南星渎施工组织设计.docx
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南星渎施工组织设计
施工组织设计目录
第一章编制说明4
1．1综合说明4
1．2编制依据4
1．3施工条件4
1．4编制内容4
第二章工程概况5
2．1项目概况5
2．2建筑设计概况5
2．3结构设计概况6
2．4水电安装工程6
第三章工程部署6
3．1施工准备工作计划6
3．2项目管理组织体系7
3．3施工顺序10
3．4机械、人员、周转材料配置计划10
3．4．1机械配备及使用要求10
3．4．2劳动力组织和现场人员配备11
3．4．3周转材料调配计划11
3．5业主分包工程配合管理措施11
3．6主要施工方法简述12
第四章施工进度计划13
4．1施工进度计划安排13
4．2施工进度计划详见后附表13
4．3工期保证措施13
4．3．1保证工期组织管理措施13
4．3．2保证工期质量检查监督措施14
第五章施工平面布置14
5．1施工平面布置的原则及其说明14
5．2临时设施搭设及拆除计划表16
5．3施工临时道路布置17
5．4施工平面布置总图17
第六章主要分部工程施工方案18
6．1土方工程18
6．2基础垫层18
6．3模板工程19
6．4钢筋工程19
6．5混凝土工程20
6．6砌体工程21
6．7门窗工程22
6．8墙面抹灰工程22
6．9内墙瓷砖23
6．10涂料工程23
6．11楼地面工程23
6．12屋面防水工程24
6．13脚手架工程25
6．14水电安装工程26
6．15静压桩基工程27
6.16GTW外墙外保温工程………………………………………………………………28
第七章施工质量保证措施31
7．1公司本部质量保证措施31
7．2施工现场质量保证措施31
7．3质量控制点明细33
7．4施工质量保证技术措施34
7．4．1测量精度保证措施34
7．4．2模板工程质量保证措施35
7．4．3钢筋工程质量保证措施37
7．4．4砼工程质量保证措施38
7．4．5砌体工程质量保证措施41
7.4.6GTW外墙外保温工程质量保证措施…………………………………………41
7．5技术难点处理措施42
7．5．1管道、卫生间渗漏水42
7．5．2砂浆或混凝土楼地面面层起壳、起砂、起鼓42
7．5．3门窗、窗台窗侧及外墙面防渗预防措施43
7．5．4防止上道工序污染下道工序44
第八章安全、文明施工措施46
8．1一般安全措施46
8．2保证安全的具体规定及技术措施46
8．3保证消防安全主要措施48
8．4文明施工措施48
8．5环境保护措施50
第九章降低成本措施51
9．1管理措施51
9．2技术措施52
第十章季节性施工措施53
10．1雨期或雷雨季节施工措施53
第十一章工程数据管理60
11．1工程技术数据管理57
11．2单位工程技术资料内容57
11．3工程竣工后向业主提供的资料要求59
附表1：
主要施工机械设备表61
附表2：
施工形象进度计划表62
附图1：
施工总平面布置图63
第一章编制说明
1．1综合说明
首先，我们诚恳地表示：
我们完全接受业主提出的各项合理要求，和业主、监理、设计等单位一起共同建设好工程。
我们通过认真学习和研究施工图纸及有关资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成合同规定的承包范围内所有任务。
1．2编制依据
1．《施工图纸》及其相关说明。
2．设计所规定的相关图集。
3．拟建项目现场勘察情况。
4．现行施工及验收规范和操作规程及强制性条文。
5．现行有关设备和材料的施工要求和标准。
6．现行有关安全生产、文明施工的法规。
7．本公司施工项目管理条例及有关文件。
1．3施工条件
（1）施工现场场地平整情况符合施工要求。
（2）施工用水、用电业主已接入现场。
（3）场外道路符合施工要求。
1．4编制内容
工程部署；人员、材料、机械组织安排；主要分部分项工程施工方案和措施；施工进度计划；施工总平面布置；质量、安全及特殊气候施工技术保证措施；工程数据管理措施；技术难点处理；业主分包工程配合管理措施；降低成本措施；竣工后维修及回访等。
第二章工程概况
2．1项目概况
1）工程名称：
南星渎六期24#、26#、28#、29#楼
2）建设单位：
昆山市临丰房产开发有限公司
3）勘察单位：
昆山华一岩土勘察工程有限公司
4）设计单位：
苏州中海建筑设计有限公司
5）监理单位：
昆山市中建项目管理有限公司
6）施工单位：
昆山开发区联合建筑公司
7）工程地点：
昆山市规四路东侧，划一路南侧。
8）承包方式：
总包
9）承包范围：
施工图所示土建、桩基、水电工程。
2．2建筑设计概况
2．2．1建筑规模
总建筑面积为13339m2（其中：
24#、26#、28#楼均为3638m2，29#楼为2425m2），共四幢楼组成。
建筑层数为六层加阁楼层。
建筑安全等级为二级，抗震防裂度为七度。
2．2．2层高
室内地面标高±0.000为上期工程车库地面向上230mm，室内外高差350mm。
底层车库层高为2.6m，二至六层层高均为2.8m，阁楼层层高为2.4m，建筑物总高度为20.6m。
2．2．3内外装饰
地面：
素土夯实、120厚碎石或碎砖夯实垫层、100厚C15砼垫层、2厚高聚物改性防水涂料、20厚1：
2水泥砂浆压实抹光。
楼面：
为30厚C20细石砼随捣随光。
内墙装饰：
15厚1：
1：
6水泥石灰砂浆打底、10厚1：
1：
6水泥石灰砂浆粉面、喷（刷）内墙涂料。
外墙装饰：
10厚1：
3水泥砂浆找平层、32厚挤塑聚苯保温板、抹面砂浆一道，厚2.5-6、耐碱玻纤网格布、外墙涂料0.25-0.5厚+（罩面涂膜）。
底层采用加强型。
顶棚装饰：
公用部位为刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）、8厚1：
3水泥砂浆、刷喷平顶涂料；所有房间为刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）、6厚1：
3水泥砂浆打底、6厚1：
2.5水泥砂浆粉面。
2．2．4屋面工程
不上人平屋面：
泡沫砼找平找坡层，最薄处10厚、4厚SBS改性沥青防水卷材、35厚挤塑泡沫保温板、土工布隔离层、40厚C20砼内配4200双向，压实抹光。
上人平屋面：
35厚挤塑泡沫保温板、土工布隔离层、40厚C20砼内配4200双向，压实抹光、15厚1：
2.5水泥砂浆加15％108胶结合层、10厚地砖铺贴，干水擦缝。
瓦屋面：
20厚1：
3水泥砂浆找平层、满涂刷粘结剂一层、4厚SBS改性沥青防水卷材、45厚挤塑泡沫保温板，胶粘剂粘牢、35厚C20细石砼表面加浆抹平、顺水条10×30500、水泥挂瓦条30×25340、深蓝色水泥瓦。
2．2．5门窗工程
外围采用塑钢门窗，内门为三夹板木门。
2．3结构设计概况
1）本工程底层为框架结构，二层以上为砖混结构。
基础采用PHC预应力砼管桩，上做钢筋混凝土承台和钢筋混凝土条形基础。
2）钢筋：
采用HPB235、HRB335、HRB400。
3）焊条：
HPB235采用E43焊条，HRB335和HRB400采用E50焊条。
4）混凝土强度等级：
垫层采用C15，基础及车库层采用C30，其它采用C25。
5）砌体工程
±0.000以下采用M10水泥砂浆砌筑MU10水泥砖；±0.000以上一层框架填充外墙采用M5混合砂浆砌筑MU10多孔砖，填充内墙采用M5混合砂浆砌筑MU7.5混凝土小型空心砌块；二至四采用M10混合砂浆砌筑MU10多孔砖；五层及五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU10多孔砖。
2.4工程目标
2.4.1质量目标：
昆山市优质结构。
2.4.2工期目标：
按合同要求工期350天，全面完成各项工作任务。
2．4水电安装工程
详见施工图。
第三章工程部署
3．1施工准备工作计划
1）物资准备工作计划
（1）根据施工合同要求，一般材料均由施工单位负责采购，但部分材料待甲乙双方确定品牌后进行采购。
为此，根据施工进度要求、工程设计要求以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。
会同业主确定材料品质，现场看样并封样。
在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合同，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。
对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。
（2）对于特殊结构的材料：
根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计部门提交设计书，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及安装制作施工。
（3）装修材料的色彩、施工方式，同时也应取得设计部门的认可。
（4）对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工的分部分项工程，我项目部应及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求，并做好配合工作。
2）施工现场准备工作
（1）对施工现场的地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。
（2）会同业主及时对施工现场状况进行规划，设计施工平面布置方案，提交业主批准后执行。
（3）向业主索取工程现场及周边地下管网、有关线路布置图，会同业主，了解工地现场地下管线网的布置，明确其重要性程度，制定保护措施。
（4）做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。
（5）根据施工平面布置图确定临时设施用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。
（6）尽快布置好临时供电、供水线路及排污布置。
（7）搭设施工临时设施，施工临时设施及施工机械的布置详见“施工现场总平面布置图。
（8）从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工地周边围墙施工。
3．2项目管理组织体系
公司主管、总工程师具体负责工程施工后勤保障工作及施工技术指导、质量审查等事宜，全面开展并协调项目经理部、公司各职能科室、施工人员选派及机械设备配备等工作。
选择品德素养好、技术水平高和身体健康的人员组成本项目经理部。
项目经理部由项目经理、项目工程师、项目副经理组成领导层，实行项目经理负责制，下设质量安全工程师、材料设备工程师、土建施工工程师、安装工程师、预算工程师、后勤总管等。
项目经理及主要技术管理人员由一专多能，精明强干的人员担任。
项目经理、项目工程师、项目副经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，并由项目工程师兼当工程配合总管，负责配合业主、设计师进行施工图的二次设计，及做好同业主、设计间技术配合工作，以确保工程质量。
利用晚间休息时间建立每周技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。
定期向业主、设计师、公司总管、市有关政府部门报送工作演示文稿，以便各有关人员及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时积极听取业主意见、接受业主的指令，服从当地有关部门的监督。
具体组织机构图如下：
3．3施工顺序
根据先地下后地上，先结构后装修，先土建后设备的原则。
在主体结构的施工过程中，对部分装饰和地面工程项目应组织立体交叉流水作业，并根据主体结构施工进度，安排力量陆续进场，水电安装也可穿插着进行。
主体结构完成后，外墙装饰，内墙粉刷，楼地面可全面铺开交叉施工，保证工程如期竣工。
本工程的施工顺序为：
基础→主体→屋面→外墙装饰→内墙装饰→楼地面工程→门窗装修→扫尾。
3．4机械、人员、周转材料配置计划
3．4．1机械配备及使用要求
1．本工程主要配备两台QTZ-40T-M塔吊和四台25M高的井架，塔吊及井架的基础按规定制作及安装。
主要施工机械设备表详见附表1
2.塔吊基础的处理：
根据昆山华一岩土勘察工程有限公司提供的勘察报告，24#.28#楼地耐力为2.72T/m2。
而塔吊自重为43T，塔吊基础自重为90T。
经计算，本工程地耐力不能满足塔吊安全使用要求。
为防止基础开挖造成塔吊不稳定及充实地耐力的不足，所以24#.28#楼塔吊基础决定采用4根10m400预应力砼管桩与本工程桩基础同时施工，桩位详见塔吊基础桩位平面布置图，为满足桩的有效长度，送桩深度为-1.65m，以确保塔吊能在基础施工阶段正常使用，以方便钢筋、模板等材料的正常运输。
3.塔吊基础的施工及位置：
塔吊基础采用C35商品砼，施工尺寸为长5米、宽5米、高1.5米，垫层采用100厚C15商品砼，钢筋采用HRB335，基底标高-1.75米，桩锚入塔吊基础100mm，具体施工详见塔吊基础图。
4．拟投入的主要施工机械简述
1）塔吊共两台，24#-26#、28#-29#楼各一台，主要负责基础及上部主体材料的吊运。
2）井架共四台，24#、26#、28#、29#各一台，主要负责上部结构施工时的小件材料及装饰阶段的材料运输，施工区外脚手架附设转料平台，将装饰材料吊至平台再运到各操作部位。
3）本工程采用商品砼，现场设2台350砼搅拌机用于零星砼及砂浆的拌制，布置2台砂浆搅拌机用于砂浆的搅拌工作。
4）其它施工机械的配备应遵循简便、适用、操作安全、质量可靠的原则。
5）人员的垂直上下，主要在外墙脚手架侧设置人字形跑道，用于人员上下。
3．4．2劳动力组织和现场人员配备
本工程生产工艺的规律性较强，各工种之间的搭接比较严密，现场施工劳动力配备以及制定合理的施工顺序是保证工程顺利进行的关键之一，操作人员应根据工程的要求尽量配齐配足，并做到相对固定。
根据本工程实际情况决定安排四个施工作业组。
3．4．3周转材料调配计划
周转材料的投入要充分满足安全生产、文明施工、及工程质量的要求。
投入周转材料计划表
序号
材料名称
规格
单位
数量
来源
1
木胶合板模板
18mm厚九夹板
张
2000
新购
2
钢管
φ48×3.5
吨
500
本公司
3
扣件
只
40000
本公司
4
对拉螺栓
12、14
吨
0.5
新购
5
木材
M3
50
新购置
6
脚手板
250×60×4000
块
60
本公司
7
竹笆
1000×1200
片
2500
新购置
8
密目安全网
1800×6000
口
740
本公司
9
防护眼镜
副
6
新购
10
安全带
根
20
新购
3．5业主分包工程配合管理措施
业主可能将部份装饰工程另行发包给专业施工队伍施工。
为了做好各专业施工的协调，向专业施工分包单位提供合同范围内的服务，如材料垂直运输和施工用水、用电等。
在项目经理领导下，由项目分包管理部负责，按进度计划要求，向专业施工分包单位交底进场事宜、工序搭接，审核专业施工分包单位月度计划报表。
其主要配合管理措施有：
1）每周五下午项目经理召集分包单位管理人员进行进度、质量、安全现场管理协调分析会，落实解决具体事项，涉及面广的内容交下周业主例会讨论解决。
2）设计图纸改动，分包单位应提供技术核定单。
3）分包单位对已完成的工作面必须妥善保护不得人为损坏，对已经施工完的段面需变动的必须征得同意。
4）为了分包方施工方便留设的施工面，节点部分，分包方施工安装完毕应及时书面通知。
5）搭设的安全防护装置，脚手架等未征得同意，擅自更动或虽然认可施工后不及时复位，分包单位应承担由此而发生的一切责任。
6）对分包单位进行多方位综合检查及验收，确保其符合标准和设计要求，操作人员应为专业作业人员，且持证上岗。
7）强化工程进度控制的严肃性，严格网络计划控制。
8）安排专人负责对分包单位的协调，统筹现场材料堆放，食堂、宿舍，保障机械使用等。
9）分包单位应按总包平面定位落实材料堆放。
3．6主要施工方法简述
1）主体施工前复核基础轴线是否准确，并在外部设轴线控制点。
轴线垂直传递依靠10KG线锤吊线，经纬仪复核的方法。
2）模板工程：
本工程一般现浇结构所有模板均采用九夹板模板，木方背楞，所有支撑体系均采用普通钢管扣件支撑体系。
3）钢筋工程：
采用现场加工，人工绑扎，水平钢筋主筋接头可采用闪光对焊接头，一般钢筋接头采用搭接，搭接长度及其位置、每一截面的搭接接头数量均需符合设计及规范要求。
4）混凝土工程：
采用商品砼，泵车输送至各浇注点,人力配合进行浇筑，插入式振捣器、平板振捣器、挂壁式振捣器振捣的施工方法。
第四章施工进度计划
4．1施工进度计划安排
本着“质量第一、信誉第一、用户至上”的原则，充分运用本公司优势，本工程计划工期为350天。
其中桩基工程为50天，基础工程为39天，主体为154天，装饰工程为75天，室外及清理扫尾工程为16天，水电安装、辅助工程穿插进行不占用工期。
4．2施工进度计划详见后附表
4．3工期保证措施
4．3．1保证工期组织管理措施
1）由公司副总经理直接负责本工程组织领导，协调并调用各方面的人力、财力、物力资源，确保本工程施工的顺利、高速、高质量进行。
组织由项目工程师牵头，由公司相关人员组成的技术质量安全组，对现场施工技术及时提供指导、帮助，以保证工程施工技术方案能满足高速度施工的需要，并实现优良的工程施工质量。
2）选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
要求本工程的项目经理及其主要管理人员具有丰富的施工管理经验；同时又具备丰富的专业技术技能，能做吃苦耐劳，具有较强的敬业精神。
3）保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，工种齐全，施工素质高。
对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由公司统一调配，以满足工程施工的需要。
4）在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
采用MicosoftProject2000项目管理软件辅助进行项目施工进度控制，合理使用“人力、物力、财力”资源，向关健工序要时间，从非关健线路中挖潜力，动态控制工程施工进度。
5）推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划，所有计划均由现代项目管理软件辅助进行。
对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。
利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。
6）设立施工工期进度奖与工期保证金制度。
项目设立工期进度奖，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。
根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。
7）投入足够的周转材料、施工机械以确保施工需要。
根据施工机械、周转材料一览表的要求，及时组织进场。
8）配合并协调好同业主分包工程间的关系，不仅保证工程的施工质量，同时保证工程施工的顺利开展。
4．3．2保证工期质量检查监督措施
1）施工过程中能及时得到监理工程师的质量监督和认可，是减少返工工作，保证工程施工速度的前提保证。
2）工程质量的检查、监督，不能影响合格的隐蔽工程后道工序的顺利进行。
3）由于本工程施工工期较紧，我公司将严格按规范和设计进行施工，确保工程质量，但建设单位与工程监理工程师还应有足够的人力、精力，按有关规定及时进行工程施工过程中原材料、分部项质量检查监督，减少人为因素影响，保证工程质量并实现合同工期目标。
4）建议业主请设计师或设计师代表经常前来现场，及时处理设计技术难题及参于一些须得到设计认可的验收。
第五章施工平面布置
5．1施工平面布置的原则及其说明
1）施工平面布置的原则
A.总体指导思想：
考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工，标准适度，体现文明工地的形象。
B.生活设施：
生活设施布置在施工场地的北部河边位置，以防二次搬迁。
需考虑环境条件、卫生条件应较好，噪声、灰尘应相对较少；相对集中，便于管理，生活区生活设施基本齐全，为职工营造一个比较优良的生活环境。
C.现场办公室：
标准适当，体现文明施工管理形象。
D.现场生产区：
需考虑满足生产的需要，各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域，尽量减少运输距离。
具体详见施工总平面图。
E.某一阶段工程结束后或工程竣工前提前拆除现场内的无用临时设施，方便工程其它分部项施工。
临时设施搬至对工程施工无影响的地区或及时组织退场。
2）施工平面布置说明
A.工地围护：
生活设施及现场办公室前采用采钢瓦临时围墙，其余部位的围护利用住宅区域新建围墙图纸作正式围墙围护。
B.现场施工场地：
所有堆场，砂浆混凝土搅拌场地，均采用坚实的混凝土场地。
所筑混凝土场地均应高出周边自然地坪，以利于排水。
C.所有临设建筑室内外高差150，以防雨水侵入。
D.施工生产临时供电：
本工程施工用电总量为220KVA，由业主提供的电源接至临时配电房，将由电源所供电分成独立的若干支路，分别送至各施工生产用电处分电箱。
供电线路采用橡胶绝缘电缆，尽量沿围墙架空布设；当用电线路需穿过施工道路时，用电线缆应通过地下保护管；所有用电线路及其设备按要求配备安全标记。
E.生活办公临时用电：
仅考虑照明的需要。
F.施工临时供水：
采用φ75mm镀锌管，由临时供水水源接出，作为供水主管，分别接至各施工区域及生活区，并采用φ50mm镀锌管由供水主管接出，接至各用水处。
同时为了积水，所有各施工区域现场及生活区，均需设置临时储水池。
所有给水管埋地深度于地下不小于40cm。
G.临时消防：
每一施工区域各设置一临时消防水栓，同时根据分部项工程施工的进展与顺序，配备必要的消防器具。
H.排水系统：
施工现场设排水明沟、下水道，雨水经排水明沟排入下水沉淀池处理后再排入市环保部门所允许管道。
I.在工地入口设一临时停车、清洁车辆场地，以保证工地车辆出工地的清洁，减少对公共交通道路的污染。
J.施工现场内设一座临时厕所及一座临时化粪池，污水经化粪池处理后将污水排出经排水道进入污水沈淀池，化粪池需定期进行清理，厕所每日派专人进行卫生清理工作。
K.在工地临时出入口挂设“五牌一图”；工地显目位置，在业主同意下标写文明施工标语。
L.塔吊及井架的布置、混凝土搅拌机及砂浆搅拌机防护棚、各生产区等布置详见“现场总平面布置图”。
M.所有施工人员均进行审核、登记、签发证照上岗，并提交业主及当地治安部门备案，所有施工人员配戴统一安全帽，均凭识别牌证入内。
5．2临时设施搭设及拆除计划表
临时设施搭设及拆除计划表
临设名称
结构形式
单间面积
间数
拆除期限
现场办公区
现场业主、监理办公室
活动房
6×3.6
1
工程竣工
项目经理办公室
活动房
6×3.6
1
工程竣工
现场施工管理人员
活动房
6×3.6
2
工程竣工
现场会议室
活动房
7.2×3.6
1
工程竣工
现场生活区
管理人员宿舍
活动房
6×3.6
5
工程竣工
职工宿舍
活动房
6×3.6
18
工程竣工
职工宿舍
活动房
2.4×2.4
10
工程竣工
职工餐厅
活动房
5×10.2
1
工程
升级会员 