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行政人事部岗位职责

行政人事部

锁定建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作!

中文名行政人事部

职责建立和完善工作程序、岗位职责等作用,使部门工作更加灵活高效等相关制度考勤管理制度、书籍管理方法等

岗位设置行政人事部经理等

目录

1职责简介

▪人事方面

▪行政方面

2职责细则

3相关制度

4岗位设置

行政人事部职责简介

行政人事部人事方面

1公司各部门人员的招聘

2公司员工的培训、考核、建议

3公司人事制度的拟定、实施、监督、完善

4公司对外事务联系和办理

5公司企业文化的建设

6公司员工相关证件的办理

7公司对外的宣传

8公司员工档案的管理

行政人事部行政方面

1负责公司行政制度的拟定和实施

2负责公司厂房的维护

3负责公司固定资产的管理

4负责公司办公用品的采购与管理

5负责公司员工宿舍的管理

6负责公司车辆的管理

7负责公司消防的管理

8公司对外的联系与协调

行政人事部职责细则编辑

1、负责贯彻公司领导指示。

做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相

互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助

公司的规划研究。

3.负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排

4.组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会

议纪要,根据需要按会议决定发文。

5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,

及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊

物。

7.负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9.负责公司办公设施的管理。

包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传

真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10.负责公司总务工作,做好后勤保障。

主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍

管理工作。

11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。

定期对司机进行

交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。

12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制

与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13.根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作

,并负责跟进、检查、监督、考核。

15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

16.调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉;调处劳资纠纷。

17.做好员工保险、福利工作。

18.为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

19.每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。

20.其他需要配合完成的工作。

行政人事部相关制度编辑

一、考勤管理制度

1.作息时间:

星期一至星期六8:

30——17:

30,午休12:

00—13:

30

2.员工上班时必须签到。

遇公事外出迟到公司,提前向行政部或直属分部经理说明。

3.员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。

4.迟到:

上班时间开始后未到岗者。

5.早退:

下班时间结束前1小时内提前离开公司者。

下班提前1小时以上离开,未请假者计旷工。

6.旷工:

上班时间开始后1小时以上未到公司者,下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、

早退时限到岗或离岗,且未提前请假的,记一天旷工;以去工地、处理客户事宜等为由未到公司上班,

经查不实的,按旷工论处。

7.病假:

提前以口头或书面形式通知行政部,病假结束后需到行政部进行销假。

未填请假条的补填请假

条。

病假2天及以上者需提供医疗单位开具的病假证明。

8.事假:

一天以内需提前请假,填写请假单,经部门经理或总经理批准后方可休假,特殊情况不能提前

请假的,需在上班后半小时内请假,并在上班后补办请假单;事假两天或以上者,需提前由本人填写请

假单,未按上规定办理的,均按旷工处理;

9.违反劳动纪律规定:

(1)迟到、早退:

次数第一次第二次第三次第四次第五次

罚款20元30元50元按旷工一天计辞退

(2)旷工:

旷工一天以内的,当月工资按全额工资扣除三天出勤天数计算工资;旷工超过三天者解除劳动合同。

(3)婚假

凡通过试用期的员工,凭结婚证可享受七天有薪婚假。

(4)丧假

员工直系亲属(指配偶、子女、父母、兄弟姐妹及配偶之父母、兄弟姐妹)去世,可申请三天有薪假。

(5)分娩假

凡符合计划生育规定并在公司工作一年以上的女员工,凭医院证明,经公司行政部核准后,可视情况享

受四十天有薪产假。

二、书籍管理办法

本公司书籍,泛指设计,工程,策划,行业规范,杂志刊物及其它由公司出资购买的书籍。

1.购买

(1)部门经理根据工作需要,向行政部提出购买申请,并填写《书籍购买申请表》。

(2)行政部经理审核,报总经理签字同意后,方可购买。

应急购买,至少应征得行政部经理口头同意。

(3)《书籍购买申请表》一式二份,行政部留存一份,购买部门经理处留存一份。

2.报销

(1)书籍购回后,购买人将收银条、发票、收据等相关票据交行政部人员。

(2)行政部人员根据收银条金额,清点实际购买数量,填写《固定资产登记表》一式两联,并输入电脑

备份,将一联《固定资产登记表》返回购买人。

(3)购买人填写《支出凭单》,持《固定资产登记表》、收银条、发票、收据等相关票据,经行政部经

理签字后,到财务部进行报销。

3.借阅

(1)公司员工借阅,需在《书籍借阅登记表》上签字,认真填写借阅细目。

归还时,履行销借手续。

(2)非公司员工借阅,除履行上述手续外,还必须打借条,并需行政部经理签字同意。

(3)借阅人员按时归还书籍刊物,不得无故延期归还。

所有书籍借阅期限不超过一个月。

(4)不得损坏书籍刊物。

归还时发现书籍有破裂、缺页等情况,处以罚款10元/次。

(5)不得在书籍上乱作标记,随意涂画。

违者处以罚款10元/次。

(6)不得故意弄脏书籍刊物。

违者处以罚款5元/次。

(7)不得在书籍借回家后,又转借他人。

因复制、拷贝等引起的版权争议,将由借阅者承担责任,公司

概不负责。

三、物资用品采购及使用管理制度

1.本制度所指物资用品包括:

(1)公司固定资产及低值易耗品;

(2)办公用品、电脑耗材等用品用具;

(3)其他用品(另行规定)。

2.采购程序:

(1)每月26日各部门上报下月所需办公用品、电脑耗材、工具用品等到行政部,由行政部汇总编制《采购预算表》一式两份。

(2)行政部经理根据实际需要进行审核签字,并报总经理签字批准。

(3)总经理审批签字后交财务部,财务部预算、预支采购金额,并留存一联;

(4)行政部按计划安排实施采购。

(5)由行政部对采购物品进行登记,填写《办公用品采购统计表》。

(6)如需进行应急采购,可先报行政部,由行政部报总经理审批进行采购,采购后按正常登记手续进行登记。

四、物品领用管理制度

1.物品类别

(1)办公用品:

包括纸、笔、笔记本、计算器、名片簿、名片夹、订书机、胶水、回形针、透明胶、双面胶、尺、美工刀等公司出资购买的办公用品。

(2)公用物品:

包括各类彩墨、碳粉、硒鼓、打印纸、专用彩喷纸、照片纸、硫酸纸,其它特种纸及各类电脑、打印机耗材。

2.领用原则

(1)办公用品:

本人根据工作需要,填写《办公用品领用表》,到行政部领取。

(2)公用物品:

本着合理使用杜绝浪费的原则,互相监督,物品属自然磨损者,则以旧换新;凡属遗失或被盗者,及时报行政部备补,并按原价赔偿,由行政部不定期进行抽查盘点。

五、清洁卫生管理制度

1.本公司清洁范围包括:

办公区域内所有角落。

2.本公司清洁卫生由各部门所有人员轮流打扫,详见《值日轮流表》。

3.值日人员须按如下标准进行清扫:

(1)地面:

无纸屑碎末,无油渍,无污痕,整洁通透。

(2)桌面:

无明显灰尘,无油渍污痕,桌上物件分类整齐摆放,物见本色。

(3)椅、沙发:

无明显灰尘,无污垢,摆放端正整齐。

(4)玻璃窗、窗台:

光洁锃亮,无水渍、无污痕和灰尘,做到窗明几净。

(5)打印机等固定设备设施:

无灰尘,无污垢。

(6)公司盆景、花木植物由行政部统一管理,值日人员对其进行垃圾清扫、去杂物处理。

4.个人卫生执行以下标准:

(1)自己办公区域卫生,整理文件,清倒个人垃圾,保持办公桌整洁;

(2)定期擦拭及保养自己使用的电脑,保持其清洁及正常的使用;

(3)严禁随地吐痰,乱扔纸屑、烟头、瓜果、皮核,禁止从窗户往外吐痰倒水、乱扔杂物;

(4)其他需个人注意的卫生事项。

5.卫生惩罚制度:

个人办公区域卫生由个人负责,包括工作台、纸篓、书架、电脑、个人办公用品等。

其他公共区域由值日人员负责。

6.惩罚原则:

区域第一次第二次第三次第四次备注

个人卫生10元30元50元通报批评

个人部分由个人负责,

值日人员部分由当日值日人员均摊

公共卫生20元50元100元通报批评 

六、档案的分类及管理制度

1.营销部档案:

(1)招投标资料:

包含招标文件、图纸、答疑、回标文件(主要是报价汇总及图纸)等,营销人员领取

招标文件后,由营销部内勤填写《招标文件档案表》进行登记,并将原件存档,复印件下发给相关人员

,投标疑问统一由内勤发送,并将疑问及回复文件及时存档,以保证招投标文件的完整性。

(2)日常工作档案:

包括营销人员跟踪项目登记表、客户考察通知单、营销总结、合同概况表、分公司

宣传品发放统计表、客户档案及竞争对手调查表、业务费及佣金提取表等,由销售内勤分类存档,便于

随时查阅。

(3)营销部会议纪要及其他需要存档的文件。

2.技术部档案:

(1)定额:

按照项目名称分别存档,每次下发时都要在《收发文记录表》上进行登记,并将相对应电子

版文件进行存档。

(2)施工图:

由设计人员将施工图交给技术部内勤存档,并在《施工项目图纸登记表》上进行登记。

(3)技术部会议纪要及其他需要存档的文件。

3.工程部档案:

(1)工程施工过程资料:

包括与甲方联系函、工程洽商、变更等相关资料,按项目分类进行存档,填写

《收发文记录表》。

(2)报验资料:

按工程进行存档。

(3)结算资料:

包括工程结算资料、劳务结算资料及材料结算资料,分别填写《工程结算统计表》、《

劳务结算统计表》、《材料结算统计表》,并随时更新。

(4)工程部会议纪要及其他需要存档的文件。

4.行政人事部档案:

(1)分公司相关行政制度、员工档案。

(2)集团公司下发的相关文件、制度等。

(3)合同文件,由行政部负责将各类合同进行存档。

需借阅合同者,在具体保管合同的部门签字登记后

方可借阅。

凡与合同无关,因工作需要借阅合同者,除在具体保管合同的部门履行签字手续外,还须出

具书面借条,写明借阅原因,借阅期限,经部门经理和行政部经理批准后方可借阅。

(4)其他需要存档的文件。

5.财务部档案:

(1)包括各种费用明细表等与财务相关的资料。

七、保密制度

1.凡技术人员或工作涉及到公司机密的人员在入、离职时必须签订《保密协议》,保证不泄露公司的机

密资料。

2.各部门文件及档案按类别、按级别、按时间的先后顺序进行归类管理,分为三类:

一般档案、保密档

案、绝密档案。

一般档案各部门经理均有权查阅;保密档案各部门经理如要查阅的,必须由行政部经理

签字才能查阅;绝密档案一般不准任何人查阅(注:

副总、总经理除外),如有特殊情况需要查阅的部

门经理,必须要总经理签字同意,且必须在行政部所指定的地点进行查阅,公司档案不准任何人带出公

司。

3.除本部门工作人员外,未经许可,任何人不得私自进入其他办公场所,未经许可,不得使用其它部门

人员电脑,不得查看U盘、光盘及软盘中的文件资料,更不能翻阅、抄录其他部门资料。

4.在打印、复印文件或资料中,应树立保密意识,不得随意将文件、资料内容泄露给公司外部人员及其

他无关人员,打印、复印错误的重要文件应及时销毁,不得乱丢乱放。

5.负责文件及档案的管理人员应具有高度保密意识,不得向任何人有意无意泄露公司的机密。

公司员工

应做到“不该说的话不说”,“不该问的事不问”。

废旧文件不得随意丢弃,经公司认定作废的文件应

定期销毁。

6.公司员工不得擅自更改公司各种文件或资料。

7.财务人员应妥善保管好帐务、报表、资料,不得将公司机密泄露给予任何人。

8.合同文件、财务状况及其它重要的公司内部文件应特别注意保密原则,各种资料应妥善保存,更不能

泄露给其他人。

9.凡重要文件,未经上级允许,不得复制、抄录。

10.员工的薪金、奖金公司予以保密,严禁任何人互相打听、攀比。

11.员工应尽忠尽职、努力工作,珍惜公司信誉,工作中不得泄露公司商业秘密或资料。

八、奖惩制度

1.奖励

(1)嘉奖

1)出色完成公司领导指派的重要任务者;

2)圆满完成重大项目未出差错者;

3)对操作技术或管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效者。

4)为公司节约成本,合理利用电脑耗材、办公用品,充分利用废弃品,成绩显著者;

5)检举违规或损害公司利益者;

6)全心全意服务,有具体事迹者;

7)遇有困难,勇于负责,处理得当者。

8)其它突出事迹应予奖励者。

(2)记功

1)节约物料或对废品利用,著有成效者。

2)发现职责外问题,予以报告或妥为防止损害足为嘉许者。

(3)记大功

1)遇有意外事件或灾害,奋不顾身、不避危难,因而减少损害者。

2)维护公司重大利益,避免重大损失者。

3)有其他重大功绩者。

(4)奖金

1)对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者,奖现金200元。

2)一年内记在功二次者,奖现金300元。

3)服务年满三年,成绩优良未曾旷工或受过记过以上处分者,奖现金500元。

2.惩罚:

(1)警告:

每次减发奖金二十元,并于年终奖金时一并减发。

有下列情形之一者,予以警告:

1)违反公司管理规定,情节轻微者;

2)着装不整或不佩戴规定标志、员工牌;

3)不能按时完成工作任务者;

4)因过失导致工作失误,情节轻微者;

5)不服从上级合理指示,情节轻微者;

6)浪费公物,情节轻微者;

7)上班时间、躺卧休息,擅离职守,怠忽工作者;

8)破坏环境者;

9)说长道短,影响团结者

(2)记过:

每次减发奖金三十元,并于年终奖金时一并减发。

1)违反公司管理规定,不听劝阻者;

2)在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者;

3)对同仁恶意攻击或诬害,伪证,制造事端者;

4)投机取巧,谋取非法利益者;

5)因疏忽或过失使公司遭受损害或伤及他人者;

6)未经许可携带外地人入公司闲谈。

(3)记大过:

每次减发奖金五十元,并于年终奖金时一并减发。

1)擅离职守,致公司蒙受重大损失者;

2)违反公司管理规定,顶撞、污辱管理人员者;

3)泄露公司重要机密者;

4)遗失经营的和重要文件、机件和其它物品;

5)一个月内旷工达五日者;

6)电脑等具技术性设备,非经使用人员及主管同意,擅自操作并造成损害者。

7)拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝告仍不听从者;

8)其他重大违规行为者。

(4)开除、解雇

开除(不发资遣费)

1)对同仁暴力、恐吓,严重妨碍工作者;

2)在公司内殴打他人或相互殴打者;

3)故意损坏设备或财物者;

4)张贴、散发煽动性文字,图画破坏劳资感情者;

5)偷盗同仁或公司财物者;

6)侵占、贪污公司财物者;

7)无故损毁公司财物,损失重大或第二次损毁、涂改重大文件或公物者;

8)未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;

9)在公司服务期间受刑事处分者;

10)一年内记大过满二次,功过无法平衡抵消者;

11)无故连续旷工三日或全月累积旷工六日或一年内旷工达十二日者;

12)吸食毒品者;

13)伪造、编造或盗用公司印信者;

14)在工作场所内制作私人业务或唤使他人制作业务者;

15)故意泄露公司技术,营业上的机密致使公司蒙受重大损失者;

16)其他违反法令或劳动法或本制度规定情节重大者。

3.功过相抵

(1)嘉奖与警告相抵消;

(2)记功一次或嘉奖三次可抵消记过一次或警告三次;

(3)记大功一次或记功三次可抵消记大过一次或记过三次;

(4)前功不能抵后过。

(5)职员功过抵消以发生于同一年内的为限。

4.减发奖金

受警告以上处分者,于年终奖金发放时按下列标准减发:

1)警告——减发15天工资的奖金;

2)记过——减发25天工资的奖金;

3)记大过——减发45天工资的奖金。

5.福利

1)为了员工老有所依,健康有保障,按国家有关规定,结合公司具体发展情况,逐步建立养老、医疗等

社会保险制度。

2)本手册由行政部负责解释和修改。

行政人事部岗位设置编辑

行政人事部经理:

负责整个部门行政人事的统筹管理,制度的制定及审批等。

行政主管:

负责部门中行政部分的事务管理,包括厨房、保安、清洁、宿舍等。

人事主管:

负责部门中人事部分的事务管理,包括招聘,培训,考勤,薪酬,绩效及员工关系等。

行政助理:

协助行政主管处理具体工作中实务性工作,属于执行层面的人员配置。

人事助理:

协助人事主管处理具体工作中实务性工作,属于执行层面的人员配置。

其他文员:

如招聘专员,培训专员,薪酬专员,企划专员,前台文员等等。

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