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安全生产台账12本

 

安全生产组织台帐

 

网络

性别

身份证号码

文化

所在

安全工作

安全工

安全资格证书

姓名

职称

职务

责任性质

作年限

编号

名称

程度

部门

 

安全

生产

委员

会成

 

安全

部门

成员

 

各部

门专

兼职

安全

管理

人员

 

安全会议记录

川洋电器有限公司编号:

 

会议名称

 

会议时间会议地点

 

会议召集单位主持

 

参会人员应到人数参会人员实到人数

 

参会单位及人员签到(如下:

 

单位签到单位签到单位签到

 

会议主要内容:

 

处理结果:

 

会议决议执行情况:

 

川洋电器有限公司安全检查记录

检查时间:

 

检查项目:

 

受检单位

存在问题

处理结果

 

主管:

检查人(签字):

 

不安全隐患限期整改通知书

 

川洋电器有限公司

 

存在地点隐患内容整改意见限期整改时间

 

整改责任责人签字:

 

实际完成日期:

 

整改完成情况验证检查人签字:

 

隐患整改台帐表

 

川洋电器有限公司

 

编号

存在地

隐患内

整改措

整改

负责

限期完

实际完

验证

验证

单位

部门

成日期

成日期

结果

 

隐患报告登记表

 

单位:

川洋电器有限公司

(部门):

 

事故隐患

报告人

报告接收人

报告

整改

隐患地点

拟采取措施建议

内容

签字

签字

时间

情况

 

培训记录表

 

川洋电器有限公司

 

培训时间培训地点培训教师

 

培训题目培训方式

 

培训学时

 

参加培训人员范围(共人见签到表)

 

培训内容摘要:

 

培训有效性评估:

 

评估人:

日期:

年月日

 

记录人:

日期:

年月日

 

川洋电器有限公司培训签到表

 

培训时间:

年月日地点:

序号姓名性别年龄学历工种岗位备注

 

重庆西南设备安装工程有限公司

 

员工培训档案

姓名性别身份证号码

 

职务工种文化程度

 

进厂时间进厂所在部门

 

部门及工种

变更情况

 

工作简历:

 

培训

培训

考核

证书

培训

序号

培训内容

组织

方式

日期

成绩

编号

部门

 

制表人:

日期:

 

员工三级安全教育卡

编号:

姓名

性别

年龄

文化程度

 

健康状况

工种

入场日期

 

进行安全基本知识、法规、法制教育,主要内容是:

公1.党和国家的安全生产方针、政策司2.安全生产法规、标准和安全知识

级3.企业安全生产规章制度,安全纪律

4.安全生产形势及重大事故案例教训

5.发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告

执教者签字:

年月日

进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是:

项1.本项目施工特点、可能存在的不安全因素及必须遵守的事项

目2.本单位(包括施工、生产现场)安全生产制度、规定及安全注意事项部3.本工种的安全技术操作规程

教4.高处作业、机械设备、电气安全基础知识

育5.防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识6.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识

执教者签字:

年月日

进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育,主要内容是:

1.本班组作业特点及安全操作规程

2.班组安全活动制度及纪律

3.爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品

4.本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策,本工种事故案例剖析

5.本岗位的作业环境及使用和机械设备、工具的安全要求

执教者签字:

年月日

培训体会:

 

受教育员工签字:

年月日

 

说1、凡本公司员工(新进厂人员、变换工种、复工人员)需填写此卡,复工和变换工种人员只进行车间、班组教育;

明1、三级教育结束并签字后将本卡交到人力资源部存档,合格后凭此卡领取防护用品进入工作岗位。

 

安全经费投入计划

单位:

川洋电器有限公司

(部门):

实施方案

预计效果

预计投入

计划完

项目名称

使用单位

实施单位

(万元)

成日期

 

批准:

审核:

编制:

 

安全经费投入审批表

川洋电器有限公司(部门):

申请单位申请时间

 

项目名称

 

申请目的

 

实施方案

 

预计实施

后的效果

 

经费预算

 

申请单位主管领导申请单位经办人

(签字)(签字)

 

安技部门

意见

 

财务部门

意见

 

公司领导

意见

 

备注

 

主管(签字):

年月日

 

主管(签字):

年月日

 

总经理(签字):

年月日

 

注:

本表一式三份,审批结束,申请单位、安技部门、财务部门各存一份。

 

川洋电器有限公司安全费用清单

 

项目名称:

项目主要实际主要票据票据

序号预期投入经办人备注

内容明细投入名称编号

 

合计

主管:

制表:

制表时间:

 

公司安全经费投入台帐

安全经

项目

项目内容

投入金额

备注

单位

名称

完成日期

费类别

(万元)

 

安技装备台帐

装备

使用

位置

检验

责任

维护、检

维护、

装备

序号

单位

数量

查日期

检查人

状态

名称

周期

 

制表:

日期

 

安全防护用品台帐

备存放

使

采购产

验使用

序号

数位置

周单位

 

制表:

时间

 

个体防护用品发放台帐

 

种类1:

种类2:

种类3:

种类4:

种类5:

单位

使用年

领用

使用年

领用

使用

领用

使用

领用日

使用年

领用日

日期

日期

年限

日期

年限

 

制表:

日期:

 

特种作业人员台帐

事故及

出生

文化

从事本

发证机

复审

序号

单位

姓名

性别

培训

备注

工种

程度

工种起

时间

违章记

年月

记录

始时间

 

主管:

 

制表:

制表时间:

年月

 

重大、重要危险源台帐

台帐编号:

项目名称

所在地点

所属部门

工程部

潜在的主要危险、

职业危害

高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾

发生严重危害事故

的可能性

种类与形式

预测

人员伤亡情况

破坏设备(设施)情况

事故

有无二次危害

直接经济损失

事故后果

严重程度

该危险源级别

应采取的主要监

控措施

危险源辨识、风

险评价小组成员

签字

本危险源所在项目责任人已于

日收到台帐副本。

项目责任人签收

主管:

制表

 

重大、重要危险源检查表

 

危险源

名称

台帐编号

责任部门

责任人

检查周期

检查结果

检查人

监控、整改及

检查日期

检查内容

备注

及处理

签字

验收情况

 

员工伤害事故情况描述报告

编号:

姓名单位工种事故时间

事故经过描述:

 

当事人或目击者签字:

日期

 

主管意见:

 

签字:

日期

1.凡本公司各类事故发生后,各部门各级人员应在第一时间上报安技部门并组织力

量对人员和企业财产进行抢救,事故后组织保护现场。

2.本分析报告一式两份,必须在事故发生后的24小时内上交安技部门一份,另留一

份存档备份。

 

制表:

制表时间:

 

员工伤害事故调查及处理报告

编号:

性别

文化程度

工作部门

工种

进厂时间

事故时间

事故发生地点

受过何种安全教育、特

种作业持证情况

受伤部位

事故性质:

□未遂事故

□轻度伤害

□重度伤害

□死亡事故

事故经过描述:

 

当事人或目击者签字:

日期

事故原因分析:

 

事故责任认定及惩处意见:

 

事故主要责任人签字:

事故次要责任人签字:

事故防范措施:

 

完成整改责任人签字

 

完成整改时间

分厂主管领导意见:

 

签字:

安技部门意见:

 

签字:

 

整改情况验证人签字:

验证时间:

说注:

1、发生事故后应立即召开事故分析会,并填写此表;

明2、此表一式2份,单位及安技部门各存一份

 

日期

 

日期

制表:

制表时间:

 

事故台帐

工伤认

防范施

所在

事故主要经

受伤

防范

编号

定书编

完成情

部门

时类姓别龄种作部位

措施

 

制表:

日期:

 

应急预案演练计划

 

计划演练

演练方式

演练目的

组织部门

应急物资

应急预案名称

配合部门

时间

准备

 

编制:

批准:

 

急预案演练记录

编号:

预案名称

演练地点

组织部门

总指挥

演练时间

参加部门

和单位

□实际演练

□桌面演练

□提问讨论式演练

内容:

演练类别

□部分预案

□全部预案

物资准备和人

员培训

情况

 

演练过程

描述

 

预案适宜性充

适宜性:

□全部能够执行

□执行过程不够顺利

□明显不适宜

分性评审

充分性:

□完全满足应急要求

□基本满足需要完善

□不充分,必须修改

人员到

□迅速准确

□基本按时到位

□个别人员不到位

□重点部位人员不到位

位情况

□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练

□职责不明,操作不熟练

物资到

现场物资:

□现场物资充分,全部有效

□现场准备不充分

□现场物资严重缺乏

位情况

个人防护:

□全部人员防护到位

□个别人员防护不到位

□大部分人员防护不到位

协调组

整体组织:

□准确、高效

□协调基本顺利,能满足要求

□效率低,有待改进

织情况

抢险组分工:

□合理、高效

□基本合理,能完成任务

□效率低,没有完成任务

实战效

□达到预期目标

□基本达到目的,部分环节有待改进

□没有达到目标,须重新演

果评价

外部支

报告上级:

□报告及时

□联系不上

援部门

消防部门:

□按要求协作

□行动迟缓

和协作

医疗救援部门:

□按要求协作

□行动迟缓

有效性

周边政府撤离配合:

□按要求配合

□不配合

 

存在问题和改

进措施

 

记录人:

评审负责人:

时间:

 

应急装备台帐

使用单位

位置

数量

检验

维护、检查

维护、

应急资

名称

周期

责任人

检查人

源状态

日期

 

制表:

日期

 

安全工作考核与奖惩台帐

 

序号

日期

单位

姓名

性别

年龄

职务或

奖惩原因

奖惩内容

批准人

工种

 

考核部门主管:

制表:

 

重庆西南设备安装工程有限公司

 

安全工作奖励(惩罚)考核表

考核项目(内容)

 

被考核部门(个人)

 

主要事迹

(奖励填写)

 

存在问题

(处罚填写)

 

考核

意见和结果

 

奖惩情况

 

考核部门

意见

 

审批意见

 

部门主管签字:

年月日

 

批准人签字:

 

制表:

考核时间:

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