河道治理施工组织设计.docx

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河道治理施工组织设计

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章施工总体布置

第四章施工组织管理

第五章施工进度计划及工期保证措施

第六章主要项目的施工方案及技术措施

第七章冬季施工保证措施

第八章环境保护、文明施工组织机构及措施

第九章工程服务承诺

第十章工程技术档案资料管理

第1章编制说明

一、编制依据

1、陵川县红河张家庄段河道治理工程施工招标文件。

2、施工设计图纸、现场考察所得资料。

3、国家及有关部委颁布的标准、规范、规程、政策及质量验收评定标准。

4、建设工程安全生产管理条例

5、我单位同类工程施工积累的丰富施工经验。

6、我单位资源配备情况。

二、编制原则

在认真阅读业主招标文件和仔细研究招标设计的基础上，详细分析本工程设计施工特点及类似工程的施工经验，依据相关设计施工规范，充分发挥我公司现有的施工管理、技术水平和机械设备配套能力，施组的编制将基于以下原则进行系统阐述：

针对本工程的特点，选择稳妥可行、经济合理的施工机械和施工方法，以确保安全为前提，保证工期、保证质量、节省投资，并具有较强的可操作性。

（1）合理的原则

针对工程的实际情况，本着经济、可靠、合理的原则比选施工方案，并配备足够数量的适合本工程施工的机械设备和其他资源以满足施工要求；对整个施工过程实施信息化动态管理，从而达到合理组织和不断优化施工方案，确保按期按质完成施工任务的目标。

（2）技术先进和可靠性原则

根据本工程特点，吸收国内外类似工程施工和管理的成熟技术，结合以往施工经验，针对地质条件选用先进的具有优异性能的施工机械，采取可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程质量、安全、工期、文明施工满足招标文件要求。

（3）质量保证原则

采用ISO9001：

2000标准全方位控制施工过程，建立完整的质量管理体系和控制程序，严格进行质量管理与控制，明确工程质量方针和质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，确保工程质量在国内同类工程达到领先水平。

（4）工期保障原则

根据业主对本工程的工期要求，合理配置资源，科学组织施工，使本项目的资源能得以利用充分，根据总体工期的安排分解工期节点目标，编制周进度计划，做到各项分部工程施工衔接有序以确保各阶段施工计划和总体施工计划的实现，从而保证总工期的按期完成。

（5）环保原则

施工过程实施国家和行业关于环境保护标准，建立环境管理体系和控制程序，进行环境管理。

充分调查和重视周边环境情况，紧密结合环境保护进行施工，切实作好工程环境的保护工作，建设“绿色工地”、实施“环保施工”，减少废渣、振动、噪声、扬尘污染，杜绝胡乱丢弃建筑垃圾等对环境的污染，按照业主的要求高度重视弃渣的管理。

（6）以人为本的原则

建立、健全消防、安全、保卫、健康管理体系和控制程序并严格执行，贯彻以人为本的施工宗旨，维护和保障施工人员的健康与安全。

（7）风险超前研究和可控的原则

根据本工程所在的地理位置、工程地质水文等特点，参考国内外类似工程施工经验，针对地质情况对各种技术难题进行超前研究，认真分析并识别出所有影响施工进度、工程质量、工程和人员安全及环境影响等方面的风险并进行评价，对风险进行管理控制，减小发生的频次，制定应急预案和措施，最大限度的控制风险发生时造成的损害。

三、编制内容

我公司在仔细研究了设计图纸及技术要求，经过踏勘现场，明确指导思想后，分别对工程施工条件、施工组织体系、施工总平面布置、施工布置及机械配置、施工进度、施工方法、主要施工设备、劳动力计划、质量、安全保证措施及环保措施等进行了详细的规划、部署。

四、工程总目标

在施工中积极响应施工合同的全部条款，采取切实可行的有效措施，确保达到如下目标。

1、质量目标：

杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患，各分部分项工程一次验收合格率达到100%，确保工程达到国家验收规范合格标准。

2、安全目标：

杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在3‰。

3、工期目标：

180天。

4、文明施工：

争创安全文明示范工地。

5、廉政目标：

坚持公开、公正、诚信、原则，杜绝一切不廉洁行为。

6、保修目标：

我们承诺严格执行建设工程质量管理条例的规定，保修2年并定期回访。

第2章工程概况

一、工程综述

本工程位于陵川县城西南，自北向南从张家庄村内穿过，为陵川县红河张家庄段河道治理工程。

工程内容包括河道工程、涵管工程、检查井工程。

1、河道工程

河道工程主要施工内容为土方开挖、土方回填、回填方购置、砌石挡墙。

2、涵管工程

涵管工程包括土方开挖、护底及钢筋混凝土管道制作安装。

3、检查井工

检查井工程主要施工内容为C15混凝土垫层，C25钢筋混凝土基础、井壁、顶板，钢筋制安、爬梯、预制混凝土井筒德不等。

二、工期要求

本工程招标文件总工期为180天。

第3章施工总体布置

为保证工程顺利施工，根据现场地理环境，我们进行了合理规划布置。

一、交通布置

本工程位于陵川县城西南，自北向南从张家庄村内穿过，该处对外、对内交通十分便利，本工程所需设备和物资均可直达施工现场。

二、施工场地布置

1、场内道路

场内道路根据现场位置及施工安排布置。

2、总体施工方案

（1）河道治理工程

结合工程实际情况及工期要求，河道治理分三段同时施工，主要施工内容为土方开挖和回填等。

1.1土方开挖

采用挖掘机挖运到滩地经晾晒后装自卸汽车运输。

1.2扩挖土方

扩挖采用挖掘机开挖，装自卸汽车运输。

1.3回填

清基采用推土机清基并集料，装载机装自卸汽车运输；回填采用设计允许的合格土料，自卸车运输后退法卸土，推土机平整，振动压路机压实。

填筑分层进行，每层填筑厚度及相关施工参数由现场填筑试验确定。

（2）涵管工程

根据合同工期要求，涵管工程需要与河道治理工作同步进行。

（3）检查井工程

河道内主体施工与检查井制作同步进行，最后结合河道治理施工情况进行其他部分施工。

3、水、电及通讯设施

⑴施工用水：

利用现有流域内水，进场后先作水样试验，确定符合施工用水要求后用于本工程。

施工用水若不合格则采用水罐车拉水。

⑵施工用电：

由于施工现场施工用动力电不方便，我单位拟采用发电车自行发电，以确保电力供给。

现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工。

供配电采用TN-S接零保护系统，按一级配电一级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。

接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置接地电阻不大于4欧姆。

开关箱内漏电保护器定额漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于0.1秒。

⑶通讯系统

现场管理、技术人员各配备移动电话一部，办公室内配备固定电话一部以便于加强业务联系。

三、临时设施布置

为了便于组织施工和方便管理，在每个料场附近分别修建临时工棚，以保障办公、实验室、仓库、宿舍等所需。

四、安全文明建设

积极宣传企业形象，施工现场各项视觉识别按有关要求进行布置，同时大力加强安全教育、文明施工、质量意识宣传，设置各种警示牌、宣传标语，各类图表一律上墙，力争作到美观实用。

五牌两图分别为：

五牌：

组织机构牌、工程概况牌、质检机构牌、安全生产牌、文明施工牌，尺寸均为1.2m×0.8m。

两图：

总平面图和横断面效果图。

总平面图尺寸为1.2m×1.8m；横断面图尺寸为1.2m×0.8m。

整个现场给人一种清爽美好、赏心悦目的感觉，争创文明施工样板工地。

第4章施工组织管理

为保证本工程的顺利开展,我公司将组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由二个层次组成：

一、指挥决策层──公司总部

公司总部是项目施工决策和保障机构，在我公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障（对工程进展中重大问题进行决策）。

二、项目管理层──项目经理部

按照“项目法施工”，陵川县红河张家庄段河道治理工程项目经理部，负责该工程的实施。

项目部主要由项目经理、项目技术负责人等人员组成，下设质量管理科、材料管理科、计划管理科、安全管理科、技术科、工程测量科、试验室及各种施工队等。

实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面向业主负责，组织各专业分工协同，确保工程按时、按质量目标交付使用。

项目部人员职责如下：

⑴项目经理

全权负责本工程的管理工作，负责组建施工管理机构并监督其有效运行；

负责项目部管理性文件的审批工作；

负责项目部财务管理和资金的使用。

⑵项目技术负责人

负责工程施工的组织协调和管理工作；

负责向项目经理汇报施工生产安排和工程进度情况；

负责工程质量计划、施工计划的审核工作；

负责监督、检查施工进度计划的落实工作；

负责项目部技术性文件的审批工作；

负责解决施工中的重大技术问题；

负责监督、检查合同条款的落实情况，并定期向项目经理汇报；

负责监督指导技术及质检人员按规定要求进行工程施工管理和工程质量检验试验和控制；

负责组织开发和推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程科技含量，确保工程质量。

⑶质量管理人员

负责项目部技术性文件的审批工作；

负责解决施工中的重大技术问题；

负责监督指导技术及质检人员按规定要求进行工程施工管理和工程质量检验试验和控制；

负责工程质量检验监督工作。

⑷材料管理人员

负责材料设备的供应及场地材料使用的管理；

负责组织开发和推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程科技含量，确保工程质量。

⑸计划管理人员

负责协调工程各个部门的之间的日常工作，做出符合全项目部的工作计划，并向公司汇报项目部的工作状况；

负责工程质量计划、施工计划的审核工作；

负责监督、检查施工进度计划的落实工作；

负责工程的后勤管理，处理日常事务及协调周围关系。

⑹安全管理人员

对项目的质量安全及施工安全进行日常检查工作；

负责项目的现场保卫工作，确保工程无安全事故发生；

为工程提供切实可行的安全措施和安全预案。

第5章施工进度计划及工期保证措施

一、施工进度计划

根据工程特点和现场条件，经过仔细分析各施工环节，在确保工程按期完成的前提下，合理安排人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的效益。

工期总天数为180天，我们在保证施工质量的情况下争取提前竣工。

二、工期管理及保证措施

（一）施工进度计划是贯穿整个施工阶段的一条主轴线，项目部通过进度计划将各施工单位串起来，使大家能够为一个目标分工协作，圆满完成施工任务。

1、项目部生产计划由项目技术负责人和计划管理人员负责制定、实施，并负责检查、协调、控制，项目部要精通项目施工的全过程，有协调、组织才能。

积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位和其他有关单位交换看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。

2、按照总体工期的要求，督促各施工队伍制订工程的进度计划并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各工程队下达。

3、进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制订旬计划，根据旬计划制定日计划，总计划是控制计划，旬计划是保证计划，日计划是作业计划，项目技术负责人要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，旬计划责任人是项目技术负责人和各工程队负责人，日计划负责人是施工员和作业工长，工人保证日完成的工程量。

4、建立施工例会制度，各工程队每天向项目部递交日报告，项目部通过旬协调会检查计划完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，并随时举行协调会，解决各专业间和各工程队间工序搭接，安排合理的穿插、交叉作业。

5、协调好交叉作业，使各施工队责任明确且互相监督，保证施工按进度计划进行。

6、提前做好准备工作，每项工作开始前，由项目技术负责人召集相关职能部门和工程队召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其他作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。

7、现场技术施工人员要充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。

8、在施工中，抓住关键工序的施工，制订关键工序施工计划，组织各工程队加班加点，要抓住这些关键工序，其他工序可安排穿插作业。

9、现场成立技术攻关小组，及时解决工程中出现的技术难题，杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。

10、材料供应保证，工程中使用的各种材料，我单位将按施工进度计划，提前5天提供供应计划，并适当建立材料周转仓库，以保证本工程的施工连续。

11、在冬季施工中，指定专门的人员，与气象部门密切联系，各种可能影响施工的恶劣天气提前预报，并采取相应措施，并保证工程施工不受大的影响。

（二）工期奖惩措施制订

为确保本工程按照计划工期保质保量的顺利施工，我单位在落实一系列管理措施的同时，制订奖罚措施，来鞭挞后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。

1、制订工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序，项目部根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任和完成时间，对提前或推迟的原因要进行分析，提出奖惩措施，本工程所有工序的奖惩均以日历天计算，奖惩额度可根据合同套用。

2、为控制总工期及某一阶段工期，项目部将计划层层分解，组织各施工队伍之间展开各种形式的劳动竞赛，对提前完成的施工任务给予奖励，对滞后严重的要提出处罚，形成施工热潮。

（三）劳动力和施工机械（具）的配备

根据所要完成的工作量和施工部署、工期的要求，本工程配备充足劳动力、施工机械及测量检测设备。

第6章主要项目的施工方案及技术措施

第1节准备工作

一、在接到中标通知后，我方主要管理、技术人员和主要施工机械、试验设备尽快进场。

施工人员进驻工地后，首先进行“三通一平”及临时板房的搭设，布置施工场地，安装调试工程所需的机械如砼搅拌机、砂浆搅拌机、发电机等，搭设工作台；同时，采购工程所需的材料及机具设备;进行图纸审核，熟悉规范及合同文件，并进行技术交底，以及施工前的水准与轴线定位测设，以便于施工所需。

二、1.测量前的准备工作

1.1在施工测量前，首先对测量仪器设备全站仪、经纬仪、精密水准仪、钢尺等进行校正，使用已进行周期检验校核的测量仪器并检查其标识的有效性，使仪器各项指标合乎规范要求，处于受控状态。

1.2根据施工图纸进行施工现场实地考察，明确各分部分项工程之间的相互关系，施工道路走向，熟悉施工区内的地形地貌，分析其对施工测量的影响程度，拟定对应解决办法。

1.3根据监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据，进行校核，核准后设置施工测量平面和高程控制网点报经业主及监理工程师复核、审定。

根据工程需要，工程测量一般分为控制测量、施工测量、进度测量和竣工测量。

2.控制测量

2.1平面控制测量

2.1.1根据监理工程师提供的测量平面控制点和水准点等基本数据后，进行复核验算，并以此为基点进行测量工作。

2.1.2根据实地情况，参照平面布置图，根据基点在场区内（施工干扰区外）布设施工平面控制网点，选点保证通视良好，便于观测和扩展。

测点桩的埋设，用钢筋头十字刻线的砼柱，对控制桩统一编号。

2.1.3用全站仪，对所有导线控制桩按三等导线测量技术规范进行测量，并校核各控制点之间的相对位置关系。

校核无误，绘制平面控制成果图，上报监理工程师，待批准后，方可在施工测量中应用。

2.2高程控制测量

2.2.1根据高程施工平面布置图，结合施工测量的需要，埋设高程控制桩（带钢筋头的砼柱）。

2.2.2根据监理工程师提供的水准点，采用全站仪和精密水准仪，用三等水准测量的标准，测出各个高程控制桩的高程，作为施工中水准测量的依据。

控制桩应牢固，并加以保护，且每隔一段时间进行检测检核，查明水准点、高程是否变动，发现变动应及时校正。

校核无误后绘制高程控制成果图，上报监理工程师，待批准后，方可在施工中应用。

3.施工测量

每项分部工程施工测量之前，首先对所使用的仪器、工具按规范要求进行检验与校正。

3.1土石方工程施工测量

首先，复测设计部门提供的控制点，然后，放出中桩，按监理程序对各桩原地面高程复测后，放出各桩号两侧开挖线。

使用全站仪放出开挖边桩，在每个开挖边桩部位插红旗，做出醒目标记，同时拉线、撒灰，放出该段边线。

3.2砼工程施工测量

在每一项砼工程施工之前，对有位置要求的工程部位根据施工控制网点进行施工放样，测设各建筑物的立模、填筑轮廓点并标识，按标识立模浇筑混凝土。

对已架立好的模板、预埋件进行形体和位置的检查、测量建筑工程量等。

4.进度测量

随着工程的进展，按照监理工程师的要求，在每月按监理工程师的要求进行进度测量，计算出本月完成的各项工程量，作为本月施工进度的结算，以及作为安排下月施工计划和统计上报的依据，并上报监理工程师审核。

5.竣工测量和竣工总平面图的编绘

5.1在施工测量过程中，应准确无误地收集各方面原始资料，为测量竣工图绘制提供依据。

竣工测量时，按照有关合同文件和监理工程师的要求，绘制并提交完整而详实的竣工测量资料。

5.2为了进行实测工作，可利用施工期间使用的平面控制点和水准点进行实测。

外业测绘时，在现场绘出草图，最后根据实测成果和草图在室内进行展绘，成为完整的竣工总平面图。

所有测量资料应及时整理、分类、装订成册，工程竣工后，移交管理单位。

三、材料的选购和试验

选用业主及监理认可厂家生产的各种材料，并及时进行原材料的试化验，杜绝一切不合格材料进场。

由于本工程的特殊性，进场材料的单价也报业主备案，请业主认可。

并尽早作出符合设计要求的配合比，报送监理工程师审批，以利工程尽快开展。

各种主要原材料应符合以下要求：

⑴水泥：

使用经业主、监理审查同意的正规厂家生产的合格水泥，其物理性能和化学成分应符合国家有关标准规定，应有产品合格证及化验单，进场后应先对水泥品种、标号、包装、数量及出厂日期等进行检查验收。

对不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥要分类堆放，不得混合使用。

出厂日期超过三个月及已经块结变质的水泥禁止使用。

⑵砂：

应质地坚硬、耐久、洁净，符合规定的级配，细度模数在2.5以上。

⑶碎石：

应质地坚硬、耐久、洁净，符合规定的级配。

⑷石料：

色泽鲜明、坚硬无风化、无裂纹，表面洁净，形状尺寸等符合设计及规范要求。

第2节施工方案

一、土方开挖

1、施工布置

（1）临时施工道路布置

利用现有河边道路经修整后作为对外运输交通道路，通过修建临时道路实现，临时道路平行于河道中心线，道路宽7m，与现场附近交通网络相接。

土方采用挖掘机挖到滩地后，再使用挖掘机倒运至较高的滩地处，经晾晒后由挖掘机装自卸汽车运输到弃渣场。

河道扩挖采用挖掘机挖装自卸汽车运输到填筑区或弃渣场。

上坡道路根据实际需要随时修建。

（2）资源配置

土方开挖作业面按照工程所分的三个施工区，相应的投入的土方开挖施工的资源也分成三个施工队伍，在施工过程中，项目部根据施工进展情况对资源适时相应调整，以确保合同段内土方开挖施工如期完成，为施工创造条件。

每个施工队伍配备挖机2台，配自卸车6辆进行土方外运。

共投入挖掘机6台，自卸车进行土方开挖。

配推土机3台进行辅助作业。

在施工过程中，项目部根据施工进展情况对资源适时相应调整，以确保合同段内土方开挖施工如期完成。

2、开挖方法

老河道土方开挖采用挖掘机施工，挖掘机站位在两岸滩地上将河道内土方清到岸上，经过晾晒后再由挖掘机装车运至弃渣场。

河岸土方开挖分段进行，采用自卸车运输，用作回填的合格土料由自卸汽车运输到临时堆土区堆存待用，弃土运输到弃渣场。

土方开挖主要根据施工图纸及监理工程师的指示，精确进行测量放样，并对开挖控制点进行明确标示，然后自上而下分层分段进行开挖。

开挖施工中随时做成一定的坡势，以利于排水；开挖时对边坡局部的欠挖用人工进行修整，以达到施工图纸的坡度和平整度。

对沟槽土方采用小型挖掘机开挖，人工配合。

距设计基底30-50cm时，采用人工开挖，避免超挖回填，基底整平压实，压实度不小于0.96。

3、土方回填

河道土方回填，土料采用开挖的合格料及购置土方。

3.1施工方法

（1）回填料堆存

河道堤身回填厚度较小，根据断面平均需求，可先利用填筑回填断面作为临时堆存场，待本断面河道扩挖工程完成后再进行堤身填筑施工。

（2）基础清理

在回填施工以前，必须将基础表面的杂物、残渣、垃圾、土方、腐植土及其它有机质等予以彻底的清除处理，排除土方回填基础部位的积水，在最终开挖线以下的所有勘探坑槽和洞穴，均应按施工图纸的要求回填密实。

最终经监理检查验收合格签证后方可进行回填施工。

基础清理主要采用推土机进行，将不符合设计要求的基底料挖除清理干净，清理的渣料由装载机装自卸汽车运至弃碴场堆弃。

（3）回填施工

①土方回填碾压参数

土方回填碾压参数具体实施的碾压参数由现场碾压试验确定。

②回填料挖装与运输

回填料采用挖掘机装自卸汽车运输到填筑区堆存，待具备回填施工条件后进行施工。

③回填碾压

施工放线：

根据施工图纸在回填基础面上逐层放出各区的分界线并作出明显的标记（如洒白灰线或在边坡上涂抹水泥砂浆）。

刨毛：

每次铺料前必须用推土机履带在回填面上匀速开行一遍，将前一层己回填压实的回填层表面刨毛，防止出现层面太光造成结合不良或剪切破坏。

铺料平仓：

推土机铺料，使仓面基本平整，起伏差不超过10cm，每层料层厚不超过30cm，分层夯实，压实度不小于0.92，层厚采用标尺控制，标尺放在离卸料端前3～4m处。

边坡接头及底部较狭窄部位采用人工辅助施工。

每段铺料长度为200～300m。

每一个工作面至少配备一位现场指挥人员，负责进料指挥、保证进料质量、控制层厚、保护并及时移动标尺；工作面配备适当数量的推土机及时推平工作面，以避免进料、铺料困难及窝工现象，填料之间的接头连接平整，非接头处注意收坡。

接头处采用台阶式接坡方式，每一层回填完成后用人工将接坡处超填未经压实的回填料清理挖除。

推土机摊铺不到的边角及建筑物周边采用人工摊铺。

洒水或晾晒：

回填时要严格控制回填料时含水率处于允许的范围以内（不大于最优含水率的3%，不小于最优含水率的2%）。

在气温较高或风力较大时，从现场供水接线点铺设供水主管、支管、辅助胶管及喷头等到达回填工作面，根据实际情况适当洒水，对于石渣洒水应在碾压开始前进行一次，然后边加水边压实，加水必须均匀、连续、不间断，对于土料洒水润湿均匀后再进行碾压。

在雨后天晴恢复施工前，必须对回填料的含水率严格进行检测，如果超出允许的范围，则必须采用翻晒等措施调整其含水量直至合格，翻晒在回填料临时堆存场进行。

回填施工中杜绝出现弹簧土层等，确保回填施工质量。

碾压：

大面采用振动碾碾压，与边坡接头处及底部等局部边角部位采用手扶式振动碾或蛙式打夯机碾压夯实。

严禁欠碾和漏碾，每单元碾压终碾处，用进退不错距法加碾2～3遍，工作面之间交接处进行搭接碾压，搭接宽度为0.5m。

振动碾的行使方向以及铺料方向平行于涵洞轴线方向。

大面碾压采用进退错距法碾压，且在进退方向上依次延伸至每个单元，保证连续施工，每次错距30cm，振动碾压6～8遍，行走速度采用l档，控制在1.5～2.0Km/h。

振动碾的工作质量、频率、振幅应及时标定，确保其始终保持良好的性能和状态投入运行。

土方回填料压实干容重满足设计要求，回填土填筑压实度不小于0.92。

靠近建筑物2m范围内采用蛙式打夯机夯实，建筑物顶高程以上1m范围内采用蛙式打夯机夯实，1m以上的部分采用振动碾低频振动碾压。

回填施工对建筑物强度要求：

建筑物周边回填施工在混凝土强度达到设计强度的75%以上后进行，建筑物顶部回填在建筑物强度达到设计强度的100%后进行。

种植土回填除了不需要碾压外，其它和上述堤体填筑方式相同。

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