2021年在全省机关党的工作会议讲话稿和董事长在年度述职大会讲话范文.docx

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2021年在全省机关党的工作会议讲话稿和董事长在年度述职大会讲话范文

2021年在全省机关党的工作会议上的讲话范文稿

　　2020年，在省委的坚强领导下，省直机关各级党组织坚持以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，全面落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、__精神，落实中央和国家机关党的建设工作会议精神，贯彻中央重大决策和省委安排部署，坚持围绕中心，建设队伍、服务群众，推动省直机关党建工作开创新局面，为转型发展提供了坚强政治保证。

　　一、政治建设明显加强

　　我们始终以党的政治建设为统领，牢牢把握省直机关政治属性，增强“四个意识”、坚定“四个自信”做到“两个维护”，推动省直机关争做“三个表率”建设模范机关，一是坚决扛牢政治责任。

坚持把政治建设作为统领一切工作“纲”，始终从讲政治的高度谋划和推进机关党建工作。

加强党的政治建设座谈会，总结交流经验，部署推进政治机关建设。

坚持政治荣誉向基层一线倾斜，在党员发展、表彰奖励、劳模评选中，重点推选奋战在“三大攻坚战”一线的党员干部职工。

注重做好意识形态领域工作，加强阵地管理，定期分析研判，督促省直各单位党组（党委）严格履行主体责任，坚决防范政治风险。

二是带头强化理论武装。

把学习贯彻习总书记新时代中国特色社会主义思想作为重中之中，着力抓深化、抓消化、抓转化。

落实省直单位党组（党委）理论学习中心组集中学习研讨制度，印发指导意见，编发学习动态，通报学习情况，带动基层党支部认真开展学习交流和专题研讨，推进理论学习向深度延伸、广度拓展。

邀请中央党校教授作《习总书记新时代中国特色社会主义思想学习纲要》专题报告，示范推动省直机关举办百场学习宣讲报告会，聚焦重点课题，深入基层开展调研，召开全省机关党建理论研讨会，推进工作交流和成果运用。

组织广大党员积极参与征文、演讲、知识竞答、“读书月”等活动，推动机关党员干部思想认识向高处提领，理论学习向信仰扎根。

　　二、基层党建有力推进

　　省直机关各级党组织以提升组织力为重点，以贯彻落实支部工作条例为抓手，树立大抓基层的鲜明导向，锻造坚强有力的基层党组织，推动全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员。

一是提升规范化建设水平。

坚持抓两头带中间，一头抓先进党支部创建，选树X个规范化建设先进典型，召开现场推进会，组织省直机关党组织书记实地观摩，对标先进，争创一流；一头抓软弱涣散基层党组织整顿，深入调査摸底，对重点单位开展蹲点调研，制定动态整改方案，整体实现转化升级。

抓实党组织日常管理，建立健全换届工作督促提醒、党组织书记任职谈话等制度，指导X个单位机关党委按期换届、X4个单位党组织负责人届中调整，特别是对“两委”书记人选，严格审核把关，对不符合条件的，要求党组（党委）重新提出候选名单，党务干部队伍建设得到加强。

二是强化党建责任。

以贯彻党和国家机关基层组织工作条例为契机会同省委组织部，下发省直工委、党组（党委）、机关党委、党支部“四级四岗”责任清单，形成落实机关党建责任的长效机制。

组织召开省直机关新任“两委”书记集体任职谈话会，强化“书记抓、抓书记”责任意识，部署开展省直机关党组织书记抓基层党建述职评议工作，压紧压实全面从严治党主体责任。

三是针对性开展党务干部培训。

把党务干部素质提升作为推动机关党建高质量发展的重要内容，聚焦党性提升、党建和业务深度融合等工作重点，先后举办X期专题班，培训X余人次，示范带动省直机关开展基层党支部书记轮训。

开展机关党建业务指导下基层活动，专设基层党组织换届、党员发展、党费工作等实操课程，着力提升基层党务千部“应知会做”能力。

四是注重融入中心。

以党的知识、公文写作、电脑操作、语言表达为主要内容，举办省直机关党员干部职工基本能力竞赛，极大激发了机关党员干部增强本领、干事创业，踊跃投身转型综改事业的热情。

积极推广党员示范岗、责任区、志愿服务等做法，发挥示范效应，激励带动广大党员在转型发展、疫情防控、服务群众等各项工作中奋勇争先，党组织凝心聚力、发展保障作用充分彰显。

　　三、机关作风呈现好转

　　坚持把严的标准、严的要求、严的措施体现到机关党建工作中，推进省直机关改进作风，营造风清气正政治生态。

一是以从严要求持续正风肃纪。

加强对省直各部门机关纪委的领导，印发关于进一步加强警示教育的意见和做好重要时间节点督促检查的通知，督促机关纪委全面履行监督执纪问责，对落实中央八项规定精神进行提醒教育、监督检查，有力防止“四风”问题反弹回潮。

规范案件审理工作，坚持审案首先从政治纪律审起，把严明政治纪律和政治规矩落实到具体人和事，实现了政治效果、纪法效果和社会效果的有机统一。

二是以过硬举措推进基层减负。

深入贯彻习总书记关于坚决整治形式主义、官像主义的重要讲话和批示精神，查摆梳理机关党建存在的形式主义问题X项X条，着力推进整改。

大力推进“互联网+党建”模式，让“数据多跑路、党员少跑腿”，全年党员组织关系网上接转X人次。

三是以扎实作风服务党员群众。

把效能建设纳入年度目标责任考核，强化评估结果的运用。

改进工作作风，密切与基层党员、群众的联系。

工委班子成员带队，深入X多个基层党支部调研，先后与X多名机关党员、干部座谈，回应基层党员群众的呼声和关切，帮助解决实际困难。

从党费和工会会费中划拨X万元，解决部分基层党组织党建活动经费不足和部分党员职

　　同志们，回顾过去的一年，成绩来之不易，实践中主要有以下几点体会:

一是高举旗帜把方向。

只有坚持以政治建设为统领，高举思想旗帜，把“两个维护”的政治要求、政治标准贯穿在机关党建的各方面全过程，转化为党组织和党员的思想自觉和行动自觉才能确保党建工作方向正确。

二是围绕中心找定位。

只有找准机关党建融入中心、服务大局的结合点，转变思想理念、创新工作举措，在转型综改、脱贫攻坚等工作中充分发挥党建引领作用，才能增强机关党建活力，开创各项事业发展新局面。

三是查找短板提质量。

只有坚持问题导向，发扬斗争精神，积极主动作为，着力破解机关党建重点难点问题，才能不断提升党建工作的针对性、实效性。

四是强化责任聚合力。

只有坚持全面落实党建责任制，牵住“牛鼻子”，在明确责任、传导压力持续发力，才能推进机关党建高质量发展。

　　总结去年的工作，我们也清醒地认识到，对照全面从严治党要求，机关党建还存在一定差距。

“机关党建引领作用发挥不够强，党建业务“两张皮”现象还要持续破题党建责任压力传导不够，抓机关党建多数停留在机关党委层面，在打通“最后一公里”上还有差距；分类指导、分类考核还不到位等”。

这些问题，既是机关党建工作的难题，也是我们加强和改进工作的着力点是今年工作的重中之重。

2021年董事长在年度述职大会上的讲话范文稿

　　同志们：

　　刚才听了大家的述职，结合来到集团这十几天时间的所思所想、所看所观，我觉得在集团成立X个多月的时间里，大家面对各种矛盾问题交织、内部外部压力叠加，特别是在各部门缺兵少将的情况下，能够主动加压，负重前行，滚石上山，取得了一些比较好的成效，虽然这些成效还没有表现出突破点和燃爆点，但确实做了很多基础性、开创性的工作，实现了很多“从X到X”的突破。

在此，我们首先要感谢上任董事长XX同志为我们拼搏下的阵地，成绩确实来之不易。

可是换个角度来说，离省委、省政府和全省人民对我们的要求和期盼，还存在很大的差距。

今天我们召开集团总部述职大会，就是要盘点一下过去的工作，进一步统一思想、统一共识，在“十四五”的新起点上，在全省转型出雏型的大格局下，奠定XX集团的地位，作出我们应有的贡献，压力很大，但前途光明。

　　集团新立，百业待兴，许多工作需要我们去谋划，许多空白等待我们去填补。

前段时间，我们向XX公司报送了集团XXXX年度的经营目标，各部门、各所属单位也要根据各自实际，自加压力、拉高标杆，以“跳起来摘桃子”的精神，抓紧制定年度目标，确保在“十四五”转型出雏型开局之年抖擞精气神、迈好第一步、见到新气象。

关于下一步集团如何走，我谈三个问题，大家共同思考。

也就是三个关键词：

开题、破题、答题。

　　第一个问题，面对省委、省政府的殷殷嘱托，XX如何开题?

　　古人讲，不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。

如何开题，事关集团战略定位，事关未来发展方向，可以说“一了千明，一迷万惑”。

我在任职表态中讲到，集团发展要紧扣“定向、扬名、盈利、引领”四个关键词，其中第一个关键词就是“定向”，我们XX到底是做什么的，所以我来的第一天就让大家写心得感悟，谈一谈“我心目中的XX”。

我们必须明晰思路定位，确保集团在设立之初就根深基稳，在市场大潮中不偏航、不迷航，绝不能忽东忽西、忽左忽右、飘忽不定，中间我们可以略作调整，但是主线不能出问题。

我想重点要把握好两个坐标。

　　一要深刻把握集团的“政治坐标”。

这是核心，是“根”和“魂”。

习总书记指出，“要善于从政治上看问题，善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力”。

从讲政治的角度看，集团成立的“政治坐标”就是省委的重大战略意图，那么省委的意图是什么?

这个问题大家一定要深入思考、深刻领会，要像对“国之大者”一样做到心中有数。

大家都清楚，XX书记XXXX年以来开始亲自部署、亲自推动XX农谷建设，投入了最大的关注，倾注了最大的心血，在这个过程中，XX书记最关注的就是两件事，一件是“谷城院融合”，另一件就是XX集团的成立，他从XXXX年就开始谋划组建XX集团，重中之重的作用就是要建设运营好XX农谷，打造全国一流的，甚至是全国第一的农高区。

同时，给集团的另一个定位，就是聚焦“特”“优”和“六新”，引领XX农业现代化的发展，以科创和投资为主要抓手，推动我省农业发展方式转变，加速农业科研成果转化，创新农村经营管理，促进资本向农业产业集聚，打造成为全省农业资本投资平台、农业科技创新服务平台和农业产业品牌孵化平台，从而引领全省现代农业高质量高速度发展，推动乡村振兴，成为全省转型出雏型的一个重要支撑。

所以说，省委省政府对我们XX寄予了厚望，赋予了神圣的使命和职责，大家不能把XX的成立当作一般国企的成立，要牢记一点，XX自成立伊始，就是省委、省政府手中的“王牌军”，就是现代农业发展的“尖刀连”，必须下决心打一场XX“特”“优”农业的“攻坚战”，以集团的高质量高速度高效益发展，确保省委、省政府决策部署不折不扣落到实处。

大家作为XX人一定要搞清自己要干什么，每一个员工要把这些深深印在脑海里。

　　二要精准把握集团的“战略坐标”。

发展战略是决定企业经营活动成败的关键因素。

前天我们请宋瑞卿教授给我们讲授企业战略管理，就是要首先解决好这个核心问题。

经过一段时间的深入调研和广泛研讨，我们初步确定了集团的发展思路，今天我给大家简单解读一下，不作为最终定稿，还要不断完善，在这个过程中，大家要集思广益，踊跃献言建策，在这个过程中形成共识。

我们初步的发展思路是：

坚持以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，着眼新发展格局，抢抓新发展机遇，落实国家高质量发展、经济转型、国企改革等相关政策和省委、省政府重大决策部署，按照“四为四高两同步”总体思路和要求，大力实施乡村振兴战略和农业“特”“优”战略，紧扣“打造全国一流农高区、国内领先农业科技旗舰企业”的使命愿景和“六农”功能定位，高标准打造“三平台”“八板块”，努力实现“双百十一三步走”的发展目标，全力当好全省现代农业产业高质量高速度发展的排头兵和主引擎，推动乡村振兴战略实施。

　　“六农”即“农业科技创新赋能、农谷精益运营带动、农业特优产业聚合、农业品牌标准孵化、农业农村改革示范、农业转型旗舰引领”六大功能定位。

这里我简要阐释一下。

“农业科技创新赋能”就是要彰显企业科技属性，聚焦“六新”突破，集聚高端农业创新人才资源，在种业等“卡脖子”技术上发力，助推现代农业提质增效，向产业链“微笑曲线”两端攀升；“农谷精益运营带动”就是要对X中国家农高区（XX农谷）高起点规划、高标准建设、高水平运营，推进“XX、农大、农高区”三农合一农，加快实现谷城院融合、产学研贯通、上下游一体，切