，提供管理依据。
210
经济效益：
1、降低管理费用10%；2、信息利用率提高80%，各项数据分析及时性达85%；3、降低消耗、杜绝人为浪费、年节约生产成本200万；4、库存准确率提高到92%，降低采购成本20%。
管理效益：
通过企业ERP系统的全面实施，加深推进企业内部信息化的建设，增强企业各部门协作能力，大幅提升了企业的管理效率。
余杭区
余杭区
2009.03-2010.04
164
荣华家具公司产品设计信息化项目
杭州荣华家具有限公司
杭州荣华家具有限公司于2009年3月正式启动产品设计信息化项目，项目建设内容主要为应用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工艺设计（CAPP）的系统集成。
通过应用计算机辅助设计及计算机辅助工艺设计系统，对设计不同方案进行大量的计算、分析和比较，以决定最优方案；各种设计信息能快速地检索；可进行各类图形数据加工工作；能够减轻设计人员的劳动，缩短设计周期和提高设计质量。
215
项目完成后，预计增加销售收入20%，节约设计费用20%，平均可缩短设计周期20%，利税增加20%，增加创汇50万美元。
余杭区
余杭区
2009.02-2010.05
165
大浪淘沙企业综合信息化项目
杭州大浪淘纱布业有限公司
项目建设内容主要为：
企业综合信息化项目。
公司引进先进的面料制造流水线设备和后处理设备，具有高度自动化的能力，实现生产过程的自动化和数控化，提高生产质量和数量。
运用CAD/CAPP等设计软件，提高了设计效率，提升了生产制造的信息化水平。
应用先进的布业管理软件，时刻掌握各个品种、各个颜色布料的库存及缺货状况，整个生产过程在系统中进行规范管理和严密管控，提升各料面料生产过程、物流过程的技术含量和公司整体的管理水平。
200
经济效益：
1、降低管理成本15%；2、数据信息准确率达90%；3、降低消耗、年节约生产成本50万；4、降低采购成本5%。
管理效益：
通过企业综合信息化项目的实施，加深推进企业内IT的建设。
公司管理效益得到极大提升，客户满意度也得到提高。
余杭区
余杭区
2009.01-2010.03
166
生产制造信息化平台建设
浙江凯爵家具有限公司
项目建设内容主要为：
全面建立企业的计算机集成支撑环境，包括先进的网络支撑系统（局域网和广域网）、分布式数据库系统（管理标准数据库、质量信息库、决策支持数据库和企业数据仓库）、面向对象的B/S体系结构，建立资金流、信息流、物流的整合。
建立成本效益分析系统和决策支持系统，改造提升生产制造过程中信息化水平，实现生产过程的自动化水平。
同时设计部门建立CAD系统，成立专职的企业信息管理部门，增加台式机、服务器等硬件设施。
210
经济效益：
1、降低管理费用15%；2、信息利用率提高90%；3、降低消耗、年节约生产成本150万；4、库存准确率提高到90%，降低采购成本12%。
管理效益：
通过生产制造信息化的实施，强化企业内部的进销存、生产和财务三大系统，将现代化的管理理念与企业的实际制度有机结合，规范了各个业务部门的工作流程，强化了部门间的协调性，大幅提升了企业的管理效率。
余杭区
余杭区
2009.3-2010.3
167
生产制造信息化
浙江蓝翔轴承有限公司
项目建设内容主要为：
生产制造过程信息化系统，将公司车间的生产、检测、控制等自动化设备通过网络与公司的信息化软件平台相整合的统一信息化管理系统。
通过引进先进的生产、检测、自控等设备以及软件网络系统平台的组建，使管理者可通过软件平台查询设备以及生产过程的各种数据、表格、指标、模拟图片等生产信息。
通过采购国内先进的数控机床、加工中心等专用设备，应用MASTERCAM编程软件和CAD/CAPP制图软件等信息技术，改造提升机械生产制造过程的信息化水平，实现机械制造过程的自动化、数控化和智能化，大幅提高生产效率、提高产品质量和产品精确度，确保机械产品产业化生产。
200
经济效益：
1、降低管理费用10%，预计到2010年总产值达到6000万元；2、信息利用率提高80%，各项数据分析及时性达85%；3、降低消耗、杜绝人为浪费、年节约生产成本200万；4、库存准确率提高到92%，降低采购成本20%。
管理效益：
通过生产制造信息化的实施，加深推进企业内IT的建设，增强企业各部门协作能力，大幅提升了企业的管理效率。
余杭区
余杭区
2009.10-2010.10
168
信息化综合管理系统
杭州明华箱包有限公司
项目建设内容主要为：
信息化综合管理系统，包括了：
进销存及财务系统、OA办公自动化管理、客户资源关系管理CRM系统以及企业内部网络架构及外部网站建设。
主要功能包括仓库、固定资产、应收应付管理、资金成本、项目管理、采购、销售、库存管理、薪资管理等。
企业信息化综合管理系统体现了“精细管理敏捷经营”的设计理念，是支持与提高企业实现信息化应用的综合管理系统，从而有效提升企业管理信息化的水平。
此外对服务器、终端计算机等设备进行升级改造，确保系统正常有效运转。
200
经济效益：
1、信息利用率提高80%，各项数据分析及时性达70%；3、利润增长30%；4、提高生产率12%，交货期准确率提高20%左右。
管理效益：
信息化综合管理系统的应用提高了各部门工作效率，使企业管理更加规范，数据更加正确，充分实现信息资源共享。
余杭区
余杭区
2009.03-2010.04
169
欧源纺织MES综合系统
杭州欧源纺织有限公司
项目建设内容主要为：
欧源纺织MES综合系统。
包括：
运用流水线生产，采购了国内先进的纺纱织布设备，配置了数据在线采集装置和计算机监测系统。
生产设备数据能够自动采集问题，实现生产过程的自动化和数控化，对产品的质量追踪、质量回溯建立了良好的反馈机制，大大提高了生产效率和产品质量。
运用CAD/CAPP等设计软件，提高了设计效率，提升了生产制造的信息化水平。
210
经济效益：
1、缩短生产周期与库存周转期10%；2、增加利润10万元；3降低采购成本20%。
管理效益：
通过MES综合系统的实施，提升了企业的管理效率。
在降低库存、减少成本、准时交货、计划加强、质量提高、有效管理等方面取得良好效果。
余杭区
余杭区
2009.03-2010.05
170
企业生产管理信息化建设
杭州天御家具有限公司
项目建设内容主要为：
企业生产管理信息化平台的打造，通过以物流、资金流、信息流三个中心的设计，实现企业业务运作规范化、财务核算自动化。
详细记录货品物理上的库区、库位信息，同时在入库、出库、盘点等环节全程支持条码扫描操作。
通过引进先进的生产和控制设备以及软件网络系统平台的组建，使管理者可通过软件平台查询设备以及生产过程的各种数据、表格、指标、模拟图片等生产信息，将电脑应用提高到指导管理、辅助决策的高度。
同时也建立了厂内局域网和和企业安防监控系统。
220
经济效益：
1、信息利用率提高60%，各项数据分析及时性达70%；2、库存准确率提高到85%；3、生产效率提高6%，客户满意度提高5%。
管理效益：
通过企业生产管理信息化平台的打造，增强企业各部门协作能力，保证了生产质量，降低了生产的管理成本，又有效地保证了产品的交货期，大幅提升了企业的管理效率。
余杭区
余杭区
2009.01-2010.05
171
企业综合电子商务平台建设
杭州贝丝薇儿泳装内衣有限公司
项目建设内容主要为：
企业信息化综合平台的建设。
企业自主建设信息化团队，成功研发并应用ERP、OA、CRM等整合解决方案，提升采购过程、生产过程、销售过程和物流过程的信息化水平。
系统对产成品的开工和入库进行了管控，对生产流程进行了梳理和优化。
同时结合销售管理，针对国内外的客户作好终端客户和众多经销商的商品和价格的管理。
最终达到客户数据、销售、财务、人事、OA办公等管理一体化运作。
200
经济效益：
1、增加销售收入60% 2、降低成本50%3、减少库存占用资金100万。
管理效益：
企业信息化综合平台的实施，规范了企业各项流程，提高了工作效率，提高了产品销售额。
余杭区
余杭区
2009.01-2010.05
172
企业生产管理信息化建设
杭州红杉树家具有限公司
项目建设内容主要为：
通过引进先进的生产和控制设备，建设自动化生产流水线，全面建设厂内局域网及企业安防监控系统。
运用UG等电脑设计软件，建立产品设计管理系统。
运用产品批号管理，追踪产品质量。
结合MES及ERP等企业管理软件，管理者可通过软件平台查询分析生产过程中的各项数据，及时调整管理决策。
建立成本效益分析系统，改造提升生产制造过程中信息化水平，实现生产过程的自动化水平。
200
经济效益：
1、降低财务费用100万；2、信息利用率提高90%；3、节约生产成本200万；4、库存准确率提高到90%，降低采购成本20%。
管理效益：
通过生产管理信息化的实施，保证了生产质量，保证了产品的交货期，提升了企业的管理效率。
余杭区
余杭区
2009.07-2010.10
173
恒威纺织MES综合系统
杭州恒威纺织有限公司
恒威纺织MES综合系统。
包括：
采购国内技术先进的特种纺纱织布生产设备，配置了数据在线监测系统。
监测的数据结合ERP等生产管理软件，可优化生产计划、及时追踪产品质量，及时调整生产步骤，符合ISO管理对追溯性的要求。
另外运用CAD/CAPP等设计软件，结合数控编程，实现生产智能化，提高了设计效率，提升了
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