南开17秋学期《生产与作业管理》在线作业.docx

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南开17秋学期《生产与作业管理》在线作业

1.  下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()

.直方图

 

.散布图

 

.流程图

 

.控制图

正确答案:

      满分:

2  分

2.  是谁首次提出了劳动分工的概念()

.泰勒

 

.亚当·斯密

 

.霍桑

 

.甘特

正确答案:

      满分:

2  分

3.  人-机工程研究的工作环境不包括()

.气候环境

 

.照明与色彩

 

.噪音与振动

 

.人际关系

正确答案:

      满分:

2  分

4.  5S起源于()

.美国

 

.中国

 

.日本

 

.法国

正确答案:

      满分:

2  分

5.  工作扩展主要包括()

.工作扩大化

 

.工作自动化

 

.工作外包

 

.工作分解

正确答案:

      满分:

2  分

6.  是谁提出了科学管理的概念()

.泰勒

 

.亚当·斯密

 

.霍桑

 

.甘特

正确答案:

      满分:

2  分

7.  下列哪个不是基本的作业测定()

.时间研究

 

.标准资料

 

.工作抽样

 

.动作研究

正确答案:

      满分:

2  分

8.  供应链管理下的采购与传统采购不同在于()

.为库存采购

 

.与供应商一般是买卖关系

 

.与供应商结成战略伙伴关系

 

.让供应商竞争以获利

正确答案:

      满分:

2  分

9.  下列不属于“5S”推进阶段的是()

.形式化

 

.行事化

 

.习惯化

 

.制度化

正确答案:

      满分:

2  分

10.  供应链的组成包括

.供应商

 

.顾客

 

.内部供应链

 

.以上都是

正确答案:

      满分:

2  分

11.  不属于科学管理内涵的是()

.组织要科学

 

.要有科学的精神

 

.产品设计要科学

 

.方法和工具要科学

正确答案:

      满分:

2  分

12.  质量管理实践的第二个阶段是()

.质量是检验出来的

 

.质量是设计出来的

 

.质量是生产出来的

 

.品质是消费者要求出来的

正确答案:

      满分:

2  分

13.  下列哪项可算作是事业部战略()

.相关多元化

 

.垂直一体化

 

.水平一体化

 

.成本领先

正确答案:

      满分:

2  分

14.  是()首次提出全面质量管理的概念

.贝尔

 

.费根鲍姆

 

.戴明

 

.克劳斯比

正确答案:

      满分:

2  分

15.  某公司月(25天)需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订货量?

()

.150

 

.173

 

.190

 

.250

正确答案:

      满分:

2  分

16.  下列哪项不属于大量生产运作()

.飞机制造

 

.汽车制造

 

.快餐

 

.中小学教育

正确答案:

      满分:

2  分

17.  项目管理有()大生命周期

.3

 

.4

 

.5

 

.6

正确答案:

      满分:

2  分

18.  运作战略属于公司的()战略

.发展战略

 

.职能战略

 

.竞争战略

 

.多元化战略

正确答案:

      满分:

2  分

19.  某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。

要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?

()

.5000

 

.3000

 

.1875

 

.1500

正确答案:

      满分:

2  分

20.  JIT起源于哪个国家

.日本

 

.美国

 

.中国

 

.英国

正确答案:

      满分:

2  分

1.  下列哪些思想是JIT倡导的()

.增加劳动力

 

.节约

 

.正视问题

 

.增加库存

正确答案:

      满分:

2  分

2.  P循环包括

.计划

 

.执行

 

.检查

 

.处理

正确答案:

      满分:

2  分

3.  质量成本的内部运行成本包括()

.预防成本

 

.鉴定成本

 

.内部故障成本

 

.外部故障成本

正确答案:

      满分:

2  分

4.  排序的目标有()

.满足交货期

 

.极小化等待时间

 

.极小化在制品库存

 

.极大化产量

正确答案:

      满分:

2  分

5.  批量生产方式的缺点包括()

.缺乏柔性

 

.缺乏品种变换能力

 

.产量少

 

.易出故障和废品

正确答案:

      满分:

2  分

6.  MTM基本动作包括()

.抓取

 

.搬运

 

.定位

 

.释放

正确答案:

      满分:

2  分

7.  下列属于质量管理的统计控制方法的有()

.直方图

 

.控制图

 

.排列图

 

.鱼骨图

正确答案:

      满分:

2  分

8.  流程设计技术常用的工具包括()

.装配图

 

.装配程序图

 

.流程程序图

 

.关键路径法

正确答案:

      满分:

2  分

9.  下面属于库存成本的有()

.订货成本

 

.缺货成本

 

.采购成本

 

.运输成本

正确答案:

      满分:

2  分

10.  运作战略主要决策点有()

.产品设计

 

.质量

 

.选址

 

.过程

正确答案:

      满分:

2  分

11.  对产品质量可能描述正确的是()

.符合企业技术规格

 

.满足国家标准

 

.注意符合顾客期望

 

.能销售出去即可

正确答案:

      满分:

2  分

12.  项目管理的两大认证体系包括()

.IPM

 

.ISO9000

 

.PMI

 

.F

正确答案:

      满分:

2  分

13.  设计良好的服务系统应具有的特点包括

.与顾客界面友好

 

.结构化

 

.前后台有效联系

 

.必要的有形化

正确答案:

      满分:

2  分

14.  供应链管理涵盖的内容包括()

.战略层面

 

.战术层面

 

.作业层面

 

.人力资源层面

正确答案:

      满分:

2  分

15.  下列那种生产能力是4类生产能力中的()

.设计能力

 

.查定能力

 

.计划能力

 

.有效生产能力

正确答案:

      满分:

2  分

16.  产品设计的新趋势是()

.重视顾客

 

.重视可维修

 

.便于使用

 

.夸大技术功效

正确答案:

      满分:

2  分

17.  对于服务能力的表述方法,可能正确的是()

.设备数量

 

.一次性可提供的服务数量

 

.产出量

 

.服务面积

正确答案:

      满分:

2  分

18.  设计的功能有()

.实用功能

 

.认知功能

 

.象征功能

 

.审美功能

正确答案:

      满分:

2  分

19.  JIT的基本特点有

.工人多技能

 

.库存低

 

.设备柔性高

 

.产品多样化

正确答案:

      满分:

2  分

20.  可以算作5S内容的是()

.纪律

 

.整理

 

.整顿

 

.清扫

正确答案:

      满分:

2  分

1.  关键路径与时间、难度和重要性都相关

.错误

 

.正确

正确答案:

      满分:

2  分

2.  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上

.错误

 

.正确

正确答案:

      满分:

2  分

3.  选址决策只是新企业进行的一次性决策

.错误

 

.正确

正确答案:

      满分:

2  分

4.  设计管理决定设计在企业内的地位与作用,协调与各部门的关系与合作

.错误

 

.正确

正确答案:

      满分:

2  分

5.  尊重人是JIT改进思想的关键

.错误

 

.正确

正确答案:

      满分:

2  分

6.  项目管理的有5大管理过程

.错误

 

.正确

正确答案:

      满分:

2  分

7.  有关工人激励的双因素理论包括:

保健因素和公平因素

.错误

 

.正确

正确答案:

      满分:

2  分

8.  质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类

.错误

 

.正确

正确答案:

      满分:

2  分

9.  甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系

.错误

 

.正确

正确答案:

      满分:

2  分

10.  一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高,但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。

.错误

 

.正确

正确答案:

      满分:

2  分

 

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